【正文】 立技能專家工作室。：1981年12月3日至5日。：1972年10月17日—18日。，干部職工的“三件寶”是指：水靴、飯盒、道道襖?！叭隆苯逃侵福杭彝ッ赖?、社會(huì)公德、職業(yè)道德。“寶石花”標(biāo)識(shí)紅色基底突顯方形一角，不僅表現(xiàn)中國(guó)石油的基礎(chǔ)深厚，而且蘊(yùn)育著中國(guó)石油無(wú)限的凝聚力與創(chuàng)造力。77.“三支”人才隊(duì)伍是：經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位操作人才三支隊(duì)伍。：增強(qiáng)責(zé)任心、提升執(zhí)行力。“兩抓”的基本方法是指：抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)。64.“四個(gè)一樣”指的是：黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣；沒(méi)有人檢查和有人檢查一個(gè)樣?！皭?ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、獻(xiàn)身”。：付出一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生。： 關(guān)愛(ài)職工，堅(jiān)持以人為本；關(guān)心企業(yè)，堅(jiān)持愛(ài)廠如家；關(guān)注社會(huì)，堅(jiān)持盡責(zé)奉獻(xiàn)。：我為祖國(guó)獻(xiàn)石油?！半p千”目標(biāo)是：千萬(wàn)噸產(chǎn)量規(guī)模、千億元經(jīng)濟(jì)規(guī)模。：中國(guó)特色社會(huì)主義。，體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的根本性質(zhì)和基本特征，反映社會(huì)主義核心價(jià)值體系的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的高度凝練和集中表達(dá)。：富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。15.“三個(gè)自信”：道路自信、理論自信、制度自信?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主體服務(wù)的方向；堅(jiān)持百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針；堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則。：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和總書(shū)記一系列重要講話精神，堅(jiān)定“一個(gè)目標(biāo)”、做到“四個(gè)堅(jiān)持”、實(shí)施“有質(zhì)量有效益可持續(xù)”發(fā)展方針，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面深化改革增強(qiáng)動(dòng)力活力，瞄準(zhǔn)世界水平加快趕超步伐，推進(jìn)基礎(chǔ)性工程夯實(shí)發(fā)展根基，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為保障國(guó)家能源安全和全面建成小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。：有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)。第一篇：企業(yè)文化應(yīng)知應(yīng)會(huì)復(fù)習(xí)題附件12 企業(yè)文化應(yīng)知應(yīng)會(huì)復(fù)習(xí)題“六統(tǒng)一”是：統(tǒng)一的企業(yè)宗旨、統(tǒng)一的企業(yè)精神、統(tǒng)一的企業(yè)核心價(jià)值觀、統(tǒng)一的企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念、統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的司旗司徽司歌。:經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任?！八膫€(gè)堅(jiān)持”的基本內(nèi)涵是：堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)發(fā)展道路，堅(jiān)持實(shí)施資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略，堅(jiān)持推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神?！叭齻€(gè)面向”：面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)。16.“兩看兩發(fā)展”：深入遼河看遼河、跳出遼河看遼河；立足遼河發(fā)展遼河，走出遼河發(fā)展遼河。“十二五”時(shí)期重點(diǎn)開(kāi)展的三個(gè)教育是：深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論教育；深入開(kāi)展大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育；深入開(kāi)展形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育。：社會(huì)主義榮辱觀。，是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的戰(zhàn)略任務(wù)。：愛(ài)國(guó)主義，時(shí)代精神的核心是：改革創(chuàng)新。：工作上的支持是最大的支持，業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)：管理高效、業(yè)績(jī)卓越、誠(chéng)信重諾、盡責(zé)奉獻(xiàn) ，遼河油田公司超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)28年。：誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全。：發(fā)展之源，成才之基。：創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”。：我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心。：責(zé)任、陽(yáng)光、效率、和諧。，努力使局處兩級(jí)機(jī)關(guān)成為服務(wù)基層的窗口、改進(jìn)工作作風(fēng)的模范、提升服務(wù)水平的標(biāo)桿?！皩毷ā睒?biāo)識(shí)整體呈圓形，寓意是：中國(guó)石油全球化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略?！皩毷ā睒?biāo)識(shí)外觀呈花朵狀，體現(xiàn)了中國(guó)石油注重環(huán)境，創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧的社會(huì)責(zé)任。下遼河地區(qū)第一口探井遼一井見(jiàn)到良好油氣顯示，揭開(kāi)了下遼河地區(qū)石油勘探的序幕。：1970年3月22日。遼河油田首次榮獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步成果特等獎(jiǎng)的科研成果是《渤海灣盆地復(fù)式油氣聚集(區(qū))帶勘探理論與實(shí)踐》。：要按照建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求擺正位置； 要切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)；機(jī)關(guān)各部門之間要加強(qiáng)橫向的溝通協(xié)調(diào)； 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持工作重心下移；要把三基工作成效、基層滿意度等作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)進(jìn)行考核的重要內(nèi)容。：打造遼河新形象，提升油田軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展?！八拇蠊?jiān)戰(zhàn)”：千萬(wàn)噸持續(xù)有效穩(wěn)產(chǎn)、未上市企業(yè)解困扭虧、天然氣業(yè)務(wù)加快發(fā)展、管理增效和科技創(chuàng)新。開(kāi)發(fā)拓展“綠色遼河”，建立重要增長(zhǎng)極。：人本觀：以人為本抓安全預(yù)防觀：一切事故都可以控制和避免責(zé)任觀：我的崗位我負(fù)責(zé) 我在崗位您放心執(zhí)行觀：只有規(guī)定動(dòng)作 沒(méi)有自選動(dòng)作價(jià)值觀：安全是企業(yè)的核心價(jià)值親情觀：一人安全，全家幸福環(huán)保觀：保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力健康觀：關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開(kāi)始，要建設(shè)富足幸福、令人向往、受人尊敬的典范企業(yè)。：大慶精神鐵人精神。，創(chuàng)業(yè)是中國(guó)石油核心價(jià)值觀的主題，求實(shí)是中國(guó)石油核心價(jià)值觀的精髓，奉獻(xiàn)是中國(guó)石油核心價(jià)值觀的道德基礎(chǔ)。：胸懷全局、增強(qiáng)責(zé)任感，擔(dān)當(dāng)起歷史的重任；勤奮學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工；崇尚實(shí)干、埋頭苦干，始終保持強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱情；精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)一流，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。，它是一個(gè)企業(yè)能夠基業(yè)常青的關(guān)鍵因素。是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。 “五小”工程是指：小文化角、小練兵、小伙房、小綠地、小廁所。、生生不息，一個(gè)重要原因是：我們深厚的文化傳統(tǒng)、有高度的文化認(rèn)同、有共同的精神家園。、是美好生活的保障。、道德情操與道德品質(zhì)的總和，是社會(huì)道德在職業(yè)生活中的具體化，是員工在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則。: 員工要遵守公司章程，誠(chéng)實(shí)守信，忠誠(chéng)于公司。: 員工要認(rèn)真履行崗位職責(zé)。員工應(yīng)當(dāng)相互信任、相互尊重，賦有領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的員工，應(yīng)當(dāng)公平公正對(duì)待所領(lǐng)導(dǎo)的所有員工。: 員工禁止參與可能導(dǎo)致與公司有利益沖突的活動(dòng)。員工在商務(wù)活動(dòng)中可以交換非現(xiàn)金禮節(jié)性紀(jì)念品，但不能因此影響業(yè)務(wù)正常往來(lái)。:員工及其親屬不得違反規(guī)定收購(gòu)公司資產(chǎn)、接受公司所提供的貸款或貸款擔(dān)保。：對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用、對(duì)企業(yè)管理的改善作用、對(duì)人際關(guān)系的潤(rùn)滑作用。推進(jìn)文化管理，以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)管理提升，內(nèi)強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，外樹(shù)企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，優(yōu)化工作生活環(huán)境。