【正文】 重點(diǎn)加強(qiáng)對《住宅工程滲漏、裂縫常見質(zhì)量問題防治導(dǎo)則》、《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》等質(zhì)量文件以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)組織培訓(xùn)項(xiàng)目部員工掌握測量技術(shù)和測量工具的操作技能，以增強(qiáng)項(xiàng)目部成員的質(zhì)量管理成效以及專業(yè)素質(zhì)；組織項(xiàng)目部成員加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)體系，構(gòu)配件、部品、部件配套技術(shù)，裝配式結(jié)構(gòu)體系，預(yù)制構(gòu)配件，一體化裝修等成熟技術(shù)的學(xué)習(xí)，其中重點(diǎn)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)與輕鋼結(jié)構(gòu)、模塊化房屋三類裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系的技術(shù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，以適用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)發(fā)展，做好監(jiān)理的專業(yè)知識儲備，努力贏創(chuàng)“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目監(jiān)理部”。針對學(xué)習(xí)貫徹的《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號）文件，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將組織針對已進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的總包、分包單位進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查排查總包單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）、項(xiàng)目部主要管理人員花名冊、項(xiàng)目經(jīng)理勞動合同、注冊證書，技術(shù)負(fù)責(zé)人勞動合同、職稱證書，安全負(fù)責(zé)人勞動合同、職稱證書，分包單位專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同是否有違法分包，杜絕出現(xiàn)施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》（建質(zhì)〔2014〕123號）規(guī)定，督促本項(xiàng)目施工企業(yè)切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。對屬于我方責(zé)任的問題，要快速響應(yīng)，積極聯(lián)系業(yè)主、使用單位進(jìn)行維護(hù)，維修方案應(yīng)安全穩(wěn)妥、整治徹底，將投訴負(fù)面影響降至最小。對排查出的問題和隱患要有針對性地制訂整改方案，實(shí)行責(zé)任、措施、期限、效果、預(yù)案 “五落實(shí)”，限期完成整改。從技術(shù)上嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，措施上向“機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、工廠化、信息化”看齊，力爭在鋼筋加工、預(yù)應(yīng)力張拉機(jī)械數(shù)控化和隧道鉆爆法施工設(shè)備配置成套化、機(jī)械化方面有較大突破。質(zhì)量培訓(xùn)要加強(qiáng)對新接收人員、問題多發(fā)作業(yè)人員、收尾項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育；教育培訓(xùn)的時(shí)機(jī)要選擇在入職上崗前、施工作業(yè)前，保證前瞻性和預(yù)警性；教育培訓(xùn)內(nèi)容要密切結(jié)合單位、項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)，緊扣現(xiàn)場和崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證教育有針對性和時(shí)效性；教育培訓(xùn)形式要根據(jù)受教育對象和內(nèi)容，將集中授課、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、多媒體播放、圖片展示、案例分析等多種形式有機(jī)結(jié)合。各單位要提高對治理行動的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，認(rèn)真部署，針對本單位實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作方案，明確治理的重點(diǎn)、要求、措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。公司將對在建項(xiàng)目的專業(yè)分包、勞務(wù)分包、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)、工程實(shí)體質(zhì)量等進(jìn)行檢查、整改。檢查的范圍覆蓋全部在建項(xiàng)目，特別是即將開通的客運(yùn)專線、高速鐵路、高速公路和即將交付使用的市政工程、工業(yè)與民用建筑要嚴(yán)格普查，嚴(yán)防將質(zhì)量問題及隱患轉(zhuǎn)入項(xiàng)目運(yùn)營期而危及運(yùn)營安全、進(jìn)而影響企業(yè)聲譽(yù)、危害到單位生存。借力各行業(yè)質(zhì)量信用評價(jià)，以市場規(guī)則驅(qū)動項(xiàng)目管理提升。前階段的專項(xiàng)整治重點(diǎn)放在隧道、地鐵等地下工程滲漏水、混凝土工程開裂及大面積蜂窩麻面、路基工程超標(biāo)沉降，對較嚴(yán)重的問題實(shí)行了掛牌督辦、黃牌警告，實(shí)行有效監(jiān)管，取得了很好的效果。嚴(yán)格外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入審查和過程管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)充分履行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》（建質(zhì)〔2014〕123號）和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)〔2014〕124號）規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任，堅(jiān)守質(zhì)量底線，種好責(zé)任田，“守土”有責(zé)、“守土”盡責(zé)，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。第一篇：工程質(zhì)量治理兩年行動計(jì)劃和方案工程質(zhì)量治理兩年行動計(jì)劃和方案為規(guī)范建筑市場、保障工程質(zhì)量、促進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展, 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于9月初開始組織為期兩年的工程質(zhì)量治理行動，制定下發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制追究暫行制度》兩個重要管理文件，并召開了全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議，提出了工程質(zhì)量治理兩年行動工作目標(biāo)，明確了重點(diǎn)工作任務(wù)和工作計(jì)劃。項(xiàng)目部按年度建立包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的單位（項(xiàng)）工程質(zhì)量責(zé)任信息檔案，納入竣工檔案管理。