企業(yè)“四風(fēng)”問(wèn)題的具體表現(xiàn)-wenkub
2024-10-17 13 本頁(yè)面
【正文】 矛盾繞著走,處理問(wèn)題“軟著陸”,不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé)。以人為本觀念淡薄,關(guān)心基層職工不夠,涉及職工切身利益的制度規(guī)定出臺(tái)前沒(méi)有廣泛征求意見,一線員工的訴求渠道不暢。身份界限、等級(jí)觀念明顯,對(duì)上吹拍逢迎,對(duì)下吆五喝六。項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單粗放,重建設(shè)、輕維護(hù)、輕營(yíng)銷,物品采購(gòu)價(jià)格、工程造價(jià)等明顯偏高,資源利用率低。“大企業(yè)病”比較普遍,管理機(jī)構(gòu)繁多,設(shè)臵不夠科學(xué),職能交叉重復(fù),層級(jí)多、流程長(zhǎng),為了管控而管控,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對(duì)一些基層單位和群眾反映的問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有答復(fù)。為了完成指標(biāo)虛報(bào)浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著KP1考核打轉(zhuǎn),搞“泡沫經(jīng)濟(jì)”。研究問(wèn)題、制定政策沒(méi)有經(jīng)過(guò)深入分析和充分論證,經(jīng)驗(yàn)教條,脫離市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實(shí)際脫節(jié)。調(diào)研形成一個(gè)套路,先看看、走走,再和員工談?wù)?針對(duì)性實(shí)效性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性,知識(shí)老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問(wèn)題去學(xué),聽講座、念文件多,談體會(huì)、議問(wèn)題少。三、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)方面（一）自中央“八項(xiàng)規(guī)定”頒布實(shí)施以來(lái)之前，存在接待超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支的情況，公務(wù)用餐配備名酒以及相互宴請(qǐng)的情況，對(duì)參加各車間、單位元旦聯(lián)歡會(huì)、迎新春聯(lián)歡晚會(huì)等會(huì)餐沒(méi)有制止，執(zhí)行力不夠，之后，上述現(xiàn)象基本杜絕。（三）存在以制度代管理、以會(huì)議抓落實(shí)的情況，動(dòng)態(tài)管理不夠、反映情況解決不夠及時(shí)，印發(fā)的文件、制度偏多，存在執(zhí)行不到位的情況。第一篇：企業(yè)“四風(fēng)”問(wèn)題的具體表現(xiàn)企業(yè)“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現(xiàn)一、形式主義方面（一）領(lǐng)導(dǎo)班子理論知識(shí)不夠，涉及經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定的理論知識(shí)積累不夠，遇事需要“翻本本”。二、官僚主義方面（一）領(lǐng)導(dǎo)班子與普通員工的交心談心不夠，與職工溝通的時(shí)間少、方式單一，與青年員工直接交流溝通不多，了解他們的工作態(tài)度、思想行為、人生規(guī)劃情況少。（二）創(chuàng)新解難不夠，公司到目前沒(méi)有主業(yè)，需盡快確立主業(yè)，輔業(yè)也一般，把輔業(yè)做大、做強(qiáng)的開拓精神和措施方法不夠。學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解,不能學(xué)以致用。急功近利、貪大求全。有時(shí)不按市場(chǎng)規(guī)律辦事,對(duì)明顯不合適宜的措施不及時(shí)調(diào)整。重形式輕實(shí)效,重部署輕落實(shí),習(xí)慣于打電話、聽匯報(bào),熱衷做“亮點(diǎn)”工作而忽視了基礎(chǔ)管理。本位思想嚴(yán)重,部門之間互設(shè)壁壘,過(guò)分強(qiáng)調(diào)部門利益。不嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,搞個(gè)人說(shuō)了算,所謂的民主只是走走程序。工作“動(dòng)口不動(dòng)手”,習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”,但又不愿意充分授權(quán),不能充分調(diào)動(dòng)下屬積極性?？偛繖C(jī)關(guān)與基層企業(yè)考核時(shí)采用雙重標(biāo)準(zhǔn),對(duì)基層壓任務(wù)多、派指標(biāo)多,幫助出主意、解難題少。奉行“好人主義”,只栽花不栽刺,對(duì)矛盾和問(wèn)題無(wú)原則姑息遷就,偷奸?；?哼哼哈哈,不干實(shí)事,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子。三、享樂(lè)主義安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。認(rèn)為個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),企業(yè)家大業(yè)大效益好了,個(gè)人吃點(diǎn)喝點(diǎn)拿點(diǎn)不算什么。四、奢靡之風(fēng)鋪張浪費(fèi),大手大腳。職務(wù)消費(fèi)不夠規(guī)范。對(duì)學(xué)習(xí)不重視,主動(dòng)性不強(qiáng)。調(diào)研時(shí)蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,沒(méi)有真正深入員工、深入實(shí)際了解情況,查找問(wèn)題,分析原因,研究對(duì)策。不要因?yàn)橛悬c(diǎn)功勞，就胡作非為，把個(gè)人的利益凌駕于企業(yè)之上，做出格的事情。別過(guò)高估計(jì)自己，讓自己下不來(lái)、事實(shí)上在人才濟(jì)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，你根本就不重要??定政策不切實(shí)際、違背規(guī)律。抓工作虛張聲勢(shì)、落實(shí)不力。重大決策盲目草率,個(gè)人專斷。高高在上,頤指氣使。群眾觀念淡薄。擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì),爭(zhēng)名奪利,整天忙著拉關(guān)系、找路子,尋求不正當(dāng)?shù)氖杖?，想自己的事多、想工作的事少。存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅(jiān)克難的干勁和市場(chǎng)打拼的激情,不愿去條件差
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