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雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)精選5篇-展示頁

2024-10-17 19:31本頁面
  

【正文】 序運(yùn)行和方法操作科學(xué)合理,保證了演練現(xiàn)場的真實(shí)效果;指揮部及各救援小組努力處置,達(dá)到了演練預(yù)期目的。 查通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位情況。 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況,記錄需要的最少警戒力量。 查內(nèi)部救援組織:各級救援組織人員、裝備、措施到位的效果。 效果檢驗首先,應(yīng)急救援指揮部模擬采坑積水造成淹井災(zāi)害時,立即啟動《預(yù)案》,確定《救援方案》,下達(dá)救援指令,按照《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的具體規(guī)定,由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗。 攝像設(shè)備及演練橫幅?,F(xiàn)場所需材料 砂子、鐵鍬、砂袋、磚、水泵等。11:30 領(lǐng)導(dǎo)小組及成員組織各單位參演人員在調(diào)度室對本次演練過程進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)對演練步驟及演練過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,對各單位配合組織能力及反應(yīng)情況進(jìn)行評價。10:50根據(jù)各方面反饋的情況和收集的信息及各單位組織反應(yīng)能力,演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布:演練結(jié)束。總指揮根據(jù)業(yè)務(wù)科室職責(zé),進(jìn)行了搶險組織分工,要求各科室、相關(guān)區(qū)隊留守專職人員在調(diào)度室協(xié)助配合指揮搶險救災(zāi)工作。10:20 礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊值班人員在接到調(diào)度室緊急通知后,相繼到達(dá)調(diào)度室待命。演練過程10:00 演練領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長宣布:演練開始。 通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練,重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。 各區(qū)隊、輔助救護(hù)隊伍到位演練,記錄人員到位時間。 礦區(qū)通訊和對外聯(lián)絡(luò)的演練。演練內(nèi)容 現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn),輔助隊搶險救災(zāi)。 參演人員:全礦留守人員。演練的策劃 演練項目:雨季“三防”應(yīng)急演練。演練的意義為確保《預(yù)案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應(yīng)有的作用,防止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。演練地點(diǎn)本礦礦內(nèi)。第一篇:雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)目 錄演練時間演練地點(diǎn)事故假想演練的意義演練的目的演練的策劃演練內(nèi)容演練過程現(xiàn)場所需材料應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗演練成功的經(jīng)驗演練存在的不足整改措施及要求《預(yù)案》的修改雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強(qiáng)我礦安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)事件的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)、應(yīng)急救援能力,全面提升礦管理部門的綜合監(jiān)督能力和抗御重大突發(fā)事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)災(zāi)害事件,能夠快速有效組織、高效運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度地減少事故危害,我煤礦在2017年5月25日舉行了雨季“三防”事故應(yīng)急演練,現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下。演練時間2017年5月25日10:00。事故假想采坑暴雨積水。演練的目的檢驗各應(yīng)急組織相互聯(lián)動和快速反應(yīng)能力,鍛煉職工避災(zāi)自救和互救的能力,檢驗《預(yù)案》的可操作性,及時發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足,以便對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。 演練負(fù)責(zé)人:劉樹耀(總指揮)其當(dāng)蘇榮(副總指揮)撖鳳忠(副總指揮)王潤財(副總指揮)項建軍(副總指揮) 成員:各部門、各科室人員。 模擬人員:全礦留守人員。 臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定,救援指令的發(fā)出和撤消。 礦區(qū)救援組織:各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練,重點(diǎn)是現(xiàn)場的救護(hù)演練。 救援物資的調(diào)配演練,記錄救援物資的種類和數(shù)量,估算救援物資是否充足。 通訊組的信息發(fā)部演練,通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。10:15在接到指揮長下達(dá)演練指令后,在本礦所有人員正在緊張工作,由作業(yè)人員發(fā)出采坑積水警電話,并立即通知調(diào)度室,調(diào)度室記清進(jìn)水的時間、地點(diǎn)和事由,并立即組織有關(guān)人員核實(shí),同時向礦長劉樹耀匯報,并組織現(xiàn)場人員立即撤離并進(jìn)行自救和互救。10:22 總指揮劉樹耀下達(dá)啟動“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案命令。10:25 地測技術(shù)科根據(jù)觀測向調(diào)度員匯報目前降雨量明顯降低,泄洪溝排水恢復(fù)正常。11:10 調(diào)度員向煤礦調(diào)度室更新匯報演練情況,并通報演練結(jié)束。調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見做好演練總結(jié)和評價工作。 救援隊:小隊救援裝備。應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗 目的鍛煉和檢驗各級應(yīng)急快速反應(yīng)的能力,總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足,便于對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。 查現(xiàn)場:職工應(yīng)急能力效果。 查各區(qū)隊、輔助救護(hù)隊伍的到位情況,記錄人到位時間。 查救援物資的調(diào)配情況,記錄救援物資的種類和數(shù)量,估算救援物資是否充足。 查通訊組的信息發(fā)布情況,通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 演練目的明確,計劃方案策劃周密從我礦面臨災(zāi)害的實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)行雨季“三防“模擬演練
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