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新農(nóng)村建設(shè)-wenkub

2024-10-15 10 本頁(yè)面
 

【正文】 觀光農(nóng)業(yè)。⑵大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。即:重點(diǎn)建設(shè)四大優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)板塊,即:庫(kù)區(qū)發(fā)展水果、水產(chǎn)業(yè);丘陵區(qū)發(fā)展茶葉、油茶、苦蕎、黑豆、紅苕;山區(qū)發(fā)展竹木、畜牧、中藥材;城鎮(zhèn)郊區(qū)發(fā)展蔬菜、花卉、苗木。發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二、未來(lái)五年工作規(guī)劃㈠主要工作任務(wù)。二是村委會(huì)對(duì)此管理缺乏信心,有些村莊雖然制定了衛(wèi)生保潔制度,但檢查督辦不夠。二是農(nóng)民規(guī)劃意識(shí)淡薄,村莊建設(shè)管理依然存在較大難度。全縣129個(gè)試點(diǎn)村(自然灣)村支部、村委會(huì)都制訂和完善了村規(guī)民約、民主議事制度、財(cái)務(wù)管理制度、村干部工作考核責(zé)任制、“雙述雙評(píng)”制度等,全面實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,試點(diǎn)村成立了民主理財(cái)小組,實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)雙公開,各項(xiàng)工作管理規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)有序。如大路鄉(xiāng)吳田村,我們以王名番大夫第開發(fā)為重點(diǎn),統(tǒng)一仿古建筑,集中連片開發(fā),既彰顯出歷史文化新村的風(fēng)貌,又為新村建設(shè)找到了產(chǎn)業(yè)支撐。通過發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游,帶動(dòng)群眾就業(yè)和致富,促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。年接待游客觀光20萬(wàn)人次,創(chuàng)產(chǎn)值300萬(wàn)元,不僅帶動(dòng)周邊68人就業(yè),還帶動(dòng)了周邊花卉苗圃,精養(yǎng)龍蝦、阿德養(yǎng)雞場(chǎng)、養(yǎng)豬養(yǎng)羊場(chǎng)等一批種養(yǎng)基地,連鎖效應(yīng)非常突出。我們始終把增加農(nóng)民收入作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的核心,按照“一村一業(yè)”、“一村一品”,多元化發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新格局的要求,著力提高農(nóng)民綜合素質(zhì),堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造農(nóng)民就業(yè)的平臺(tái)。為了提高村民居住環(huán)境,創(chuàng)建旅游強(qiáng)縣,我們加大了舊村改造力度,對(duì)縣內(nèi)國(guó)、省、縣公路沿線的破舊房屋投入3000余萬(wàn)元進(jìn)行立面改造,實(shí)施“人居環(huán)境”工程,在公路沿線民房前空地建護(hù)欄和綠地,打造生態(tài)景觀,促進(jìn)村莊環(huán)境升級(jí),形成整潔、自然、生態(tài)、和諧的農(nóng)村環(huán)境。注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了農(nóng)村人口的生活質(zhì)量。幾年來(lái)完成改三格式廁所2800個(gè),改廚、改圈21000平方米,建沼氣池4500口,清除垃圾32680噸,清除路障45450米,拆除殘?jiān)珨啾?85處。我們圍繞新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo),采取“統(tǒng)籌安排、集中投入”的方式,實(shí)行項(xiàng)目聚合、資金整合,牽引社會(huì)資金和農(nóng)民自身投入,形成項(xiàng)目資金的聚集效應(yīng)和放大效應(yīng)。(二)、主要成效因地制宜,完成了全縣村莊整治規(guī)劃的編制工作。為了加強(qiáng)集鎮(zhèn)、村莊環(huán)境衛(wèi)生管理,我們將每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔經(jīng)費(fèi)和農(nóng)村保潔員補(bǔ)助列入財(cái)政預(yù)算,建立保潔員工作職責(zé),不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,切實(shí)改變了過去村莊衛(wèi)生無(wú)人管的現(xiàn)象。所有村事務(wù)通過“一事一議”解決,讓農(nóng)民群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極開展 “村民理事會(huì)運(yùn)作”的村民自治方式。四是嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。二是推動(dòng)建立部門包村責(zé)任制度。我們通過創(chuàng)新投入機(jī)制,逐漸形成以群眾投入為主和“政府補(bǔ)助、部門幫助、社會(huì)贊助”相結(jié)合的長(zhǎng)效投入機(jī)制,調(diào)動(dòng)多方面積極性,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。五是引導(dǎo)農(nóng)民自身投入。三是積極向上爭(zhēng)取資金用于新農(nóng)村建設(shè)。一是財(cái)政加大了扶持力度。初步實(shí)現(xiàn)省委提出的“把通山建成全省山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)縣”的目標(biāo)。四是大膽實(shí)踐,開拓創(chuàng)新。堅(jiān)持從農(nóng)民要求最迫切、利益最直接、受益最明顯的項(xiàng)目入手,做到建一個(gè)成一個(gè),切實(shí)能給農(nóng)民的生產(chǎn)生活帶來(lái)好處,使農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠。四、龍頭企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的行動(dòng)思考龍頭企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是實(shí)踐“城市支持農(nóng)村,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的具體行動(dòng),也是企業(yè)開拓農(nóng)村市場(chǎng)、搶抓發(fā)展機(jī)遇的明智舉措。