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正文內(nèi)容

工程質量治理兩年行動計劃和方案-wenkub

2024-10-17 16 本頁面
 

【正文】 重點加強對《住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則》、《關于實行建筑工程質量標準化管理》、《工程質量治理兩年行動方案》等質量文件以及標準規(guī)范的學習,結合本項目的特點組織培訓項目部員工掌握測量技術和測量工具的操作技能,以增強項目部成員的質量管理成效以及專業(yè)素質;組織項目部成員加強建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化結構體系,構配件、部品、部件配套技術,裝配式結構體系,預制構配件,一體化裝修等成熟技術的學習,其中重點對裝配式混凝土結構、鋼結構與輕鋼結構、模塊化房屋三類裝配式建筑結構體系的技術知識進行學習掌握,以適用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的先進技術發(fā)展,做好監(jiān)理的專業(yè)知識儲備,努力贏創(chuàng)“學習型項目監(jiān)理部”。針對學習貫徹的《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市〔2014〕118號)文件,我項目監(jiān)理機構將組織針對已進入施工現(xiàn)場作業(yè)的總包、分包單位進行逐一排查,重點檢查排查總包單位資質證書、安全生產(chǎn)許可證(復印件)、項目部主要管理人員花名冊、項目經(jīng)理勞動合同、注冊證書,技術負責人勞動合同、職稱證書,安全負責人勞動合同、職稱證書,分包單位專業(yè)分包合同、勞務合同是否有違法分包,杜絕出現(xiàn)施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定》(建質〔2014〕123號)規(guī)定,督促本項目施工企業(yè)切實落實好項目經(jīng)理的質量安全責任。對屬于我方責任的問題,要快速響應,積極聯(lián)系業(yè)主、使用單位進行維護,維修方案應安全穩(wěn)妥、整治徹底,將投訴負面影響降至最小。對排查出的問題和隱患要有針對性地制訂整改方案,實行責任、措施、期限、效果、預案 “五落實”,限期完成整改。從技術上嚴控質量風險點,措施上向“機械化、標準化、專業(yè)化、工廠化、信息化”看齊,力爭在鋼筋加工、預應力張拉機械數(shù)控化和隧道鉆爆法施工設備配置成套化、機械化方面有較大突破。質量培訓要加強對新接收人員、問題多發(fā)作業(yè)人員、收尾項目部人員的質量教育;教育培訓的時機要選擇在入職上崗前、施工作業(yè)前,保證前瞻性和預警性;教育培訓內(nèi)容要密切結合單位、項目的生產(chǎn)特點,緊扣現(xiàn)場和崗位質量標準,保證教育有針對性和時效性;教育培訓形式要根據(jù)受教育對象和內(nèi)容,將集中授課、導師帶徒、崗位練兵、多媒體播放、圖片展示、案例分析等多種形式有機結合。各單位要提高對治理行動的認識,加強組織領導,精心安排,認真部署,針對本單位實際情況,制定切實可行的工作方案,明確治理的重點、要求、措施,并認真組織實施。公司將對在建項目的專業(yè)分包、勞務分包、質量責任落實、工程實體質量等進行檢查、整改。檢查的范圍覆蓋全部在建項目,特別是即將開通的客運專線、高速鐵路、高速公路和即將交付使用的市政工程、工業(yè)與民用建筑要嚴格普查,嚴防將質量問題及隱患轉入項目運營期而危及運營安全、進而影響企業(yè)聲譽、危害到單位生存。借力各行業(yè)質量信用評價,以市場規(guī)則驅動項目管理提升。前階段的專項整治重點放在隧道、地鐵等地下工程滲漏水、混凝土工程開裂及大面積蜂窩麻面、路基工程超標沉降,對較嚴重的問題實行了掛牌督辦、黃牌警告,實行有效監(jiān)管,取得了很好的效果。嚴格外部勞務隊伍準入審查和過程管理。項目經(jīng)理應當充分履行住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定》(建質〔2014〕123號)和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質〔2014〕124號)規(guī)定的項目經(jīng)理質量安全責任,堅守質量底線,種好責任田,“守土”有責、“守土”盡責,在工程設計使用年限內(nèi)承擔相應的質量終身責任。第一篇:工程質量治理兩年行動計劃和方案工程質量治理兩年行動計劃和方案為規(guī)范建筑市場、保障工程質量、促進建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展, 住房和城鄉(xiāng)建設部于9月初開始組織為期兩年的工程質量治理行動,制定下發(fā)了《工程質量治理兩年行動方案》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任制追究暫行制度》兩個重要管理文件,并召開了全國工程質量治理兩年行動電視電話會議,提出了工程質量治理兩年行動工作目標,明確了重點工作任務和工作計劃。項目部按年度建立包括項目經(jīng)理在內(nèi)的單位(項)工程質量責任信息檔案,納入竣工檔案管理。錄用的勞務隊伍必須從合格名冊中選取,并按名冊中的資質承擔施工任務。今后整治范圍進一步擴大至所有工程實體質量,積極推進質量行為標準化和工程實體質量標準化,綜合應用技術、經(jīng)濟、合同、組織等整治手段,系統(tǒng)治理,提高主動防控的能力,最大限度降低返工、返修、報廢等帶來的劣質成本。