20xx年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)-wenkub
2024-10-15 14 本頁(yè)面
【正文】 力和應(yīng)急處置能力。經(jīng)營(yíng)辦開(kāi)始迅速有序地將應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)放到各搶險(xiǎn)小隊(duì)，每隊(duì)領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個(gè)，雨具15件，潛水泵1臺(tái)，防洪水袋4盤，電纜200米。4）15：39通知掘進(jìn)四隊(duì)撤人，16：00人員全部升井用時(shí)21分。升井人數(shù)36人，帶班班長(zhǎng)李巖。10）、陳大多負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時(shí)做好搶險(xiǎn)中的宣傳工作。6）、周宗亞負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運(yùn)輸及后勤保障。2)、江蘇一建組織10人清理攪拌站下水道進(jìn)水口，由朱洪寶帶隊(duì)；山西省建筑公司組織10人清挖礦北下水道出口，由李付新帶隊(duì)。第一篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)根據(jù)總公司要求并結(jié)合本礦實(shí)際，為切實(shí)做好我礦雨季“三防”工作，提高對(duì)因雨季到來(lái)而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失及礦井的安全運(yùn)行，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。3）、年斌組織人員做好井下撤出人員的清點(diǎn)工作及暴雨過(guò)后的隱患排查工作。7）、王金民做好各搶險(xiǎn)隊(duì)的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。11）、李寶機(jī)動(dòng)隊(duì)原地待命，隨時(shí)聽(tīng)從姜總外圍工作的調(diào)遣。2）15：38通知綜掘一隊(duì)撤人，16：04人員全部升井，用時(shí)26分鐘。5）18日早班主斜井入井人數(shù)61人(輔助工8人)，到16：04全部升井。物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險(xiǎn)小隊(duì)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對(duì)礦井重大災(zāi)害的防范意識(shí)、自主保安意識(shí)和對(duì)井下避災(zāi)路線的熟悉程度。三、存在問(wèn)題“三防”辦公室沒(méi)有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對(duì)“三防”工作重視不足。地面車輛混雜，救援物資運(yùn)輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應(yīng)銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質(zhì)量不規(guī)范。井口應(yīng)急救援人員分工不明，組織不到位，沒(méi)有很好的組織有效力量。四、整改措施加強(qiáng)職工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高職工對(duì)礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)。組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。事故假想采坑暴雨積水。 演練負(fù)責(zé)人：劉樹(shù)耀（總指揮）其當(dāng)蘇榮（副總指揮）撖鳳忠（副總指揮）王潤(rùn)財(cái)（副總指揮）項(xiàng)建軍（副總指揮） 成員：各部門、各科室人員。 臨時(shí)救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)演練。 通訊組的信息發(fā)部演練，通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。10:22 總指揮劉樹(shù)耀下達(dá)啟動(dòng)“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案命令。11:10 調(diào)度員向煤礦調(diào)度室更新匯報(bào)演練情況，并通報(bào)演練結(jié)束。 救援隊(duì)：小隊(duì)救援裝備。 查現(xiàn)場(chǎng)：職工應(yīng)急能力效果。 查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。 演練目的明確，計(jì)劃方案策劃周密從我礦面臨災(zāi)害的實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行雨季“三防“模擬演練。整個(gè)演練過(guò)程緊張有序，演練指揮有條不紊，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保障到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。整改措施及要求 進(jìn)一步完善通訊系統(tǒng)功能，真正能夠在處理災(zāi)害時(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。在上級(jí)公司雨季三防文件要求指導(dǎo)下并結(jié)合本廠雨季三防工作實(shí)際情況，我廠于（）年（）月（）日下午組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。搶險(xiǎn)救援組成員到雨季三防專項(xiàng)物資庫(kù)房領(lǐng)取搶險(xiǎn)物資。值班調(diào)度接到請(qǐng)求后上報(bào)副總指揮，副總指揮宣布立即啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急救援預(yù)案，通知各搶險(xiǎn)小組按照職責(zé)劃分立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)。物資保障組接到命令后將特殊應(yīng)急物資（潛水泵）準(zhǔn)備好，等待進(jìn)一步命令下達(dá)。在搶險(xiǎn)過(guò)程中因路滑，救援人員（）腳部被工具碰傷，醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)立即派人對(duì)傷員進(jìn)行緊急處理救護(hù)，然后將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。1副總指揮命令各小組人員撤回至集合地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)。通過(guò)模擬演練提高事件發(fā)生時(shí)人員的應(yīng)變處理能力。警戒疏散組現(xiàn)場(chǎng)疏散、警戒職責(zé)行使不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)未根據(jù)實(shí)際環(huán)境情況明確疏散逃生路線。第四篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)根據(jù)公司要求并結(jié)合本工程實(shí)際，為切實(shí)做好我公司雨季“三防”工作，提高對(duì)因雨季到來(lái)而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失及環(huán)境綠帶苗木的安全，我公司于2015年4月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。3）、易平貴組織人員做好防暴雨的隱患排查工作。7）、王潔恩做好各搶險(xiǎn)隊(duì)的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。11）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險(xiǎn)工作開(kāi)始。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束。檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我公司雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》
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