五是服務(wù)拉動(dòng)。三是投資推動(dòng)。龍頭企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中主要可發(fā)揮六個(gè)方面的作用:一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力、土地使用權(quán)、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素的流轉(zhuǎn),對(duì)農(nóng)民合作能力和農(nóng)村環(huán)境建設(shè)提出了新要求,有利于農(nóng)村資源的挖掘和整合。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品作為生產(chǎn)原料進(jìn)入農(nóng)業(yè)企業(yè),有利于農(nóng)產(chǎn)品的銷售。第三種是當(dāng)前農(nóng)村呈現(xiàn)出特色經(jīng)濟(jì)效益的比較高級(jí)的、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)的一種,也正是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步或發(fā)展階段的表現(xiàn)形式。龍頭企業(yè)把技術(shù)和信息帶到農(nóng)村去,勞動(dòng)力和農(nóng)產(chǎn)品也通過市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)入龍頭企業(yè),這正是新農(nóng)村建設(shè)的軟件目標(biāo)。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)作用,體現(xiàn)為五個(gè)方面:第一是有利于“兩進(jìn)兩出”的問題解決。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)為適應(yīng)城鄉(xiāng)需要,做大做強(qiáng)本地消費(fèi)市場(chǎng)。(四)可為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。這一方面可推進(jìn)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織上檔升級(jí),另一方面可吸引更多的企業(yè)將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái),有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。隨著新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的成功和全面鋪開,“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”甚至“多鄉(xiāng)一品”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局將逐步出現(xiàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)所需的各種原料,可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控下,就近得到充足的低廉的供給。一、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化注入了新的活力社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是全國(guó)一盤棋,是整體推進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展的重大舉措。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然走向,在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中迎來(lái)了重要發(fā)展機(jī)遇。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,通過龍頭企業(yè)和中介組織實(shí)現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化,延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè),增加農(nóng)民收入,走向城鄉(xiāng)一體化,這些正是新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。在發(fā)展農(nóng)村的五項(xiàng)要求中,生產(chǎn)發(fā)展是基礎(chǔ)、是前提、是根本。這降低了原料成本,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的發(fā)展壯大。(三)可為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供大量的勞動(dòng)力。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),農(nóng)村的空氣環(huán)境、水資源環(huán)境和土地資源環(huán)境都將逐步優(yōu)化,呈現(xiàn)自然生態(tài),走上良性循環(huán),這十分有利于發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),發(fā)展無(wú)公害食品、綠色食品的生產(chǎn)。(六)可為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。農(nóng)業(yè)要走向現(xiàn)代化必須解決“兩進(jìn)兩出”的問題。第二是能創(chuàng)新農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)體制。通過采取“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”或“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等方式來(lái)推進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新性的發(fā)展。第四是培養(yǎng)新型農(nóng)民。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的表現(xiàn)實(shí)體,是推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。龍頭企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集約優(yōu)勢(shì),建立規(guī)?;?、專業(yè)化的原料生產(chǎn)基地,能幫助一個(gè)村或幾個(gè)村發(fā)展一村一品,培植出不同類型的專業(yè)村、特色村。