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正文內(nèi)容

教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃-wenkub

2024-10-15 10 本頁面
 

【正文】 意義。開展師德建設(shè)“黨員示范”活動(dòng),努力探索師德教育的有效形式。四、發(fā)展措施(一)、實(shí)施“師德鑄造工程”,提升教師職業(yè)道德水平高尚的職業(yè)道德,是成就事業(yè)的前提。教師要增強(qiáng)教育的使命感,確立正確的教育觀、學(xué)生觀、職業(yè)觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)文化底蘊(yùn),塑造人格魅力。創(chuàng)新反思能力:反思目標(biāo)的適切性;反思過程的周密性;反思問題的針對(duì)性;反思行為的可行性;反思結(jié)果的成效性。新增教師學(xué)歷達(dá)到本科水平;在職教師學(xué)歷在“十一五”期間95%達(dá)到大專水平,45%達(dá)到本科水平。相關(guān)指標(biāo):新培養(yǎng)區(qū)級(jí)教壇新秀和教學(xué)能手2名左右,區(qū)級(jí)以上骨干教師和學(xué)科帶頭人3名左右,市級(jí)骨干教師一名。教育教學(xué)技藝嫻熟:教師按照教育規(guī)律和學(xué)生的心理規(guī)律,智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生,靈活地、技巧地駕馭課堂教學(xué)。通過注重教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師逐步達(dá)成教育理想、生成教育智慧、提升教育水平、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。學(xué)校各類人才(骨干教師、學(xué)科帶頭人等)比例較小,不能適應(yīng)學(xué)校教育發(fā)展的需要,存在很大的發(fā)展空間。(二)、現(xiàn)狀分析經(jīng)過對(duì)上述資料的統(tǒng)計(jì)和分析,我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)處于中游狀態(tài),教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)較為合理,人才發(fā)展空間較寬。學(xué)歷結(jié)構(gòu):我?,F(xiàn)有專任教師中,具有本科學(xué)歷的有7人,占總數(shù)的41%;具有大專學(xué)歷的有9人,占總數(shù)的53%。為貫徹“科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色榮校以及和諧發(fā)展、追求卓越”的辦學(xué)思想,把我校建成一個(gè)生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)型組織,充分利用我校自身的資源和優(yōu)勢(shì),積極開展校本教研活動(dòng),通過高級(jí)教師和地區(qū)級(jí)以上骨干教師為主的專業(yè)引領(lǐng)、教師集體的同伴互助以及教師個(gè)人的自我反思、自我培養(yǎng)和自我塑造,努力營(yíng)造有助于教師專業(yè)成長(zhǎng)的良好氛圍,以更好地促進(jìn)不同層次教師的成長(zhǎng),引導(dǎo)廣大教師走專業(yè)化發(fā)展道路,推進(jìn)我校教師隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。一、教師隊(duì)伍基本現(xiàn)狀分析(一)、教師現(xiàn)狀教師構(gòu)成:我?,F(xiàn)有教師總數(shù)17人,專任教師17人,其中男教師5人,女教師12人,男教師占全校教師總數(shù)比率為42%。人才結(jié)構(gòu):我校現(xiàn)有專任教師中,區(qū)級(jí)骨干教師3人,區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人1人。但是,我們必須清醒的看到,作為一所新辦學(xué)校,校園文化尚未形成,學(xué)校精神正在催生,面對(duì)生源并不看好的動(dòng)遷居民子女,我校教師專業(yè)發(fā)展的需要更為迫切,而教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀有令人堪憂之處:教師來源的多元化,是學(xué)校管理的難題,也是對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。二、指導(dǎo)思想教師專業(yè)發(fā)展是學(xué)校最重要的工作,因?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展,學(xué)校的質(zhì)量提升、品位提升,都離不開教師的專業(yè)成長(zhǎng)。三、發(fā)展目標(biāo)總體目標(biāo)加強(qiáng)反思性教學(xué)實(shí)踐和同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)及教育行動(dòng)研究,促進(jìn)教師個(gè)人的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)1——2名在市、區(qū)有一定影響力的優(yōu)秀教師;強(qiáng)化校本教研,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型團(tuán)隊(duì),形成1—2門強(qiáng)勢(shì)學(xué)科;建立學(xué)校自培體系,為教師的自主發(fā)展提供資源保證,精心打造一支樂于奉獻(xiàn)、精于業(yè)務(wù),具有一定教育理論素養(yǎng)的群體教師隊(duì)伍,為提升學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)品位提供優(yōu)質(zhì)資源保障。