建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化和班站文化，抓好以隊(duì)（站、車間、庫(kù)、所、室）為單元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建成有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立先進(jìn)典型，形成一系列傳承企業(yè)精神、代表企業(yè)形象、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的英模群體。：進(jìn)一步堅(jiān)定了以大慶精神鐵人精神為核心的企業(yè)之魂；培育形成了以“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”為主導(dǎo)的基本理念體系；逐步實(shí)現(xiàn)了以“六統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)范；培養(yǎng)選樹(shù)了以“三代鐵人”為代表的著名石油英模群體；打造了以“鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館”為代表的百個(gè)企業(yè)精神教育基地；打造了以“鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館”為代表的百個(gè)企業(yè)精神教育基地；創(chuàng)作了以電視劇《奠基者》為代表的一批文藝精品；凝聚了以“建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司”為目標(biāo)的奮斗力量；塑造樹(shù)立了以認(rèn)真履行“三大責(zé)任”為使命的公司良好形象；構(gòu)建形成了以“雙效”為標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化建設(shè)格局。：繼承創(chuàng)新、系統(tǒng)思考、立體推進(jìn)。“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”口號(hào)的是鐵人王進(jìn)喜。按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，努力提高企業(yè)創(chuàng)新能力。秉承能源與環(huán)境和諧的理念，通過(guò)合理開(kāi)發(fā)和利用資源，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，促進(jìn)人與自然的和諧，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。：就是堅(jiān)持資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略，打造綠色、國(guó)際、可持續(xù)的中石油，充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，保障國(guó)家能源安全，保障油氣市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)安全清潔的油氣產(chǎn)品與服務(wù)。胸懷報(bào)國(guó)之志，恪盡興油之責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦奮斗，拼搏奉獻(xiàn)。：完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。創(chuàng)領(lǐng)文化是神東歷史積淀的傳承、走向未來(lái)的旗幟、永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。第四階段，重組固本、協(xié)同共享（2009—2015年），2009年5月，礦區(qū)四公司整合重組，成立神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司。：一主多元。：以降低物資管理供應(yīng)成本為前提，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的專業(yè)化服務(wù)。：理念為先，強(qiáng)化管理。神東從水的特性中，找到與自身安全管理的相通之處，凝練為：“一心三力四性”的特點(diǎn)，上升為安全“水哲學(xué)”。③ 嚴(yán)禁業(yè)主與非業(yè)主區(qū)分對(duì)待。了解部分：?jiǎn)T工——人才是萬(wàn)科的資本178。 團(tuán)隊(duì)精神是我們達(dá)成共同目標(biāo)的保障178。 顧客的滿意程度是衡量我們成功與否的標(biāo)準(zhǔn)178。 我們致力于專業(yè)化發(fā)展，著力提高員工的專業(yè)素質(zhì)178。A、員工總數(shù) B、經(jīng)營(yíng)效益 C、業(yè)務(wù)發(fā)展縱向交流時(shí)間為（）A、6個(gè)月 B、24個(gè)月 C、624個(gè)月 D、12個(gè)月橫向交流時(shí)間為（）A、6個(gè)月 B、24個(gè)月 C、624個(gè)月 D、12個(gè)月 A、B 級(jí)為集A、B級(jí)為（）人才，C 級(jí)（）為人才，D 級(jí)（）為人才，E、F 級(jí)為（）人才。A、1881 B、1886 C、1998 D、19971業(yè)務(wù)剝離：（）年，中國(guó)電信的尋呼、衛(wèi)星和移動(dòng)業(yè)務(wù)先后剝離。產(chǎn)生了北網(wǎng)通，南電信。（1）A、2008年9月 B、2009年1月 C、2013年12月 D、2014年6月（2）A、2G B、3G C、4G D、5G1（）年中國(guó)電信移動(dòng)用戶過(guò)億，成為全球最大 CDMA運(yùn)營(yíng)商。（1）A、1998年11月 B、1998年12月 C、1999年5月 D、1999年7月（2）A、18 B、19 C、20 D、21（3）A、19 B、20 C、38 D、42（4）A、1998年9月5日 B