【正文】 的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們要求各生產班組及崗位作業(yè)人員，嚴格按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè)，控制頂板，加強支柱管理和支護質量，及時補聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項措施?！靶б婀こ獭眮碜?，充分發(fā)揮塊煤技術攻關小組的作用，圍繞塊煤抓生產，加強爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓，使爆破人員掌握操作技術，規(guī)范操作行為。我們根據(jù)采面地質和煤層節(jié)理變化情況，及時修訂爆破作業(yè)圖表，調整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果；同時，對炮眼人員加強管理，根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、雷管，把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰，責任到人。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。三..強化培訓提素質 加強教育培訓，提高職工素質，是實現(xiàn)安全生產的有效途徑。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全隊安全生產。二是結合“日清日安，日學日高”現(xiàn)場安全教育培訓，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎穩(wěn)固扎實，技術素質過硬。?文明家庭?在王中青的家里表現(xiàn)的淋漓盡致，不管是工作上的?大家庭?，還是自身的小家庭始終是我們學習的楷模。父母的足跡是子女的路標,父母的言傳身教、一舉一動對子女理想的道德的形成、情操的陶冶,都有及其重要的作用。賢惠之妻毋庸后顧之憂 ?我丈夫是我最尊重的人，他不僅是家庭的頂梁柱，也是我和兩個兒子學習的榜樣，我會義無反顧的支持他，并讓他無任何后顧之憂，只有這樣他才能更放心努力工作。他針對本班人員結構復雜，年輕人、外來工多，職工安全技能低的現(xiàn)象，積極開展現(xiàn)場指導培訓和實施新老職工相結合的辦法，鼓勵職工學技術，提素質，先后培養(yǎng)出3名工長、6名班長、多名生產骨干和技術能手，其中培養(yǎng)出年輕骨干李軍利、顧軍紀因表現(xiàn)突出于2014年被提升為綜采二隊副隊長?！蓖踔星嘌杆俳M織大家維護頂板，直至確認安全后才開始割煤。采煤機推進時突然停了下來。自1985年參加工作，在采煤上一干就是32年，在這些年里，他以強烈的責任意識，精心呵護著全班弟兄，保持了全班連續(xù)多年“零事故”和多次刷新十二礦原煤生產紀錄的好成績。第一篇：煤礦采煤隊文明家庭綜采二隊文明家庭記綜采二隊班長王中青?做好職工的‘領路’人，做好職工的貼心人，做好職工的‘監(jiān)護’人，再小的隱患都可能釀成大禍，有隱患不整改才是最大的隱患?。他不僅是綜采二隊先進的領路人、模范人，又是家庭中的模范代表，他工作上的宏偉成績都來自這個和諧、文明的幸福之家?！盀槭裁赐Ｏ聛?？”王中青生氣地跑到采煤機前責問煤機司機。正是得益于這種安全大于天的思想，班里的弟兄們在安全上沒有出現(xiàn)過任何事故，而他本人，也得到了領導的夸獎，連續(xù)多次被評為先進工作者，多次被礦評為優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀黨員，曾在2011年被集團評為勞動模范。而在王中青的家里更是培養(yǎng)出了國家的棟梁之才。?他妻子幸福的笑道。正是他們這種包容和理解，促使著家庭的和睦，同樣給他的孩子們做了最好的榜樣。第二篇：煤礦采煤隊工作總結煤礦下屬采煤段隊的一年工作總結 煤礦采掘區(qū)隊工作總結范文給你，僅供參考工作總結 年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產五周年，確保了全礦安全生產十一周年。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。 我們認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以當黨支部書記 為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。 ，我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高原煤產量作為重中之重常抓不懈。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。我隊把承包指標逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產積極性，人工工效不斷增長，1——10月份。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細可行的操作標準，從采面炮眼個數(shù)，精確地計算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運輸轉載點的噴霧灑水裝置，適時開關，煤完停水。我們還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產經(jīng)營之中。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結協(xié)作、勇挑重擔的結晶。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。及時整改了五2運輸大巷、五2回風大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風。積極組織員工進行學習，包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務知識、應知應會、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。（五）、積極完成了生產礦長、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。繼續(xù)維護好管轄范圍內巷道。抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理。河南龍潤煤業(yè)采煤隊2011年12月篇三：采煤隊全年工作總結采煤隊全年工作總結我隊2011全年的主要工作量為：一、進行11401上下巷、總回風的巷修工程；二；三、為了迎接畢節(jié)地區(qū)質量標準化驗收及生產資格證驗收，整改11401工程質量。其次，結合“從零開始，向零奮斗”的安全教育理念。整年我隊都以建設隊伍為中心思想，以現(xiàn)場為指導，憑借敢于挑戰(zhàn)的精神，鍛煉隊伍素質，提升員工技能，收獲了很好的效果。在安全學習教育上，我對堅持以現(xiàn)場為陣地，以學習為手段，注意引導自己從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。根據(jù)上個月的工作總結與分析，下半年工作的初步打算是：一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好安全互聯(lián)保制度，使全隊安全生產形勢平穩(wěn)；一升即努力做好本質工作，使采面安全質量標準化水平上升；一提高即在逐步的學習當中達到“日學日高”，使員工安全意識不斷增強，技術操作逐步規(guī)范，理論素質穩(wěn)步提高。