鐵路行業(yè)新的信用評價辦法把標準化管理績效、不良行為、在建項目出現(xiàn)嚴重質量問題、已運營線路質量問題等納入信用評價體系,公路信用評價對投標、履約等行為也有較明確的計分規(guī)則,這無疑給項目部質量創(chuàng)譽同時提供了機會和壓力,項目團隊必須在市場競爭中學會游泳,內(nèi)強素質,外樹形象,干一項工程,樹一方信譽,交一方朋友,贏一方市場。三、工作計劃(2014年10月)。(2016年7月8月)。導入先進的質量管理理念和方法,讓ISO9000族標準、公司程序文件等落地生根,催化企業(yè)全面質量管理向標準化、規(guī)范化和具體化轉型。扎實推行首件認可,發(fā)揮樣板引路作用。逐步建立涵蓋多發(fā)、頻發(fā)質量問題的技術資料庫,給后續(xù)施工提供參考和借鏡。公司將實時跟蹤督辦,確保整改到位,對質量工作抓得不緊不實的項目部、人員,將通報批評、不留情面;對責任不落實、推諉扯皮、失職瀆職造成事故或惡劣影響的責任單位和個人,要嚴格按照“四不放過”原則,要依法依紀追究責任、絕不姑息。不是我方責任的也要主動溝通,做好解釋工作,并積極配合、協(xié)助業(yè)主或使用單位做好維護維修工作。計劃于工程竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。(四)、嚴格控制本住宅工程的常見問題質量督促施工現(xiàn)場各參建施工企業(yè)學習《住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則》內(nèi)容及《關于實行建筑工程質量標準化管理》通知的內(nèi)容,督促施工單位根據(jù)本工程特點制定《住宅工程質量常見問題防治要點》,并嚴格監(jiān)督其實施;針對學習貫徹的《住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則》內(nèi)容及《關于實行建筑工程質量標準化管理》通知內(nèi)容,我項目監(jiān)理機構在監(jiān)理規(guī)劃中編制工程質量常見問題防治專篇以及編制了防滲漏專項實施細則等,對易產(chǎn)生問題的部位或工序,加強旁站和平行檢驗,使本工程的滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等住宅工程質量常見問題得到有效治理,避免產(chǎn)生工程質量投訴。(六)、督促總包企業(yè)建立建筑施工勞務人員實名制管理,要求施工單位在施工現(xiàn)場配備專職勞務用工管理人員,登記勞務人員的基本身份信息、考勤及工資支付等情況;結合項目的特點,分階段分專業(yè)組織本項目一線操作技術工人和勞務作業(yè)人員的學習培訓。(三)、項目竣工總結階段(2015年10月)通過《監(jiān)理實施方案》的成效進行總結,針對公司的項目部的月、季度檢查考核的問題整改和項目部于實施過程中暴露的問題總結完善,結合本項目竣工后的質量成效檢驗,逐步增強公司的質量管理體系和完善監(jiān)理項目部質量管理制度,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的質量管理常態(tài)化,提高項目工程質量水平。二、重點工作任務(一)全面落實五方主體項目負責人質量終身責任。要求工程項目開工前,工程建設五方項目負責人必須簽署質量終身責任承諾書,工程竣工后設置永久性標牌,載明參建單位和項目負責人姓名,增強相關人員的質量終身責任意識。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案,竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市〔2014〕118號)規(guī)定,準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對認定有違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級、吊銷資質證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定,采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應的行政管理措施。(三)健全工程質量監(jiān)督、監(jiān)理機制。監(jiān)理單位要健全質量管理體系,加強現(xiàn)場項目部人員的配置和管理,選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。住房城鄉(xiāng)建設部擬制定建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要,明確發(fā)展目標:到2015年底,除西部少數(shù)省區(qū)外,全國各?。▍^(qū)、市)具備相應規(guī)模的構件部品生產(chǎn)能力;新建政府投資工程和保障性安居工程應率先采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造;全國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造的住宅新開工面積占住宅新開工總面積比例逐年增加,每年比上年提高2個百分點。住房城鄉(xiāng)建設部組織編制建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化國家建筑標準設計圖集和相關標準規(guī)范;培育組建全國和區(qū)域性研發(fā)中心、技術標準人員訓練中心、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中心,建立通用種類和標準規(guī)格的建筑部品構件體系,實現(xiàn)工程設計、構件生產(chǎn)和施工安裝標準化。