【正文】 揮，影響到提案落實的實效。四、努力創(chuàng)新提案工作機制，不斷提高提案工作水平我們的提案工作取得了一定的成績，但與學校的發(fā)展要求相比，還有差距。代表們充分發(fā)揮主人翁精神，深入調研、集思廣益形成了許多優(yōu)秀提案，如：《關于辦理校內教職工住房房產證的建議》、《關于在我校門口321國道設立紅綠燈的提案》、《關于完善教職工工資簽領及個人所得稅完稅憑證的建議》、《關于提高住房公積金繳存比例的提案》等，這些提案都是關乎全校教職工切身利益的良言善策。對這些提案從撰寫到復辦、落實情況，在每次教代會上以《教代會提案工作報告》的形式給予綜合評價，主要圍繞選題、提案內容、提案熱點和亮點、提案復辦情況等方面進行。1．提案工作總體評價制度。政策已十分明確，關鍵是要出錢。我校教代會提案工作小組從提案征集通知到收集提案、分類編號登記、編制提案目錄，從向提案人答復辦理情況到向職能部門反饋提案人意見，每一個工作環(huán)節(jié)的信息傳遞都有專人及時跟蹤了解，并作出詳細的資料記錄。立案的提案呈送校黨政領導辦公會議討論，明確提案的承辦單位。并按有關程序，向肇慶市住房公積金管理中心兩次提出書面申請，終于獲得批準，我校住房公積金繳存比例個人和單位都由原來的百分之五提高到百分之十。促進承辦部門與提案代表面議協(xié)商、開門辦案，協(xié)助承辦部門將能夠解決和可采納的提案盡可能地落實到位，努力提高提案辦理的落實率。對審查合格的提案作進一步的分析研究，對利于改進學校工作和推進學校發(fā)展的提案，學校有條件落實的，應進行立案；對學校暫時不具備條件解決的，不予立案或暫時不予立案。有些問題把握不準，就要向相關職能部門咨詢，邀請?zhí)岚溉俗鰧嵉乜疾?，在調查研究的基礎上完善提案。學校黨委、行政要把落實教代會的提案作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體行動來抓。第三，提案人必須考慮到提案的落實實施，明確具有可操作性和整改要求。首先，是選好題目。3．認真撰寫提案。通過組織代表學習黨和國家的方針政策以及學校的發(fā)展規(guī)劃與具體工作要求，對如何當好代表、怎樣正確行使代表權利、如何寫好提案等進行指導或輔導，使代表們進一步認識提案在 １教代會工作中的地位和作用，牢固樹立起關心學校、為校分憂、為教職工解決實際問題的責任意識，增強做好提案工作的光榮感、責任感與使命感。具體表現(xiàn)為代表的全局觀念是否強，代表對提案知識掌握程度如何，對具體案件議定的基本知識是否熟練掌握。我們的體會有以下幾個方面：一、提高提案征集質量提高提案征集的質量，要通過對提案者專題培訓，提高他們對提案工作重要性的認識，明確認識教代會提案工作必須代表廣大教職工的根本利益,正確反映和兼顧不同方面群眾的利益。提案工作是教代會的一項重要工作，是全校教職工直接參與學校民主管理最重要的形式之一。廣大教職工對學校的改革與建設、對涉及群眾切身利益的重大問題，都可以通過代表提案反映意見。提案工作的主題要積極圍繞學校的中心工作，著重就學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題，教職工關心的熱點問題，積極建言獻策，提出具有一定科學性、前瞻性和可行性的意見和建議，為學校黨政決策的科學化、民主化提供重要參考，為學校改革和發(fā)展出謀劃策。為解決好這些問題，一是把好代表選舉關。2．開展調查研究。提案要發(fā)揮作用，內容質量是關鍵。提案必須反映大事，有關學校大政方針，對于學校全局工作影響較大的意見和建議；涉及眾多教職工切身利益，影響面較大的意見和建議。最后，還要強調遵循規(guī)范。