【正文】 山西藺潤煤業(yè)有限公司 雨季“三防”預(yù)案演練二O一一年六月。在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。加強(qiáng)處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。）時而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗(yàn)不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。井下人員升井時組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時升井，給人員清點(diǎn)工作帶來困難。三、存在問題演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、對外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護(hù)隊(duì)和觀摩組。檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束，中班正常生產(chǎn)。物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險(xiǎn)小隊(duì)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)各隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊(duì)人員，統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)。升井人數(shù)8人，帶班班長李冠營。升井人數(shù)15人，帶班隊(duì)長王道田。12）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險(xiǎn)工作開始。10）、辦公室黃建民負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時做好搶險(xiǎn)中的宣傳工作。8）、李興軍負(fù)責(zé)人員升井前的通風(fēng)系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風(fēng)檢查。6）、欒國橋負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運(yùn)輸及后勤保障。4）、秦建斌負(fù)責(zé)沉陷區(qū)檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報(bào)指揮部采取緊急應(yīng)對處理措施。2)、第二小組搶險(xiǎn)隊(duì)員有周長喜帶領(lǐng)，對礦井內(nèi)所有排水溝進(jìn)行雨檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時就地排除，確保水溝排水暢通。演習(xí)時間：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演習(xí)地點(diǎn)：藺潤煤業(yè)有限公司地面廣場一、演習(xí)過程：2011年6月18日下午15：30分，調(diào)度室接縣氣象站發(fā)出的暴雨橙色警報(bào)，值班調(diào)度員立即向雨季“三防”總指揮耿道志礦長匯報(bào)情況，耿礦長接到通知立即下令啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工區(qū)內(nèi)，以便應(yīng)急調(diào)配。四、整改措施加強(qiáng)職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識?！叭馈睅旆壳耙蛲谛购闇希率沟缆凡煌?，應(yīng)急物資無法正常出庫，對搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)考慮不夠充分。參演人員實(shí)戰(zhàn)意識不強(qiáng)，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險(xiǎn)時間延長；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。三、存在問題“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對“三防”工作重視不足。檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我公司雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對自然災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束。經(jīng)營辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)放到各搶險(xiǎn)小隊(duì)，每隊(duì)領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。11）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險(xiǎn)工作開始。9）、龐延勝負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時做好搶險(xiǎn)中的宣傳工作。7）、王潔恩做好各搶險(xiǎn)隊(duì)的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。5）、李境希負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保排水正常；對地面防雷電設(shè)施進(jìn)行檢查，確保供電安全。3）、易平貴組織人員做好防暴雨的隱患排查工作。值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在公司會議室召開緊急會議,會上簡單通報(bào)了將有暴雨災(zāi)害的情況，總指揮陳經(jīng)理立即下達(dá)應(yīng)急救災(zāi)命令：1)、項(xiàng)目部經(jīng)理陳經(jīng)理組織30名搶險(xiǎn)隊(duì)員，對主路側(cè)邊坡進(jìn)行筑壩攔水，確保洪水不侵入綠帶。第四篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)根據(jù)公司要求并結(jié)合本工程實(shí)際，為切實(shí)做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財(cái)產(chǎn)不受損失及環(huán)境綠帶苗木的安全，我公司于2015年4月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。選取安全的位置設(shè)置現(xiàn)場指揮部并傳達(dá)通知各小組。警戒疏散組現(xiàn)場疏散、警戒職責(zé)行使不強(qiáng)，現(xiàn)場未根據(jù)實(shí)際環(huán)境情況明確疏散逃生路線。三、存在問題天氣情況偏差太大，達(dá)不到演練實(shí)際環(huán)境因素下的真實(shí)情況。通過模擬演練提