20xx年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)-wenkub
2024-10-15 14 本頁面
【正文】 力和應(yīng)急處置能力。經(jīng)營辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊，每隊領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。4）15：39通知掘進(jìn)四隊撤人，16：00人員全部升井用時21分。升井人數(shù)36人，帶班班長李巖。10）、陳大多負(fù)責(zé)搶險中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時做好搶險中的宣傳工作。6）、周宗亞負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運(yùn)輸及后勤保障。2)、江蘇一建組織10人清理攪拌站下水道進(jìn)水口，由朱洪寶帶隊；山西省建筑公司組織10人清挖礦北下水道出口，由李付新帶隊。第一篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)根據(jù)總公司要求并結(jié)合本礦實(shí)際，為切實(shí)做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運(yùn)行，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。3）、年斌組織人員做好井下撤出人員的清點(diǎn)工作及暴雨過后的隱患排查工作。7）、王金民做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。11）、李寶機(jī)動隊原地待命，隨時聽從姜總外圍工作的調(diào)遣。2）15：38通知綜掘一隊撤人，16：04人員全部升井，用時26分鐘。5）18日早班主斜井入井人數(shù)61人(輔助工8人)，到16：04全部升井。物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。三、存在問題“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對“三防”工作重視不足。地面車輛混雜，救援物資運(yùn)輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應(yīng)銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質(zhì)量不規(guī)范。井口應(yīng)急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。四、整改措施加強(qiáng)職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識。組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。事故假想采坑暴雨積水。 演練負(fù)責(zé)人：劉樹耀（總指揮）其當(dāng)蘇榮（副總指揮）撖鳳忠（副總指揮）王潤財（副總指揮）項(xiàng)建軍（副總指揮） 成員：各部門、各科室人員。 臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點(diǎn)是現(xiàn)場的救護(hù)演練。 通訊組的信息發(fā)部演練，通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。10:22 總指揮劉樹耀下達(dá)啟動“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案命令。11:10 調(diào)度員向煤礦調(diào)度室更新匯報演練情況，并通報演練結(jié)束。 救援隊：小隊救援裝備。 查現(xiàn)場：職工應(yīng)急能力效果。 查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。 演練目的明確，計劃方案策劃周密從我礦面臨災(zāi)害的實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行雨季“三防“模擬演練。整個演練過程緊張有序，演練指揮有條不紊，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保障到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。整改措施及要求 進(jìn)一步完善通訊系統(tǒng)功能，真正能夠在處理災(zāi)害時發(fā)揮應(yīng)有的作用。在上級公司雨季三防文件要求指導(dǎo)下并結(jié)合本廠雨季三防工作實(shí)際情況，我廠于（）年（）月（）日下午組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。搶險救援組成員到雨季三防專項(xiàng)物資庫房領(lǐng)取搶險物資。值班調(diào)度接到請求后上報副總指揮，副總指揮宣布立即啟動雨季三防應(yīng)急救援預(yù)案，通知各搶險小組按照職責(zé)劃分立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險。物資保障組接到命令后將特殊應(yīng)急物資（潛水泵）準(zhǔn)備好，等待進(jìn)一步命令下達(dá)。在搶險過程中因路滑，救援人員（）腳部被工具碰傷，醫(yī)療救護(hù)組組長立即派人對傷員進(jìn)行緊急處理救護(hù)，然后將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。1副總指揮命令各小組人員撤回至集合地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)。通過模擬演練提高事件發(fā)生時人員的應(yīng)變處理能力。警戒疏散組現(xiàn)場疏散、警戒職責(zé)行使不強(qiáng)，現(xiàn)場未根據(jù)實(shí)際環(huán)境情況明確疏散逃生路線。第四篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)根據(jù)公司要求并結(jié)合本工程實(shí)際，為切實(shí)做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及環(huán)境綠帶苗木的安全，我公司于2015年4月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。3）、易平貴組織人員做好防暴雨的隱患排查工作。7）、王潔恩做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。11）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險工作開始。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束。檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我公司雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》
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