要使各級領導干部認識到堅持黨的全心全意依靠廣大教職工辦學的方針，充分發(fā)揮教代會在學校改革發(fā)展中的重要作用，進一步促進學校民主政治建設，是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。部份代表們對提案標準的把握不準，提案尚有缺欠，但只要選題合適，我們會主動找提案人商量、討論，幫助他們修改完善，然后再立案。在立案過程中爭取學校職能部門積極參與，這極大地提高了立案的準確性和權威性，為提案的落實打下堅實的基礎。加大對代表反饋意見的收集和落實力度，對代表認為辦理不滿意的提案采取積極有效的措施進一步辦理落實，努力提高提案復辦的滿意率。學校領導重視代表提案，充分體現(xiàn)了以人為本的治校理念。召開提案交辦會，校領導在提案交辦會上提出具體要求，明確提案承辦的第一負責人和承辦期限。這些基礎工作為進一步做好督辦提案落實工作奠定了良好基礎。學校領導痛下決心，多方籌資，于2008年初一次性對333位老師20002007年的住房補貼共計553萬元，讓未享受到福利房的教職工感受到學校的關懷和溫暖。自肇慶學院第一屆教職工代表大會以來，共收到提案302件，經過認真審核，立案263件，這些提案涉行政管理、教學科研、工資福利、校園環(huán)境建設與整治、后勤服務等方面。2．優(yōu)秀提案和優(yōu)秀提案承辦單位評價制度。同時，對辦理提案數量多，以高度的責任感認真調查研究，協(xié)調各方關系、整合各類資源為提案的辦理作出了艱苦的努力，且落實提案效果好，得到了代表們高度評價的承辦單位評為提案優(yōu)秀承辦單位。集中表現(xiàn)在兩個方面：一是提案質量仍需繼續(xù)提高，二是提案落實解決問題的實效不明顯。針對這些問題，我們的對策是：1．進一步加強對提案工作的指導。2．加強提案人與承辦單位溝通。學校工會在這項工作的進程中，要充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，及時搞好組織和信息反饋工作，督促檢查有關部門落實提案的情況，并將落實工作進展情況及時通報給有關代表。在我校剛剛結束的二屆一次教代會，就有代表提出了《盡快建立教代會電子提案系統(tǒng)的提案》，這對于代表在網上起草提案、征詢意見、修改定稿、征求復議、提交提案等提供了方便，同時也提高了提案辦理的效率，增加辦理過程的透明度。此次會議把廣大教職工普遍關心的幾個重要問題以教代會文件的形式確定下來，這是學校推進校務公開的一個重要舉措。今后，我們將一如既往地繼續(xù)推進學校的民主政治建設進程，使教代會這一制度充分發(fā)揮“民主治?！?、“依法治?！钡淖饔?。達到50%即進入普及化階段。,%）。目前我校面臨的形勢可以概括為：機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與光明同在。面對近幾年的辦學成就，既不能因為學校還存在諸多困難而妄自菲薄，也不能因取得一些成績而沾沾自喜，要樹立一種憂患意識。二、發(fā)揚艱苦奮斗的精神，增強創(chuàng)業(yè)意識。歷史賦予我們的任務決不是“守成”，而是創(chuàng)造新的業(yè)績。隨著新區(qū)的建設，學校的辦學規(guī)模必將會有更快的發(fā)展。四、干部要樹立良好的精神狀態(tài)，增強責任意識。目前，我們的干部要著重樹立六種風氣：一是學習理論、思考問題的風氣?？朔桓遗鲇病㈦S遇而安的思想?？朔饬开M隘、目光短淺的思想。克服主觀隨意性。我們廣大教職工是學校的主人，每一個部門、每一位教職工的工作都是學校工作的有機組成部分。謝謝第三篇：在教代會上的工作報告在教代會上的工作報告在教代會上的工作報告——凝心聚力艱苦奮斗精心打造一流的農村中學 各位代表：xx中學第七屆二次教代會肩負著重要使命，它將審議通過新一屆領導班子任期工作目標及學校發(fā)展設想，審議通過修改后的教育教學規(guī)定，并征集教職工提案，為學校發(fā)展建言獻策，引領學校朝著更加清晰的愿景前進！