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企業(yè)“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)(已改無錯字)

2024-10-17 13 本頁面
  

【正文】 客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系不完善,主動服務(wù)客戶的意識不強,窗口服務(wù)水平低,業(yè)務(wù)強行捆綁銷售,解決客戶投訴問題明顯滯后。以人為本觀念淡薄,關(guān)心基層職工不夠,涉及職工切身利益的制度規(guī)定出臺前沒有廣泛征求意見,一線員工的訴求渠道不暢。不愿與普通員工交流,怕給自己惹麻煩,不能真心實意地幫助解決實際困難。擔(dān)當(dāng)意識不強。遇到矛盾繞著走,處理問題“軟著陸”,不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé)。奉行“好人主義”,只栽花不栽刺,對矛盾和問題無原則姑息遷就,偷奸?;?哼哼哈哈,不干實事,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子。處心鉆營、謀取私利。爭權(quán)奪勢,爭名奪利,整天忙著拉關(guān)系、找路子,尋求不正當(dāng)?shù)氖杖耄胱约旱氖露?、想工作的事少。在選人用人上任人唯親,拉幫結(jié)派,搞裙帶關(guān)系和小團體主義。三、享樂主義安于現(xiàn)狀、不思進取。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦。存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅克難的干勁和市場打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉,不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題,不主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。驕傲自滿、浮躁貪功。認(rèn)為個人對企業(yè)發(fā)展做出貢獻,做點不合身份的事情不算什么,企業(yè)家大業(yè)大效益好了,個人吃點喝點拿點不算什么。追求享受,玩風(fēng)較重。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個人利益多,忽視企業(yè)利益,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)利益。熱衷于迎來送往,巧立名目吃喝玩樂,內(nèi)部公關(guān)、相互吃請現(xiàn)象比較普遍。有特權(quán)思想。領(lǐng)導(dǎo)都要求配秘書,人力成本、行政成本大幅增加,形成養(yǎng)尊處優(yōu)的習(xí)慣。四、奢靡之風(fēng)鋪張浪費,大手大腳。各項成本控制不嚴(yán),勤儉持家意識不強。在開拓市場、進行公關(guān)活動中,送高檔禮品,出入高檔會所。熱衷于講排場、比闊氣,大型業(yè)務(wù)活動追求形式,變著花樣高檔消費,超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。個人生活不節(jié)制,大手大腳,吃喝玩樂,情趣低下,嫖娼狎妓?!八娘L(fēng)”的形成非“一日之寒”,“四風(fēng)”問題的解決務(wù)必下大氣力,甚至要有壯士斷腕的勇氣。解決“四風(fēng)”問題,誠然需要廣泛而深入地開展教育實踐活動,更需要對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害。反對形式主義要著重解決工作不實的問題;反對官僚主義要著重解決在人民群眾利益上不維護、不作為的問題; 反對享樂主義要著重克服及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象;反對奢靡之風(fēng)要著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。第五篇:企業(yè)四風(fēng)問題具體表現(xiàn)企業(yè)“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)一、形式主義學(xué)風(fēng)不正,學(xué)用脫節(jié)。對學(xué)習(xí)不重視,積極性、主動性不強;學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性,知識老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實際、帶著問題去學(xué),聽講座、念文件多,談體會、議問題少;學(xué)習(xí)的針對性、實效性不強,理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解,不能學(xué)以致用。調(diào)查研究不深入,不注重解決實際問題。滿足于看材料、聽匯報,調(diào)研時蜻蜓點水、走馬觀花,沒有真正深入員工、深入實際了解情況,查找問題,分析原因,研究對策;調(diào)研形成一個套路,先看看、走走,再和員工談?wù)?,再和?dāng)?shù)卣妭€面,針對性實效性不強。急功近利、貪大求全。搞“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”,重眼前輕長遠(yuǎn),重增長輕管理,重局部輕全局,片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量,到處鋪攤子、搶地盤,經(jīng)營范圍盲目擴張,產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸,不注意培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。定政策不切實際、違背規(guī)律。研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證,經(jīng)驗教條,脫離市場規(guī)律和企業(yè)實際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實際脫節(jié);有時不按市場規(guī)律辦事,對明顯不合時宜的措施不及時調(diào)整;有時朝令夕改,使基層單位無所適從,難以貫徹落實。抓工作虛張聲勢、落實不力。為了完成指標(biāo)虛報浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著KPI考核打轉(zhuǎn),搞“泡沫經(jīng)濟”;重形式輕實效,重部署
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