20xx年雨季三防應(yīng)急預案演練總結(jié)-展示頁
2024-10-15 14:21本頁面
【正文】 防”預案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預案》在執(zhí)行過程 中所存在的問題，為下一步工作的改進和提升找到了依據(jù)。鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束，中班正常生產(chǎn)。物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進行搶險救災工作。應(yīng)急搶險隊各隊長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物質(zhì)。5）18日早班主斜井入井人數(shù)61人(輔助工8人)，到16：04全部升井。3）15：38通知掘進二隊撤人，16：04人員全部升井用時26分，升井人數(shù)9人，帶班班長劉海清。2）15：38通知綜掘一隊撤人，16：04人員全部升井，用時26分鐘。調(diào)度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：1）15：35分通知綜采隊撤人，15：55 人員全部升井，用時20分鐘。11）、李寶機動隊原地待命，隨時聽從姜總外圍工作的調(diào)遣。9）、任權(quán)、王殿海確保搶險期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。7）、王金民做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。5）、王玉先負責搶險物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保井下排水正常；對地面防雷電設(shè)施進行檢查，確保供電安全。3）、年斌組織人員做好井下撤出人員的清點工作及暴雨過后的隱患排查工作。值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在礦會議室召開緊急會議,會上簡單通報了將有暴雨災害的情況，總指揮燕文礦長立即下達應(yīng)急救災命令：1)、項目部經(jīng)理趙金福組織100名搶險隊員，對主斜井、膠輪車斜井、風井進行筑壩攔水，確保洪水不侵入井下。第一篇：2011年雨季三防應(yīng)急預案演練總結(jié)根據(jù)總公司要求并結(jié)合本礦實際，為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應(yīng)能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。為進一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災救災能力，特作如下應(yīng)急演練總結(jié)：演習時間：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演習地點：馬營煤業(yè)有限公司地面廣場一、演習過程： 2011年6月18日下午15：30分接公司調(diào)度室及山陰氣象站發(fā)出的暴雨橙色警報，值班調(diào)動員立即向雨季“三防”總指揮燕礦長匯報情況，燕礦長接到通知立即下令啟動雨季“三防”應(yīng)急預案。2)、江蘇一建組織10人清理攪拌站下水道進水口，由朱洪寶帶隊；山西省建筑公司組織10人清挖礦北下水道出口，由李付新帶隊。4）、姜總、隋慧軍負責沉陷區(qū)檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應(yīng)對處理措施。6）、周宗亞負責救災物資的運輸及后勤保障。8）、李付新負責人員升井前的通風系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風檢查。10）、陳大多負責搶險中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時做好搶險中的宣傳工作。12）、各部門立即進入緊急狀態(tài)，緊急搶險工作開始。升井人數(shù)36人，帶班班長李巖。升井人數(shù)8人，帶班班長楊西財。4）15：39通知掘進四隊撤人，16：00人員全部升井用時21分。6）15：51通知掘進三隊撤人，到演練結(jié)束人員一直沒有升井。經(jīng)營辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊，每隊領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。16：15分各井口防汛泵安裝完成并試運轉(zhuǎn)，16:17分三井口筑壩工作全部結(jié)束，沉陷區(qū)及泄洪溝隱患排查，未發(fā)現(xiàn)異常。二、演練效果通過本次雨季“三防”應(yīng)急預案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團隊精神。以便更好的修改和完善。演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、對外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護隊和觀摩組。井下人員升井時組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時升井，給人員清點工作帶來困難?！叭馈睅旆壳耙蛲谛购闇希率沟缆凡煌?，應(yīng)急物資無法正常出庫，對搶險物資的供應(yīng)考慮不夠充分。調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。）時而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。加強處置重大事件時的組織領(lǐng)導，做到緊張有序。在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。第二篇：雨季三防應(yīng)急預案演練總結(jié)雨季三防應(yīng)急預案演練總結(jié)目 錄演練時間演練地點事故假想演練的意義演練的目的演練的策劃演練內(nèi)容演練過程現(xiàn)場所需
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