現(xiàn)在我代表學校向大會作工作報告，請代表們審議。始終把學校的利益放在至高無上的地位，始終把學校的發(fā)展放在至高無上的地位，始終把學生的成長、教師的發(fā)展放在至高無上的地位。目前，學校教育教學秩序井然，教職工精神狀態(tài)良好，工作熱情空前高漲。政策的變化使我校面臨窘境。由于眾所周知的原因，我校仍然難以同207國道線上的一些優(yōu)秀初中相抗衡，他們違規(guī)招生，更使我校生源雪上加霜！如果明年定編，我們的編制只能在90人左右，超編32人，除去外出學習的4人、內退的4人、停薪留職的11人，現(xiàn)有在崗人數還超編13人！如果不能保持良好的升學聲譽，那么我們將不僅愧對學生們的期待，而且直接影響到我們自己的職業(yè)安全，甚至連學校未來的生存也會產生危機！目前的xx中學猶如逆水行舟，不進則退。少數教師素質不高，在公共場所談賭買碼、進晃晃館打牌玩錢，嚴重損害了學校聲譽！極少數教師為芝麻大的小事，在學生面前和朝夕相處的同事惡語相向、甚至拳腳相加，嚴重損害了教師群體形象！學校主教學樓陳舊，走廊仍為國家明令禁止的懸臂式結構，安全隱患不容小覷。生存以平安為先，發(fā)展以質量為本。要進一步加強對學生的心理健康教育、法律教育、社會公德教育，幫助他們矯正各種不良心理傾向和行為，樹立樂觀向上的人生觀，培養(yǎng)對自己有信心、對父母有孝心、對他人有愛心、對社會有責任心的心理品質。教師的成長關鍵在于教師文化底蘊的厚積和專業(yè)素養(yǎng)的提升。其三，通過說課、聽課、評課、課例研究、精品展示等系列活動，讓教師在傾聽中豐富，在討論中解決，在研究中優(yōu)化，在交流中共鳴，在引領中提升，讓共享的知識在學校中、在團隊中流動起來，讓書香伴隨著每一位老師向學習型、思考型、研究型教師發(fā)展的人生道路?！皵底中@”的建設包括以下四個方面：一是建網，量力而行、適度超前，國慶期間動工建成。四是完善《田野》網站建設。隨著教育形勢的不斷改變，學校管理機制也要不斷創(chuàng)新。（五）創(chuàng)新德育管理，構建“文明校園”。落實三個重點教育。三是加強學生文明行為習慣養(yǎng)成教育和法紀教育，基礎道德和日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育是德育工作的基礎工程。用自我管理提升管理實效。學校德育理應組織一切可能的教育力量，對學生進行全程、全方位的教育，這就要求我們全校教職工都參與進來。辦好家長學校，增強家、校教育合力。樹立和落實科學發(fā)展觀，積極開展節(jié)約型校園建設，是保證學校全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的需要。顯然，要完成這項事業(yè)，僅靠學校行政是遠遠不夠的，學校的想法哪怕再好，在教師這個層面如果貫徹不到位，換言之，教師如果沒有能動地、開創(chuàng)地去實施，這些想法也只能停留在想法上，只能成為一種美好的愿望。七個月以來，我們新班子工作作風低調，不張揚，求務實，顧大局，講團結，牢固樹立服務意識、奉獻意識。上學期舉行了“自己滿意的一節(jié)課”，舉辦了一年一度的“五生活在這樣的集體之中，我們對學校的未來充滿希望和信心!二、學校存在的問題及面臨的形勢分析半年多時間以來，學校取得了一定的成績，難能可貴，這是全體教職員工共同努力的結果?，F(xiàn)在我校生源開始急劇減少，據我了解，明年初一新生可能不足430人?！耙毁M制”實施以后，學校規(guī)范了收費行為。三、新一屆領導班子任期目標及學校發(fā)展設想各位代表，我們把學校工作的指導思想和發(fā)展目標確定為：“在