錄用的勞務(wù)隊(duì)伍必須從合格名冊中選取，并按名冊中的資質(zhì)承擔(dān)施工任務(wù)。今后整治范圍進(jìn)一步擴(kuò)大至所有工程實(shí)體質(zhì)量，積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，綜合應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、組織等整治手段，系統(tǒng)治理，提高主動防控的能力，最大限度降低返工、返修、報(bào)廢等帶來的劣質(zhì)成本。鐵路行業(yè)新的信用評價(jià)辦法把標(biāo)準(zhǔn)化管理績效、不良行為、在建項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題、已運(yùn)營線路質(zhì)量問題等納入信用評價(jià)體系，公路信用評價(jià)對投標(biāo)、履約等行為也有較明確的計(jì)分規(guī)則，這無疑給項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)譽(yù)同時(shí)提供了機(jī)會和壓力，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須在市場競爭中學(xué)會游泳，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，干一項(xiàng)工程，樹一方信譽(yù)，交一方朋友，贏一方市場。三、工作計(jì)劃（2014年10月）。（2016年7月8月）。導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，讓ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、公司程序文件等落地生根，催化企業(yè)全面質(zhì)量管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和具體化轉(zhuǎn)型。扎實(shí)推行首件認(rèn)可，發(fā)揮樣板引路作用。逐步建立涵蓋多發(fā)、頻發(fā)質(zhì)量問題的技術(shù)資料庫，給后續(xù)施工提供參考和借鏡。公司將實(shí)時(shí)跟蹤督辦，確保整改到位，對質(zhì)量工作抓得不緊不實(shí)的項(xiàng)目部、人員，將通報(bào)批評、不留情面；對責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、失職瀆職造成事故或惡劣影響的責(zé)任單位和個人，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則，要依法依紀(jì)追究責(zé)任、絕不姑息。不是我方責(zé)任的也要主動溝通，做好解釋工作，并積極配合、協(xié)助業(yè)主或使用單位做好維護(hù)維修工作。計(jì)劃于工程竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。（四）、嚴(yán)格控制本住宅工程的常見問題質(zhì)量督促施工現(xiàn)場各參建施工企業(yè)學(xué)習(xí)《住宅工程滲漏、裂縫常見質(zhì)量問題防治導(dǎo)則》內(nèi)容及《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》通知的內(nèi)容，督促施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)制定《住宅工程質(zhì)量常見問題防治要點(diǎn)》，并嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施；針對學(xué)習(xí)貫徹的《住宅工程滲漏、裂縫常見質(zhì)量問題防治導(dǎo)則》內(nèi)容及《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》通知內(nèi)容，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理規(guī)劃中編制工程質(zhì)量常見問題防治專篇以及編制了防滲漏專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則等，對易產(chǎn)生問題的部位或工序，加強(qiáng)旁站和平行檢驗(yàn)，使本工程的滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等住宅工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,避免產(chǎn)生工程質(zhì)量投訴。（六）、督促總包企業(yè)建立建筑施工勞務(wù)人員實(shí)名制管理,要求施工單位在施工現(xiàn)場配備專職勞務(wù)用工管理人員，登記勞務(wù)人員的基本身份信息、考勤及工資支付等情況；結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，分階段分專業(yè)組織本項(xiàng)目一線操作技術(shù)工人和勞務(wù)作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（三）、項(xiàng)目竣工總結(jié)階段（2015年10月）通過《監(jiān)理實(shí)施方案》的成效進(jìn)行總結(jié)，針對公司的項(xiàng)目部的月、季度檢查考核的問題整改和項(xiàng)目部于實(shí)施過程中暴露的問題總結(jié)完善，結(jié)合本項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量成效檢驗(yàn)，逐步增強(qiáng)公司的質(zhì)量管理體系和完善監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理常態(tài)化，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量水平。二、重點(diǎn)工作任務(wù)（一）全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。要求工程項(xiàng)目開工前，工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號）規(guī)定，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定，采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的行政管理措施。（三）健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制。監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場項(xiàng)目部人員的配置和管理，選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部擬制定建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要，明確發(fā)展目標(biāo)：到2015年底，除西部少數(shù)省區(qū)外，全國各省（區(qū)、市）具備相應(yīng)規(guī)模的構(gòu)件部品生產(chǎn)能力；新建政府投資工程和保障性安居工程應(yīng)率先采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造；全國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造的住宅新開工面積占住宅新開工總面積比例逐年增加，每年比上年提高2個百分點(diǎn)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組織編制建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；培育組建全國和區(qū)域性研發(fā)中心、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)人員訓(xùn)練中心、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中心，建立通用種類和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的建筑部品構(gòu)件體系，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)和施工安裝標(biāo)準(zhǔn)化。