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正文內(nèi)容

兩年治理行動(dòng)課件-wenkub

2024-10-17 12 本頁(yè)面
 

【正文】 《住宅工程質(zhì)量常見問題防治要點(diǎn)》,并嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施;針對(duì)學(xué)習(xí)貫徹的《住宅工程滲漏、裂縫常見質(zhì)量問題防治導(dǎo)則》內(nèi)容及《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》通知內(nèi)容,我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理規(guī)劃中編制工程質(zhì)量常見問題防治專篇以及編制了防滲漏專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則等,對(duì)易產(chǎn)生問題的部位或工序,加強(qiáng)旁站和平行檢驗(yàn),使本工程的滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等住宅工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,避免產(chǎn)生工程質(zhì)量投訴。,計(jì)劃于工程竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。17樓均為地下2層;地上層數(shù)和總高度分別為:4樓均為26層,,1㎡,4㎡;5樓為31層,㎡;6樓為33層,2㎡,3㎡,6㎡, 7樓為6層,㎡。第一篇:兩年治理行動(dòng)課件許昌新北家園安置小區(qū)工程工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案編 制:審 批:河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司****年**月**日目錄一、編制依據(jù).............................................02二、建設(shè)工程概況.........................................02三、《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān) 理實(shí)施要點(diǎn).................................03四、關(guān)于本項(xiàng)目落實(shí)本方案實(shí)施步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)...............08一、編制依據(jù):住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知;省住建廳《河南省建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》。本工程的五方責(zé)任主體如下:建設(shè)單位:許昌恒達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位:河南方宇工程建設(shè)有限公司勘察單位:河南省地礦建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司設(shè)計(jì)單位:河南埃德莫菲建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位: 許昌市第二建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目開工時(shí)間為2014年7月,項(xiàng)目計(jì)劃竣工時(shí)間2016年10月三、《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn):(一)、落實(shí)本工程項(xiàng)目建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制,認(rèn)真完善關(guān)于本項(xiàng)目的《項(xiàng)目授權(quán)委托書》、《質(zhì)量承諾書》,并且協(xié)調(diào)督促其余各方及時(shí)完善;《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)〔2014〕124號(hào))規(guī)定,本項(xiàng)目的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi),承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。5.督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每日到場(chǎng)履責(zé),對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理到崗采取定時(shí)與不定時(shí)的檢查落實(shí)是否到崗,避免造成施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全隱患無(wú)人及時(shí)整改落實(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的,對(duì)施工單位按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》規(guī)定,給予暫停施工、限期整改、扣除項(xiàng)目經(jīng)理考核分值等處罰措施,并及時(shí)上報(bào)主管部門處置。對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人,除依法給予暫停施工、對(duì)總包進(jìn)行管理考核扣分的等相應(yīng)處罰外,還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定,及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的行政管理措施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重點(diǎn)組織做好如下工作:⑴、工程圖紙會(huì)審工作,解決圖紙本身的缺陷、節(jié)點(diǎn)遺漏和平立剖圖紙不符等,且協(xié)調(diào)業(yè)主督促進(jìn)行設(shè)計(jì)二次優(yōu)化工作;⑵、協(xié)調(diào)建設(shè)單位建立材料設(shè)備樣品庫(kù),封樣存放材料設(shè)備樣品;⑶、監(jiān)督施工單位設(shè)置工程樣板,分層標(biāo)識(shí)建筑做法,實(shí)現(xiàn)可視化管理,做到事前控制,避免因重點(diǎn)部位監(jiān)督不到位造成后期質(zhì)量隱患及交房后的業(yè)主投訴;⑷嚴(yán)格質(zhì)量管理的過(guò)程控制:主體施工階段的混凝土澆筑梁板砼澆筑和墻體砼澆筑在各個(gè)接茬部位是否會(huì)形成冷縫;檢查鋼筋、后澆帶、施工縫位置和做法是否符合規(guī)范及施工方案的要求;不同強(qiáng)度等級(jí)的砼有無(wú)錯(cuò)澆現(xiàn)象;砼振搗是否密實(shí),模板是否有變形及漏漿情況。(七)、強(qiáng)化建筑市場(chǎng)主體管理考核制度,督促協(xié)調(diào)建設(shè)各方主體依法建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合法競(jìng)爭(zhēng),公平公正的運(yùn)用好《監(jiān)理考核系統(tǒng)》、《質(zhì)量快報(bào)》、《質(zhì)量月報(bào)》等政府監(jiān)督部門賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利,誠(chéng)信科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理工作。河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司新北家園項(xiàng)目監(jiān)理部****年**月**日第二篇:治理兩年行動(dòng)方案落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案工作安排各參建單位:根據(jù)兩年治理行動(dòng)方案,規(guī)范管理的要求。