充填至第58模，充填巷道總長度為116米。在整個過程中，我隊暴露出很多的問題。工作面內17kw絞車多次出現(xiàn)鋼絲繩斷繩斷股問題，帶來了很大的安全隱患。為安裝回收工作的正常推進奠定了良好的基礎。在這個階段的工作中，我們依然嚴格吸取原先154305綜采工作面的安裝和回收經(jīng)驗，認真組織。只要稍微的麻痹大意就會導致嚴重的后果。154307綜采工作面沿空留巷y型通風技術是集團公司重點科研攻關項目，我隊在工作面開工前就認真組織相關人員在安裝工區(qū)大院內進行了地面的模擬充填實驗，派遣有經(jīng)驗的老工人進行認真的實踐操作，為井下工程的順利進行奠定了良好的基礎。認真發(fā)現(xiàn)充填中存在的問題，有效的控制好工時利用，盡量的堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格按照規(guī)程措施施工。對頂板的管理不到位，脫模后，模具內因為頂板破碎出現(xiàn)了塌矸的問題，不得不費時費力的進行清理。支架的清理工作不到位，出現(xiàn)了漿體塊凝固在支架的滑道內，導致后模板支架和液壓模板的升降出現(xiàn)問題。9月21日開始我隊154307工作面進入構造區(qū)，受f1f26斷層的影響，工作面可能會出現(xiàn)頂、底矸硬機組不能正常通過；工作面內頂板破碎，需要及時加強頂板維護；工作面片幫嚴重，采高超高；機尾充填支架不能接頂需要進行人工支模；以及機尾構造段頂板破碎，需要加強模體強度等問題成了我們所面臨的新問題?，F(xiàn)將上半年工作總結和下班工作計劃安排如下：第一部分 2013年上半年工作總結一、全隊上下齊心協(xié)力，確保重點工作順利完成。上半年，我隊嚴格按照礦要求開展了 “警示三月行”、“黨管安全月”、“安全生產月”等活動，充分利用政治學習日、周一安全活動、班前班后會以及學習園地等各種載體和宣傳形式，深入宣傳貫徹公司及礦要求的安全生產方針、政策，針對當前嚴峻的經(jīng)營形勢，重點對公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神進行了宣傳，號召廣大干群要認清形勢，積極做好本職工作，堅定信心，要充分相信經(jīng)濟形勢會有好轉，要振作精神，與公司一起渡過難關；在“警示三月行”活動開展期間，組織廣大職工開展安全承諾活動，共寫承諾書160余份，組織全體干群認真學習事故案例，特別是對孔莊礦“”透水事故及其他兄弟單位的事故加強了學習和事故分析，總結事故教訓并結合我隊實際采取針對性預防措施；黨管安全月期間，號召廣大黨員干部充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，事事想在前，做在前，立足崗位，真抓實干，在群眾當中樹立良好的形象；大力開展了“無三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，制定了創(chuàng)建方案，成立了活動領導小組，并通過規(guī)范制度，進一步明確了對有“三違”行為的職工處罰，自開展“無三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動以來，全隊共查處三違12起，全部按照區(qū)隊制度進行考核，考核金額近2000元，做到了違者必究，違章必懲，懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)，有效地減少了三違行為的發(fā)生；工會會員月期間，通過學習普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識；“安全生產月”期間更是通過制定嚴密計劃方案、剖析案例、加強職工思想教育等，促使廣大職工安全意識的提高，通過廣大干群的共同努力，安全上杜絕了輕傷以上事故發(fā)生，順利完成了上半年礦下達的各項生產任務。通過培訓，使大家能夠深入了解設備，拓寬了判斷故障和處理問題的思路，提高了操作技能與處理現(xiàn)場故障的能力，大大提高了年輕職工學習技術、應用技術，投身一線，甘于奉獻的積極性。在今年5月份，我隊工作面頂板壓力變大，兩道出口變形嚴重，工作面揭露多條斷層，給我們的生產管理和安全管理帶來了不小的困難，對標準化工作也是一個不小的考驗，針對于這種情況，結合區(qū)隊自身實際情況，對干部跟班、技術管理、細節(jié)管控、制度建設等方面做足做好工作。我隊通過認真總結上級傳達的標準化驗收新標準以及其他兄弟單位的安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法，結合自身實際情況查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，獎罰結合，嚴格兌現(xiàn)獎罰結果，意在提高職工標準化意識和工作積極性，形成將一切利策向標準化傾斜的良好氛圍。六、鼓勵生產技術的創(chuàng)新和改進，控制成本促生產。因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以最好的狀態(tài)將下半年的工作做的更好。在這1年中，我們緊緊圍繞生產會戰(zhàn)內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風。（一）全隊實現(xiàn)了安全生產，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要，圓滿完成了以下工作。根據(jù)上級指示加強雙基建設。（三）、今年以來我隊狠抓質量標準化工作，開展了各項治理工作，巷道面貌大為改觀（四）、在礦領導的正確領導下，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。三、今后的工作目標計劃總結過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們有新的目標和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負各級領導對我隊的信任，決心繼續(xù)加強以下工作。加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響時間。我們將會在今后的工作中，更加努力，認真完成領導安排的各項任務，為我礦的發(fā)展盡一份力。我工區(qū)回采的2102工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開采的一個試驗田，煤層賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴重影響了工作面的正常回采，面對困難我們工區(qū)全體人員沒有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個又一個難題，實現(xiàn)了上半年安全生產。面對以上諸多困難我們工區(qū)全體干部職工齊心協(xié)力圓滿完成了礦上交給我們的各項任務目標。三、加強設備的檢修及維護工作，確保運輸環(huán)節(jié)暢通。五、加強各類規(guī)程措施的貫徹和學習、切實抓好職工的安全教育。下半年的工作打算 2010年上半年，我工區(qū)盡管取得了一些成績，但在安全生產和文明生產中，也存在著一些問題和不足，在管理上仍然存在著不到位的現(xiàn)象，職工違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，這就要求我們以后的工作，要更加細化，更加有針對性。第四，繼續(xù)實行副班長以上管理人員抓內部違章制度。在質量標準化方面，嚴格按照質量標準化標準和礦上的有關規(guī)定要求施工，大力