【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行匯總并總結(jié)分析，研究并提出建立健全長效機(jī)制的意見和建議，形成工作總結(jié)報(bào)告。2015年7月中、下旬，在建工程項(xiàng)目部按照本方案大綱制訂具體細(xì)致實(shí)施方案，全面動(dòng)員部署治理行動(dòng)。，嚴(yán)禁用淤泥、腐植土、耕植土、建筑垃圾和有機(jī)含量大于8%的土作填土。、所有突出屋面的金屬構(gòu)架及設(shè)備均應(yīng)就近與防雷接地線可靠連接，且連接處的不同金屬間應(yīng)有防電腐蝕措施。5． 屋面排水口宜采用承插式球型排水網(wǎng)罩，嚴(yán)禁水平排水口采用平板式排水栓。1．應(yīng)嚴(yán)格控制管道安裝坡度，嚴(yán)禁倒坡。檢測采用鉆孔法，有預(yù)留洞時(shí)可利用預(yù)留洞替代鉆孔，每塊板不少于5個(gè)測點(diǎn)，測點(diǎn)應(yīng)均勻分布。4．裝修階段應(yīng)嚴(yán)格按所彈出的標(biāo)高和軸線控制施工，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)時(shí)應(yīng)及時(shí)處理?；炷烈淮螡仓洳羁刂撇怀^2m。采用膨脹止水條嵌縫，止水條應(yīng)具有緩脹性能，使用時(shí)，應(yīng)防止先期受水浸泡膨脹。金屬止水帶應(yīng)折邊，連接接頭應(yīng)滿焊、焊縫嚴(yán)密。G、地下防水工程滲漏防治地下工程在施工過程中，應(yīng)保持地下水位低于防水混凝土500mm以上，并應(yīng)排除地下水。、檐溝、檐口水落管、泛水、變形縫和伸出屋面的防水構(gòu)造，必須符合設(shè)計(jì)要求?；鶎颖砻姹仨毦邆鋸?qiáng)度高、坡度正確、表面光滑、平整、不起砂、不起皮、不開裂的條件。同時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料要進(jìn)行復(fù)試和外觀檢查。密封膠應(yīng)打得嚴(yán)密、順滑。4．外門窗的安裝必須牢固，安裝塑窗的固定片或膨脹螺栓的數(shù)量及位置應(yīng)正確，連接方式應(yīng)符合要求，固定點(diǎn)距窗角、中豎框、中橫框150200MM，固定點(diǎn)間距不大于600MM。廠家必須有出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等文件。10．外墻不同材料基體交接處表面的抹灰，應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施。7．外墻抹灰必須分層進(jìn)行，嚴(yán)禁一遍成活。施工前技術(shù)人員做好技術(shù)交底。2．外墻施工宜采用無腳手眼工藝。分別進(jìn)行48h以上蓄水試驗(yàn)。6．樓地面防水層施工前應(yīng)先將基層清理干凈，陰角處最好粉成小園角。4．采用套管穿越樓地面時(shí)，套管 應(yīng)用 鋼管制作，其長度應(yīng)考慮套管頂高出實(shí)際使用樓地面50mm的要求，防水翼環(huán)焊接位置應(yīng)位于樓地面樓厚中部；不采用套管的應(yīng)按要求加裝止水圈。11．現(xiàn)澆板的板底宜采用免抹灰措施。同時(shí)應(yīng)根據(jù)工期要求配備足夠數(shù)量的模板，以確保拆模能滿足規(guī)范要求。8．現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)期間，不得進(jìn)行后續(xù)施工。在沒有采用可靠措施情況下嚴(yán)禁將水管水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中?，F(xiàn)場拌制混凝土和砂漿計(jì)量推廣最好電子計(jì)量，每盤過磅。8．屋面女兒墻按規(guī)范要求設(shè)置構(gòu)造柱，間距不大于4m；屋面挑檐（外天溝）或女兒墻應(yīng)設(shè)置伸縮縫，其間距不大于20m；女兒墻內(nèi)側(cè)及壓頂?shù)姆鬯?yīng)每隔3m設(shè)一道縫寬10mm的分隔縫，縫內(nèi)嵌填彈性密封材料。5．砌筑嚴(yán)格按規(guī)范要求砌筑，各種磚應(yīng)提前澆水濕潤，砂漿飽滿度不得低于規(guī)范要求，尤其丁頭縫及轉(zhuǎn)角交接處灰漿必須飽滿。（五）具體分項(xiàng)工程治理措施及要點(diǎn)：A、墻體裂縫防治：、必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)強(qiáng)度及品種。（四）管理質(zhì)量通病治理要點(diǎn)1．因盲目趕工、片面壓低造價(jià)造成的粗制亂造、土工減料。3．混凝土和砂漿計(jì)量不準(zhǔn)確、級(jí)配不嚴(yán)格、攪拌不均勻。2．砌體工程 、圈梁質(zhì)量缺陷防控。、涉及安全及使用功能、觀感的檢查驗(yàn)收。、墻體、屋面等分部分項(xiàng)工程隱蔽前，必須經(jīng)項(xiàng)目部及公司管理人員自檢合格后，才能報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)。施工前做好技術(shù)交底。（二）質(zhì)量控制原則及措施：1．公司每個(gè)在建工程項(xiàng)目在開工前項(xiàng)目管理人員必須做好施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底工作，把圖紙有關(guān)細(xì)部構(gòu)造及部分關(guān)鍵部位設(shè)計(jì)不到位的提出來，以便施工過程控制。如何有效防治我施工單位在施工中露出的工程質(zhì)量通病，一直是我公司管理長期思索、不斷總結(jié)的工作，根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)文件和規(guī)范，制定本公司這二年來的工程質(zhì)量通病治理措施和實(shí)施方案。這二年重點(diǎn)狠抓茶山新世紀(jì)麗江豪園（五期）開發(fā)項(xiàng)目工程，做到質(zhì)量問題零發(fā)生。