電話:076923025648 信息匯總;由各監(jiān)理組組長(zhǎng)每月底匯總后報(bào)總監(jiān)辦公室。工程質(zhì)量符合國(guó)家和東莞市有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求,工程主體結(jié)構(gòu)零缺陷,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。(二)組織實(shí)施階段(2014年10月—2016年6月)。五、落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案工作重點(diǎn)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。三是嚴(yán)格技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書管理。要按照合同約定、批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,全面檢查施工合同履約情況,重點(diǎn)是施工單位配備和施工資源配置,安全質(zhì)量保證體系建立健全、進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)等。不合格的,不得用于工程施工。5.強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案制定和演練。要切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新檢查方法,把查管理、查現(xiàn)場(chǎng)和查實(shí)體有機(jī)結(jié)合起來(lái)。按照“六位一體”要求,實(shí)行履責(zé)定期分析機(jī)制,嚴(yán)格追究施工安全質(zhì)量責(zé)任。杜絕高處墜落、物體打擊等慣性事故的發(fā)生。用電安全要突出人員資格、安全防護(hù)用品和設(shè)施的落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié);13.嚴(yán)格道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)控制。確保建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案落實(shí)是我們的共第三篇:工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)“全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”電視電話會(huì)議精神和國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建質(zhì)123號(hào)”、“建質(zhì)124號(hào)”、“建質(zhì)108號(hào)”、“建質(zhì)112號(hào)”、“建質(zhì)118號(hào)”系列文件精神以及公司《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》實(shí)施要求的通知,項(xiàng)目部研究決定,自2015年3月份開始,開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),特制訂本實(shí)施方案。各班組的治理行動(dòng)在主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體落實(shí)執(zhí)行,項(xiàng)目管理部和各班組負(fù)責(zé)過(guò)程考核檢驗(yàn)實(shí)施效果。(二)行動(dòng)實(shí)施階段有針對(duì)性開展工程質(zhì)量治理行動(dòng),開展全面排查,自查主要以本項(xiàng)目部為主體推進(jìn)自查。(三)檢查整改階段根據(jù)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的推進(jìn),針對(duì)第一、二階段發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題及未能整改到位的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查和治理,總結(jié)階段性治理成果,對(duì)活動(dòng)開展薄弱的班組提出全面推進(jìn)要求,專人負(fù)責(zé)整改,通過(guò)月度工程例會(huì)監(jiān)督工程質(zhì)量整治行動(dòng)的開展,公司將結(jié)合自查以及專項(xiàng)檢查的方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施督查,嚴(yán)格落實(shí)整改。四、重點(diǎn)工作安排(一)加強(qiáng)分包隊(duì)伍合法經(jīng)營(yíng)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“建質(zhì)118號(hào)”文《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》中十八條細(xì)則要求,對(duì)照檢查逐個(gè)排除,清理處理好在建工程轉(zhuǎn)包違法分包行為,重點(diǎn)抽查房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為。(四)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,健全工程質(zhì)量監(jiān)督和過(guò)程監(jiān)督 加大對(duì)項(xiàng)目管理人員利用建設(shè)活動(dòng)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)謀取不正當(dāng)利益的行為督查力度,項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真執(zhí)行“住建部建質(zhì)123號(hào)文”關(guān)于《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》的要求,合理配置質(zhì)量安全管理人員,定期組織質(zhì)量安全隱患排查及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患,按標(biāo)準(zhǔn)組織施工。推進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核、審批和三級(jí)技術(shù)交底工作,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案通過(guò)專家論證后才能實(shí)施。(二)落實(shí)公司要求,突出工作重點(diǎn)根據(jù)住建部及公司的工作要求,圍繞工作重點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合,在認(rèn)真做好全面自查的基礎(chǔ)上,抓制度、抓體系、促落實(shí)。在此次全國(guó)性的工程質(zhì)量整治行動(dòng)中,各公司要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化綜合治理,結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和工程質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀,深入調(diào)查研究,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。二、重點(diǎn)工作任務(wù)(一)全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。要求工程項(xiàng)目開工前,工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名,增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理
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