課程開發(fā)能力較強(qiáng):教師不再是課程忠實(shí)的執(zhí)行者,而是課程的開發(fā)者。四、具體內(nèi)容 ㈠、專業(yè)知識(shí)教師要飽學(xué)知識(shí),掌握一定的人文知識(shí)、科學(xué)知識(shí)等,并內(nèi)化為個(gè)人的文化素養(yǎng)。㈡、專業(yè)技能教師要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展負(fù)責(zé),要具有學(xué)科知識(shí)方面的專業(yè)技能,成為學(xué)科教學(xué)方面的能手,教師應(yīng)具備以下技能:信息運(yùn)用能力:嫻熟運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,高效獲取信息、評(píng)價(jià)信息的能力,吸收存儲(chǔ)與快速提取信息的能力,表達(dá)、交流并創(chuàng)造性使用信息的能力,從而達(dá)到利用最新信息實(shí)現(xiàn)自我更新的目的,同時(shí)還應(yīng)具備信息時(shí)代公民應(yīng)有的道德、情感、法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。教學(xué)實(shí)踐能力:正確把握三維目標(biāo)的能力;理解把握及創(chuàng)造性使用新教材的能力;構(gòu)建充滿生命活力的教學(xué)活動(dòng)的能力;靈活、智慧地運(yùn)用教學(xué)策略、方法的能力;合理運(yùn)用教學(xué)資源的能力;掌握有利于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)評(píng)價(jià)的能力。教師要用高尚的職業(yè)道德和良好的道德行為去影響教育學(xué)生,做到既教書又育人,幫助學(xué)生成為有責(zé)任感的社會(huì)公民。學(xué)校要采取有力措施,加強(qiáng)師德建設(shè),鑄造高尚的師德。以師德建設(shè)“黨員示范”活動(dòng)為載體開展“樹黨員先鋒形象,做人民滿意教師”主題實(shí)踐活動(dòng)。我們要形成以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的工作格局,長(zhǎng)抓不懈,切實(shí)抓出成效,努力創(chuàng)造人民滿意的教育。加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí),切實(shí)提高教師的師德修養(yǎng)。積極貫徹《上海市教師守則》的實(shí)施細(xì)則,組織教師學(xué)習(xí)、宣傳、踐行。加強(qiáng)“兩個(gè)一”制度建設(shè)。每年在教師中評(píng)選師德標(biāo)兵。始終堅(jiān)持以人為本的思想,全方位構(gòu)建一種尊重、理解、溝通、信任、和諧的良好氛圍,把學(xué)校建設(shè)成為教師的“精神家園”和“事業(yè)樂園”,形成教師人在“世小”、心在”世小”、干在”世小”、奉獻(xiàn)在”世小”的景況。對(duì)問卷中所反映的職業(yè)道德優(yōu)良(無私奉獻(xiàn)、正直誠(chéng)信、精心育人等)的教師,學(xué)校予以大力表彰,對(duì)問卷中所反映的職業(yè)道德差(有變相體罰學(xué)生、諷刺挖苦等精神打擊學(xué)生的現(xiàn)象等)的教師,學(xué)校予以嚴(yán)肅處理。引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,培養(yǎng)教師工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)習(xí)慣化的職業(yè)生活方式,做一名學(xué)習(xí)型的教師。鼓勵(lì)教師廣泛讀書、專業(yè)讀書,做到“五個(gè)一”:①每天自修一學(xué)時(shí);②每學(xué)期研讀1本書;③每周撰寫一篇自修反思筆記;④結(jié)合實(shí)際,指導(dǎo)轉(zhuǎn)化一個(gè)學(xué)困生或特殊生,或深層次研究、探討一個(gè)問題;⑤每學(xué)期撰寫一篇有價(jià)值的心得體會(huì)或經(jīng)驗(yàn)論文。⑦讀書與課改結(jié)合,理解新課程,融入新課程,實(shí)施新課程。建立學(xué)科研訓(xùn)制度。說目標(biāo)—說清教材中知識(shí)與能力、過程與方法、價(jià)值與情感的三維目標(biāo)。⑴開展“教學(xué)研究課”、“教學(xué)展示課”、“教學(xué)評(píng)優(yōu)課”活動(dòng),幫助每一位教師特別是青年教師上好每一節(jié)課。加強(qiáng)教師自我反思。教師至少每學(xué)期寫5次反思筆記。構(gòu)建互助的實(shí)踐平臺(tái)。學(xué)校定期舉辦多層面的課堂教學(xué)展示研訓(xùn)平臺(tái),如期初的骨干教師、教壇新秀示范觀摩活動(dòng),期中的青年教師的教學(xué)基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課比賽、演講比賽等,期末的青年教師匯報(bào)課、復(fù)習(xí)研討課等。學(xué)校將以“黃浦區(qū)萬永富名師工作室”落戶我校為契機(jī),促進(jìn)我校教師的專業(yè)發(fā)展,催生我校的名師。新進(jìn)教師要主動(dòng)參加學(xué)校組織的教學(xué)技能大賽和其他教研活動(dòng)。