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取、充分利用工程項(xiàng)目和公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員，大力培養(yǎng)建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。公司已建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度，實(shí)行全員培訓(xùn)、持證上崗。發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，震懾違法行為，提高公司管理人員和從業(yè)人員守法意識(shí)。、市要求始終把“打非治違”作為當(dāng)前和今后抓好質(zhì)量和安全的重點(diǎn)目標(biāo)，按要求每個(gè)月管理小組對(duì)公司承建項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)，再總結(jié)。采取對(duì)違規(guī)的項(xiàng)目經(jīng)理不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、不得擔(dān)任公司承建項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的管理措施。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履責(zé)履職不到位的，公司參照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》規(guī)定，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、更換他人，并及時(shí)對(duì)外公開公布處罰信息。如工程項(xiàng)目經(jīng)理未落實(shí)到位，公司則考慮先警告、如再出現(xiàn)類似問題做開除處理，不予聘請。另從自身做起，進(jìn)一步發(fā)揮本公司二級(jí)企業(yè)帶頭作用，促進(jìn)我公司在建筑領(lǐng)域快速發(fā)展，提高本公司建筑從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全新寧縣建筑市場誠信體系，使我公司建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量總體水平得到明顯提升。第五篇：建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案廣東鴻順建筑工程有限公司質(zhì) 量 治 理 兩 年 行 動(dòng)方 案編制人：審批人：編制日期： 2015年7月20日目錄一、工作目標(biāo)二、公司組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)三、重點(diǎn)工作任務(wù)全面落實(shí)本公司承建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任嚴(yán)厲堅(jiān)決打擊公司承建項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)包違法分包等行為切實(shí)提高公司從業(yè)人員素質(zhì)切實(shí)提高質(zhì)量問題治理的力度，不喊口號(hào)民，絕落實(shí)到位四、質(zhì)量問題治理措施和實(shí)施方案（一）整治依據(jù)：（二）質(zhì)量控制原則及措施：（三）質(zhì)量通病治理項(xiàng)目及范圍：A．實(shí)體質(zhì)量通病防控 B．工藝通病治理要點(diǎn)（四）管理質(zhì)量通病治理要點(diǎn)（五）具體分項(xiàng)工程治理措施及要點(diǎn)：A、墻體裂縫防治： B、樓板裂縫防治：C、樓地面滲漏、地面裂縫及找平層起砂空鼓防治 ： D、外墻滲漏、裂縫防治： E、門窗滲漏防治：F．屋面滲漏防治：G、地下防水工程滲漏防治H、室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸控制： I、建筑安裝工程通病防治： J、土方回填治理五、工作計(jì)劃廣東鴻順建筑工程有限公司 建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案茶山新世紀(jì)麗江豪園（五期）治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾切身利益、國民經(jīng)濟(jì)投資效益、新寧縣建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。J、土方回填治理土方回填前應(yīng)清除基礎(chǔ)內(nèi)垃圾、淤泥 后方可進(jìn)行。為防止線管在拐彎處穿線困難，應(yīng)確保煨彎時(shí)，彎曲部分的曲率半徑不小于6倍管徑，并不得出現(xiàn)折皺、裂縫等現(xiàn)象。應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)置伸縮節(jié)，管道穿地面埋設(shè)時(shí)應(yīng)設(shè)套管或伸縮縫。暗裝管道時(shí)，應(yīng)安裝一段做一段水壓試驗(yàn)，待全部安裝完成隱蔽 前再整體試壓一次，并做好記錄。檢測采用鉆孔法，有預(yù)留洞時(shí)可利用預(yù)留洞替代鉆孔，每塊板不少于5個(gè)測點(diǎn)，測點(diǎn)應(yīng)均勻分布。施工過程按檢驗(yàn)批進(jìn)行建筑物室內(nèi)標(biāo)高、軸線、（段）為一個(gè)檢驗(yàn)批。H、室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸控制:采用膨脹止水條嵌縫，止水條應(yīng)具有緩脹性能，使用時(shí)，應(yīng)防止 先期受水浸泡膨脹。