(五)加快建筑市場誠信體系建設各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)庫管理辦法》和《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標準》(建市〔2014〕108號)總體要求,實施誠信體系建設。各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照《關于進一步加強和完善建筑勞務管理工作的指導意見》(建市〔2014〕112號)要求,指導和督促施工企業(yè),進一步落實在工人培養(yǎng)、權益保護、用工管理、質量安全管理等方面的責任。各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要研究建立建筑工人培訓信息公開機制,健全技能鑒定制度,探索建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級管理機制,提高建筑工人參加培訓的主動性和積極性。三、工作計劃(一)動員部署階段(2014年9月)。(二)組織實施階段(2014年10月—2016年6月)。四、保障措施(一)加強領導,周密部署 各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要提高對治理行動的認識,加強組織領導,落實責任,精心安排,認真部署,成立治理行動領導小組,針對本地區(qū)的實際情況,制定切實可行的工作方案,明確治理行動的重點、步驟和要求,并認真組織實施。同時,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在加強企業(yè)自律、樹立行業(yè)標桿、制定技術規(guī)范、推廣先進典型等方面的作用。二、組織機構為了保證公司在建設工程質量治理兩年行動中取得實效,特成立 天璽灣住宅小區(qū)建設工程治理兩年行動領導管理小組: 組長:徐積發(fā) 副組長:陳堯、段英成 員:李艷林、黃波、呂惠忠、肖定榮三、重點工作任務(一)全面落實本公司承建工程項目負責人質量終身責任: 。工程竣工后按要求設置永久性竣工標牌,載明各參建單位和項目負責人姓名,增強相關人員的質量終身責任意識。我施工單位要建立項目負責人質量終身責任信息檔案,竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。公司管理小組按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》準確認定工程項目經(jīng)理違法轉包、違法分包及掛靠等違法行為。公司管理小組要對在建的房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行每月全面檢查,檢查項目經(jīng)理有無違法發(fā)包行為,堅絕杜絕公司轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為,或個人掛靠行為。加大信息公開力度,設立投訴舉報電話和信箱并向社會公布,讓公眾了解和監(jiān)督工程建設參建各方主體的市場行為,鼓勵公眾舉報發(fā)現(xiàn)的違法行為。公司已加快培養(yǎng)自有技術工人,對自有勞務人員的施工現(xiàn)場用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔直接責任;公司對所承包工程的勞務管理全面負責。督促公司管理人員及項目做好建筑工人各工種培訓工作。(四)切實提高質量問題治理的力度,不喊口號,堅絕落實到位此方案下發(fā)到公司每個在建工程項目部,要求項目部堅絕按此方案大綱實行,落實責任到人,并要求項目部定期組織管理人員學習并貫徹會議內(nèi)容精神。四、質量通病治理措施和實施方案工程質量關系到廣大人民群眾的切身利益。(一)整治依據(jù):、市地方制定的有關工程建設方面的法律、法規(guī)、規(guī)章。(二)質量控制原則及措施,把圖紙有關細部構造及部分關鍵部位設計不到位的提出來,以便施工過程控制。明確工程質量問題專項治理項目重點部位和關鍵工序的控制措施。有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、檢驗報告,進場后必須按規(guī)定品種、規(guī)定批量、進行二次檢測,合格后使用。:關鍵部位關鍵工序項目部應做工程示范樣板,經(jīng)建設、施工、監(jiān)理等單位共同檢查確認方可施工。(三)質量通病治理項目及范圍根據(jù)文件精神,本公司工程質量專項治理重點如下: 。4 樓地面工程、空鼓、裂縫防控 、空鼓防控 、滲漏防控 、滲漏、脫落防控 、霉變防控 、反味、排水不暢防控 、等電位聯(lián)結:接地保護 :衛(wèi)生間蓄水、屋面淋水試驗不規(guī)范。、打膠不到位:出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。五:具體分項工程治理措施及要點: A、墻體裂縫防治: 、必須符合圖紙設計強度及品種。砌體應在砌筑完畢28d后再抹灰。、砼空心砌塊、蒸壓加氣砼砌塊等材料作為填充墻時,應采用鋪掛密目鋼絲網(wǎng)抹灰等措施。.嚴格控制現(xiàn)澆板的厚度和鋼筋保護層厚度,宜優(yōu)先采用塑料支卡控制保護層措施。,在砼初凝前應進行二次振搗。,不得進行后續(xù)施工。同時應根據(jù)工期要求配備足夠數(shù)量的模板,以確保拆模能滿足規(guī)范要求。:套管應用鋼管制作,其長度應考慮套管頂高出實際使用樓地面50mm的要求。洞口填塞分二次澆筑:先用摻入抗裂防滲劑的微膨脹細石砼澆筑至板厚度2/3處,待砼凝固后進行4h蓄水試驗,無滲漏后再用摻入抗裂防滲劑的細石砼填滿。,分別進行48h以上蓄水試驗。施工前技術人
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