龍頭企業(yè)發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì),支持農(nóng)村修建道路、橋梁、水電等基礎(chǔ)設(shè)施,修建小學(xué)、敬老院、幼兒園、文化站、衛(wèi)生室,資助農(nóng)戶參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療,發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)。龍頭企業(yè)充分發(fā)揮技術(shù)、信息優(yōu)勢(shì),建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)站、辦培訓(xùn)班、創(chuàng)建快信平臺(tái),為農(nóng)戶提供全方位服務(wù),可帶領(lǐng)或引導(dǎo)農(nóng)民闖市場(chǎng)、發(fā)家致富。在具體行為上,我們認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn):一是面向?qū)嶋H,量力而行。三是遵循規(guī)律,互利共贏。龍頭企業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、合作創(chuàng)新上下功夫,將先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、物質(zhì)裝備、生產(chǎn)技術(shù)等要素導(dǎo)入新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)域,探索與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的多種形式,建立社會(huì)主義新農(nóng)村全面發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。截止今年9月份為止,全縣村莊整治達(dá)到一級(jí)目標(biāo)的村有58個(gè),達(dá)到二級(jí)目標(biāo)的村有99個(gè)。為了調(diào)動(dòng)干部群眾積極性,順利推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),我們按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、不建不補(bǔ)”的原則,制定了項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)補(bǔ)辦法,完善建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)、施工、驗(yàn)收、獎(jiǎng)補(bǔ)制度,激發(fā)了農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情。幾年來(lái),我縣積極向省發(fā)改委,省建設(shè)廳等部門爭(zhēng)取資金3000余萬(wàn)元用于新農(nóng)村建設(shè)。采取政府引導(dǎo)、民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、籌補(bǔ)結(jié)合的辦法,引導(dǎo)和組織農(nóng)民群眾開展自己受益的村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)。創(chuàng)新部門幫扶機(jī)制。對(duì)所有新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村,由縣直部門包村,每個(gè)部門抽一至二名專職干部組成工作隊(duì),進(jìn)駐所包的試點(diǎn)村,工作隊(duì)的主要職責(zé)是在當(dāng)?shù)攸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好“五員”,即政策宣傳員、工作協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目指導(dǎo)員、信息收集員和工程監(jiān)督員。根據(jù)縣委縣政府的要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須建立“一把手”責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),將新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)量化分解,責(zé)任落實(shí)到人,確定完成時(shí)限,明確獎(jiǎng)懲辦法,建立責(zé)任體系,具體實(shí)施方案由我辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。所有的試點(diǎn)村普遍成立了理事會(huì),理事會(huì)成員由群眾從村內(nèi)熱心于公益事業(yè)、辦事公道正派的老黨員、老干部中選舉產(chǎn)生。只有充分發(fā)揮農(nóng)民群眾主體作用,才能為新農(nóng)村建設(shè)工作提供持久的動(dòng)力。②建立了遍布鄉(xiāng)村的垃圾收集網(wǎng)絡(luò),采取“組保潔、村收集,鎮(zhèn)處理”的垃圾處理模式,大力推廣“五個(gè)一”的保潔措施,即每個(gè)自然灣建一個(gè)垃圾池,定一名衛(wèi)生保潔員,配一部垃圾手推車,每個(gè)中心村建一個(gè)垃圾填埋場(chǎng),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配一臺(tái)垃圾清運(yùn)車,初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶垃圾歸池、池中垃圾集中收集清運(yùn)的流水式作業(yè),切實(shí)解決過去垃圾隨手扔、到處堆的不文明習(xí)慣。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導(dǎo)、逐步到位”的原則,注重村莊規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地方特色、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,突出青山綠水、田園風(fēng)光,在村莊規(guī)劃編制工作中,我們邀請(qǐng)長(zhǎng)江大學(xué)專家參與規(guī)劃編制。幾年來(lái),全縣捆綁涉農(nóng)支農(nóng)等專項(xiàng)扶貧資金5540萬(wàn)元,爭(zhēng)取省發(fā)改委,省建設(shè)廳項(xiàng)目資金3000余萬(wàn)元,凝聚社會(huì)資金2000余萬(wàn)元,農(nóng)民投工投勞30000多個(gè),集中投入到新農(nóng)村建設(shè)中,使可用的資金發(fā)揮了最佳效應(yīng)。為各村配備手推式垃圾板車283部,建垃圾池550個(gè),定保潔員289名,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備垃圾清運(yùn)車13輛,購(gòu)垃圾桶1012個(gè),兌現(xiàn)保潔員工資120余萬(wàn)元。我們以道路硬化、排水、安全飲水三大工程為建設(shè)重點(diǎn),不斷完善村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。幾年來(lái)共完成沿線村莊環(huán)境整治工程貨幣量3000余萬(wàn)元。