金屬止水帶應(yīng)折邊，連接接頭應(yīng)滿焊、焊縫嚴(yán)密。G、地下防水工程滲漏防治地下工程在施工過程中，應(yīng)保持地下水位低于防水混凝土500mm 以上，并應(yīng)排除地下水。、檐溝、檐口水落管、泛水、變形縫和伸出屋面 的防水構(gòu)造必須符合設(shè)計(jì)要求?；鶎颖砻姹仨毦邆鋸?qiáng) 度高、坡度正確、表面光滑、平整、不起砂、不起皮、不開裂的條件。同時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料要進(jìn)行復(fù)試和外觀檢查。密封膠應(yīng)打得嚴(yán)密、順滑。固定點(diǎn)間距不大于600MM。,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行各項(xiàng)性能見證取樣送檢,復(fù)檢合格后方可使用。,外墻涂料找平膩?zhàn)拥暮穸炔粦?yīng)大于1mm。,粉刷應(yīng)密實(shí)、順直，不得出現(xiàn)爬水和排水不暢現(xiàn)象。%、。，施工前編寫詳細(xì)節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案，明確建筑節(jié)能項(xiàng)目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工及管理措施。D、外墻滲漏、裂縫防治：%。設(shè)計(jì)有要求用水泥砂漿找平層的樓地面在找平前必須把樓地面清洗干凈，粉刷找平時(shí)需注意厚度控制最薄處不得小于2公分，水泥砂資漿計(jì)量并攪拌均勻，找平壓光后水泥砂漿樓地面養(yǎng)護(hù)不得小于7天。，應(yīng)將洞口清洗干凈，毛化處理、涂刷加膠水泥漿或界面處理劑。,洞口形狀宜為上寬下窄的倒錐形。從留置后澆帶至后澆帶砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之前的整個(gè)時(shí)間段內(nèi)嚴(yán)禁拆除后澆帶兩側(cè)的支撐。 ,除滿足強(qiáng)度要求外,中間立桿間距不宜大于800mm,立桿下端應(yīng)設(shè)墊板并應(yīng)設(shè)置掃腳桿。對(duì)摻用緩凝型外加劑的砼,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14d。在沒有采用可靠措施情況下嚴(yán)禁將水管水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中?，F(xiàn)場拌制混凝土和砂漿計(jì)量推廣最好電子計(jì)量,每盤過磅。,間距不大于4m，屋面挑檐，外天溝,或女兒墻應(yīng)設(shè)置伸縮縫,其間距不大于20m，女兒墻內(nèi)側(cè)及壓頂?shù)姆鬯?yīng)每隔3m設(shè)一道縫寬10mm的分隔縫,縫內(nèi)嵌填彈性密封材料。,各種磚應(yīng)提前澆水濕潤,砂漿飽滿度不得低于規(guī)范要求,尤其丁頭縫及轉(zhuǎn)角交接處灰漿必須飽滿。：內(nèi)業(yè)真實(shí)性差。、計(jì)量、摻配方法掌握不準(zhǔn)確。 3 混凝土結(jié)構(gòu)工程 。做好相關(guān)子分部工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程驗(yàn)收評(píng)定記錄。、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理、飾面層施工都要嚴(yán)格按圖紙按規(guī)范、規(guī)定、操作規(guī)程施工，并做好檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作。同時(shí)材料進(jìn)場必須帶廠家資質(zhì)、認(rèn)證、核準(zhǔn)等有效文件。,并經(jīng)監(jiān)理審批。、市下發(fā)的關(guān)于節(jié)能施工、建筑材料見證取樣送檢等文件。根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)文件和規(guī)范，制定本公司這兩年來的工程質(zhì)量通病治理措施和實(shí)施方案。杜絕喊口號(hào)而不落實(shí)跟進(jìn)到位的管理人員，屢教不改者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)章進(jìn)行處罰。按照相關(guān)要求推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理，推進(jìn)勞務(wù)人員信息化管理，加強(qiáng)勞務(wù)人員的組織化管理。公司已建立建筑工人培訓(xùn)信息公開機(jī)制，并完善健全技能鑒定制度，建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級(jí)管理機(jī)制，提高建筑工人參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)和督促進(jìn)一步落實(shí)工人培養(yǎng)、權(quán)益保護(hù)、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責(zé)任。（二）嚴(yán)厲堅(jiān)決打擊公司承建項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)包違法分包等行為。要求公司承建項(xiàng)目工程開工前，公司與各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書。另從自身做起，進(jìn)一步發(fā)揮本公司帶頭作用，促進(jìn)我公司在建筑領(lǐng)域快速發(fā)展，提高本公司建筑從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全建筑市場誠信體系，使我公司建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量總體水平得到明顯提升。