三年中,必須通過活潑、扎實(shí)的課堂教學(xué)和較高的教育教學(xué)質(zhì)量的證明,“合格”才富有真正的含義?!?”即九年,融會(huì)貫通上活課—成為區(qū)級(jí)骨干教師。這樣的老師不僅在教育教學(xué)教科研方面出眾,師德堪稱楷模,而且能夠抓住機(jī)遇,通過一定的形式展示“世小”教師形象。信息化、世界化、市場(chǎng)化、教育現(xiàn)代化已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的總趨勢(shì)。課改的全面推行,對(duì)教師學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、實(shí)踐能力等提出了新的更高的要求,教師面臨著新的挑戰(zhàn)。三、發(fā)展目標(biāo) 為了適應(yīng)素質(zhì)教育和課程教學(xué)改革的新要求,教師應(yīng)確立“有效學(xué)習(xí)、適時(shí)發(fā)展”的理念,掌握新一輪課改所必備的教育理論、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,具有一定的教育科研能力,創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力及教師職業(yè)所特有的能力,有高尚的師德、強(qiáng)烈的責(zé)任感,熱愛學(xué)生、勇于奉獻(xiàn)。具備課程內(nèi)容和資源、課程組織和類型、課程目標(biāo)和評(píng)價(jià)方面的知識(shí)。教育科研能力:把在教育教學(xué)過程中遇到的問題、困惑作為課題,邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊研究,運(yùn)用課題帶動(dòng)的策略;注重從學(xué)生個(gè)性差異出發(fā),發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),針對(duì)學(xué)生的不同需求,尋找不同的教育教學(xué)方法,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。教師應(yīng)具備:教師要熱愛教育事業(yè),珍惜本職工作,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn)。教師不僅要教學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)和自然,更重要的是要幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我。確立培訓(xùn)專題,發(fā)揮教師論壇的作用,探討教改策略的有益更新,點(diǎn)燃教育創(chuàng)新的思維火花。對(duì)在教師專業(yè)發(fā)展中成績(jī)突出的學(xué)科組和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并把此項(xiàng)工作列為教師晉級(jí)、評(píng)聘任用、選送學(xué)習(xí)、提拔干部的必要條件。第三篇:教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃二實(shí)小〔2015〕55號(hào)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃(2015年—2020年)為建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的能適應(yīng)素質(zhì)教育需要的學(xué)習(xí)型、研究型的師資隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,特制定本行動(dòng)計(jì)劃。班子成員年富力強(qiáng),善于思考,精于管理,想大事,能創(chuàng)新,做實(shí)事,能干事,主觀上積極努力把事情做好,正不斷以開拓進(jìn)取的精神求真務(wù)實(shí)的工作。根據(jù)教師不同發(fā)展的需要,讓不同層次的教師都擁有機(jī)會(huì)和空間,有待形成一套規(guī)范的管理制度和評(píng)價(jià)體系。:以“讓學(xué)”為理念,努力落實(shí)“每一步都是起點(diǎn)”的校訓(xùn),讓老師的專業(yè)成長(zhǎng)走好每一步,學(xué)校培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施分步走。樹立師德師風(fēng)典型,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范帶頭作用。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的研究和實(shí)踐,提升教師信息素養(yǎng)。使教師不斷自我更新、自主 3發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn),使年輕教師成熟,使中年教師優(yōu)化,努力造就一支適應(yīng)素質(zhì)教育要求,師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,具有較高素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師梯隊(duì)。(2)學(xué)校骨干教師對(duì)象:教齡10年內(nèi)年齡30歲內(nèi)的青年教師基本熟悉一般的教學(xué)原理、教材內(nèi)容、知識(shí)和教學(xué)方法等,并熟悉課堂教學(xué)步驟和各類教學(xué)情景,初步獲得
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