一是以興辦觀光產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富。三是以開放古民居帶動(dòng)旅游開發(fā)。注重鄉(xiāng)風(fēng)文明,推進(jìn)了農(nóng)村民主建設(shè)。堅(jiān)持依法治村和以德治村相結(jié)合,矛盾調(diào)處機(jī)制不斷健全,村規(guī)民約制度不斷完善,村民自治組織作用得到較好的發(fā)揮,有效化解了各種社會(huì)矛盾,農(nóng)村出現(xiàn)了和諧穩(wěn)定的局面,社會(huì)秩序變好,村民能安居樂業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái),村級(jí)建設(shè)處于“各自為政、自我發(fā)展”的狀態(tài),缺乏整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,雖然我縣在2009年底就完成了全縣182個(gè)行政村中心灣的規(guī)劃編制任務(wù),但大多農(nóng)民受封建迷信等陋習(xí)的影響,不講科學(xué)規(guī)劃,而是依靠風(fēng)水先生選址定向,按照規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)的村不多,建設(shè)的隨意性大,執(zhí)行規(guī)劃的力度還不夠。因此,必須常抓不懈。根據(jù)縣委縣政府的工作要求,確定我縣“十二五”時(shí)期新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)是:加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,改善農(nóng)村人居環(huán)境,完善農(nóng)村公共服務(wù),著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色、生態(tài)、觀光農(nóng)業(yè),積極實(shí)施“龍頭帶動(dòng),示范帶動(dòng),品牌帶動(dòng)”戰(zhàn)略。到2015年,全縣水果面積18萬(wàn)畝,其中:桔橙8萬(wàn)畝,水果總產(chǎn)量1億斤;茶葉面積發(fā)展到3萬(wàn)畝;水產(chǎn)品產(chǎn)量1萬(wàn)噸,其中網(wǎng)箱養(yǎng)魚1萬(wàn)噸;年生豬出欄25萬(wàn)頭,奶牛1萬(wàn)頭,養(yǎng)羊23萬(wàn)頭,年養(yǎng)商品禽210萬(wàn)只;改造低產(chǎn)楠竹園10萬(wàn)畝,新發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)楠竹園5萬(wàn)畝。積極倡導(dǎo)發(fā)展“豬—沼—優(yōu)質(zhì)農(nóng) 10產(chǎn)品”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,大力發(fā)展農(nóng)村沼氣,沼氣普及率達(dá)60%以上。積極推行生態(tài)農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)游合一”。通過旅游觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。村內(nèi)主要道路和公共場(chǎng)所安裝路燈,路燈亮燈率達(dá)到80%以上。完成11000戶改水工程。村級(jí)組織工作用房和村民議事、文體活動(dòng)場(chǎng)所及村級(jí)圖書室建設(shè)。積極實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)工程、聯(lián)戶小型沼氣工程、大中型沼氣工程、秸桿氣化工程、清潔衛(wèi)生校園工程、退耕還林農(nóng)村能源建設(shè)工程等“六 12大工程”,規(guī)劃5年修建農(nóng)村沼氣池5萬(wàn)口,鄉(xiāng)鎮(zhèn)秸桿氣化站15所。大力培育中心鎮(zhèn),推進(jìn)中心村和新型社區(qū)建設(shè),把城鄉(xiāng)作為一個(gè)有機(jī)整體統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化城鎮(zhèn)空間布局,積極構(gòu)筑以中心鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)帶為主體,以各類小城鎮(zhèn)和中心村為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu),構(gòu)建科學(xué)的城鎮(zhèn)體系。⑶切實(shí)抓好達(dá)標(biāo)村建設(shè)。因此“十二五”期間,一要立足根本和長(zhǎng)遠(yuǎn),完善教育體系,開展農(nóng)村素質(zhì)教育,全面提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)。一是要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)上下力氣,要著力構(gòu)建有利于推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成由黨委統(tǒng)領(lǐng)、政府實(shí)施、部門服務(wù)、社會(huì)參與的體制機(jī)制,尤其要求堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門結(jié)對(duì)、干部蹲點(diǎn)、政策保障制度。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作機(jī)制上做文章。到2007年初,全省共發(fā)動(dòng)工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶1040個(gè)村(點(diǎn)),實(shí)施項(xiàng)目1500多個(gè),投入資金4億多元。參與“萬(wàn)企聯(lián)村”活動(dòng)的隊(duì)伍包括了工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)、光彩會(huì)成員單位和廣大民營(yíng)企業(yè),并吸收了一些省外境外的企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。到2009年底,全省共有5865家非公有制企業(yè)與8473個(gè)村(含產(chǎn)業(yè)聯(lián)村)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,實(shí)施對(duì)接項(xiàng)目4707個(gè),投入資金277億元。目前已落實(shí)到位80%多。省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)和分管農(nóng)業(yè)的副省長(zhǎng)分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的正副組長(zhǎng),省直三十多個(gè)部門為小組成員單位,同時(shí),省委、省政府“兩辦”發(fā)文全省,要求各級(jí)黨
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