（三）積極引導(dǎo)，加大輿論宣傳各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，對(duì)治理行動(dòng)的重要意義、進(jìn)展情況以及取得的成效，進(jìn)行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳，用客觀的情況，準(zhǔn)確的信息向社會(huì)傳遞和釋放正能量，營造有利于治理行動(dòng)的強(qiáng)大輿論氛圍。（三）總結(jié)分析階段（2016年7月—8月）各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，研究提出建立健全長效機(jī)制的意見和建議，形成工作總結(jié)報(bào)告。各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在10月1日前將實(shí)施方案報(bào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理，推進(jìn)勞務(wù)人員信息化管理，加強(qiáng)勞務(wù)人員的組織化管理。（六）切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索建立有效的監(jiān)管模式并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，保障建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化健康發(fā)展。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要及時(shí)總結(jié)先進(jìn)成熟、安全可靠的技術(shù)體系并加以推廣。（四）大力推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。鼓勵(lì)有實(shí)力的監(jiān)理單位開展跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營，開展全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)，形成一批全國范圍內(nèi)有技術(shù)實(shí)力、有品牌影響的骨干企業(yè)。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要統(tǒng)籌市場準(zhǔn)入、施工許可、招標(biāo)投標(biāo)、合同備案、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量，建立綜合執(zhí)法機(jī)制，在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面提供充足保障，保持監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定，強(qiáng)化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。對(duì)查處的單位和個(gè)人的違法行為及處罰結(jié)果一律在建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺(tái)公布，發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，震懾違法行為，提高企業(yè)和從業(yè)人員守法意識(shí)。（二）嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為。一、工作目標(biāo)通過兩年治理行動(dòng)，規(guī)范建筑市場秩序，落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全建筑市場誠信體系，使全國工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。（二）、組織實(shí)施階段(2014年10月——2015年10月)根據(jù)施工企業(yè)編制的及監(jiān)理部編制的《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則》在項(xiàng)目部檢查落實(shí)情況，根據(jù)檢查情況將自查報(bào)告上報(bào)公司，公司在月、季度檢查中進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況、質(zhì)量管理體系的建設(shè)完善及質(zhì)量質(zhì)量行動(dòng)的落實(shí)情況等，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。（五）、落實(shí)項(xiàng)目的項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)印章簽章制度；督促總包企業(yè)建立建筑施工勞務(wù)人員實(shí)名制管理,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，分階段分專業(yè)組織本項(xiàng)目一線操作技術(shù)工人和勞務(wù)作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。，健全了公司級(jí)的質(zhì)量管理體系，實(shí)施每月2次項(xiàng)目監(jiān)理部的考核檢查和每季度的員學(xué)習(xí)考核，以增強(qiáng)現(xiàn)場項(xiàng)目部人員的管理成效，提高監(jiān)理公司的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)部每周組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，