（五）加快建筑市場誠信體系建設(shè)各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理辦法》和《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》（建市〔2014〕108號）總體要求，實(shí)施誠信體系建設(shè)。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》（建市〔2014〕112號）要求，指導(dǎo)和督促施工企業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)在工人培養(yǎng)、權(quán)益保護(hù)、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責(zé)任。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要研究建立建筑工人培訓(xùn)信息公開機(jī)制，健全技能鑒定制度，探索建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級管理機(jī)制，提高建筑工人參加培訓(xùn)的主動性和積極性。三、工作計(jì)劃（一）動員部署階段（2014年9月）。（二）組織實(shí)施階段（2014年10月—2016年6月）。四、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要提高對治理行動的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，成立治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對本地區(qū)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作方案，明確治理行動的重點(diǎn)、步驟和要求，并認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在加強(qiáng)企業(yè)自律、樹立行業(yè)標(biāo)桿、制定技術(shù)規(guī)范、推廣先進(jìn)典型等方面的作用。二、組織機(jī)構(gòu)為了保證公司在建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動中取得實(shí)效，特成立 天璽灣住宅小區(qū)建設(shè)工程治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)管理小組： 組長：徐積發(fā) 副組長：陳堯、段英成 員：李艷林、黃波、呂惠忠、肖定榮三、重點(diǎn)工作任務(wù)（一）全面落實(shí)本公司承建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任： 。工程竣工后按要求設(shè)置永久性竣工標(biāo)牌，載明各參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識。我施工單位要建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。公司管理小組按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》準(zhǔn)確認(rèn)定工程項(xiàng)目經(jīng)理違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。公司管理小組要對在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行每月全面檢查，檢查項(xiàng)目經(jīng)理有無違法發(fā)包行為，堅(jiān)絕杜絕公司轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，或個人掛靠行為。加大信息公開力度，設(shè)立投訴舉報(bào)電話和信箱并向社會公布，讓公眾了解和監(jiān)督工程建設(shè)參建各方主體的市場行為，鼓勵公眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的違法行為。公司已加快培養(yǎng)自有技術(shù)工人，對自有勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔(dān)直接責(zé)任；公司對所承包工程的勞務(wù)管理全面負(fù)責(zé)。督促公司管理人員及項(xiàng)目做好建筑工人各工種培訓(xùn)工作。（四）切實(shí)提高質(zhì)量問題治理的力度，不喊口號，堅(jiān)絕落實(shí)到位此方案下發(fā)到公司每個在建工程項(xiàng)目部，要求項(xiàng)目部堅(jiān)絕按此方案大綱實(shí)行，落實(shí)責(zé)任到人，并要求項(xiàng)目部定期組織管理人員學(xué)習(xí)并貫徹會議內(nèi)容精神。四、質(zhì)量通病治理措施和實(shí)施方案工程質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。（一）整治依據(jù)：、市地方制定的有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章。（二）質(zhì)量控制原則及措施,把圖紙有關(guān)細(xì)部構(gòu)造及部分關(guān)鍵部位設(shè)計(jì)不到位的提出來,以便施工過程控制。明確工程質(zhì)量問題專項(xiàng)治理項(xiàng)目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制措施。有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場后必須按規(guī)定品種、規(guī)定批量、進(jìn)行二次檢測，合格后使用。：關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序項(xiàng)目部應(yīng)做工程示范樣板，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位共同檢查確認(rèn)方可施工。（三）質(zhì)量通病治理項(xiàng)目及范圍根據(jù)文件精神，本公司工程質(zhì)量專項(xiàng)治理重點(diǎn)如下： 。4 樓地面工程、空鼓、裂縫防控 、空鼓防控 、滲漏防控 、滲漏、脫落防控 、霉變防控 、反味、排水不暢防控 、等電位聯(lián)結(jié)：接地保護(hù) ：衛(wèi)生間蓄水、屋面淋水試驗(yàn)不規(guī)范。、打膠不到位：出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。五:具體分項(xiàng)工程治理措施及要點(diǎn): A、墻體裂縫防治: 、必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)強(qiáng)度及品種。砌體應(yīng)在砌筑完畢28d后再抹灰。、砼空心砌塊、蒸壓加氣砼砌塊等材料作為填充墻時(shí),應(yīng)采用鋪掛密目鋼絲網(wǎng)抹灰等措施。.嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板的厚度和鋼筋保護(hù)層厚度,宜優(yōu)先采用塑料支卡控制保護(hù)層措施。,在砼初凝前應(yīng)進(jìn)行二次振搗。,不得進(jìn)行后續(xù)施工。同時(shí)應(yīng)根據(jù)工期要求配備足夠數(shù)量的模板,以確保拆模能滿足規(guī)范要求。：套管應(yīng)用鋼管制作，其長度應(yīng)考慮套管頂高出實(shí)際使用樓地面50mm的要求。洞口填塞分二次澆筑：先用摻入抗裂防滲劑的微膨脹細(xì)石砼澆筑至板厚度2/3處，待砼凝固后進(jìn)行4h蓄水試驗(yàn)，無滲漏后再用摻入抗裂防滲劑的細(xì)石砼填滿。，分別進(jìn)行48h以上蓄水試驗(yàn)。施工前技術(shù)人