nn公司xx分公司20xx年度qc小組活動(dòng)工作總結(jié)-wenkub
2024-10-15 05 本頁(yè)面
【正文】 期間雖然組織了培訓(xùn)和一對(duì)一診斷，但是培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致小組成員對(duì)QC工具和方法不熟悉，無(wú)法靈活運(yùn)用。amp。（三）在總部獲得獎(jiǎng)項(xiàng)NN公司QC活動(dòng)最終審核評(píng)選出10個(gè)”十佳成果”，10個(gè)優(yōu)秀成果，7個(gè)最佳組織獎(jiǎng)和7個(gè)先進(jìn)工作者。XX分公司2013年QC小組活動(dòng)情況匯總表①（一）質(zhì)量控制理念得到提升2013年XX分公司共有72人參加QC小組活動(dòng)，%。這一年，NN公司共征集到QC課題212個(gè)，注冊(cè)成功的有186個(gè),其中XX分公司報(bào)送12個(gè)，注冊(cè)成功的有10個(gè)。中期審核全國(guó)共報(bào)送151個(gè)課題，122個(gè)通過(guò)審核，其中XX分公司報(bào)送10個(gè),9個(gè)通過(guò)審核。通過(guò)培訓(xùn)及各小組活動(dòng)的開(kāi)展，小組成員的質(zhì)量控制理念得到了提升。XX分公司 “”入圍“十佳成果”，并最終入選NN公司前五名，代表NN公司送行業(yè)參評(píng)。獲“先進(jìn)工作者”稱號(hào)，XX分公司獲“最佳組織獎(jiǎng)”。（二）中途夭折的課題比重較大2013年度，XX分公司QC小組共選擇了13個(gè)課題開(kāi)展活動(dòng)，其中3個(gè)因?qū)徍瞬煌ㄟ^(guò)而終止活動(dòng)，4個(gè)課題為小組主動(dòng)放棄，%，高于NN公司整體水平（%）。XX分公司2013年成功注冊(cè)的課題中，僅有60%是組長(zhǎng)充分參與的。但2013年度XX分公司的QC活動(dòng)“搭便車”現(xiàn)象嚴(yán)重，有50%的小組成員并未真正參與活動(dòng)。邀請(qǐng)QC專家，強(qiáng)化對(duì)QC課題從課題選擇、提交成果到成果發(fā)布各階段活動(dòng)的指導(dǎo)。第二篇：公司QC小組活動(dòng)管理辦法公司qc小組活動(dòng)管理辦法qc小組活動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展，鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組（簡(jiǎn)稱qc小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，制定本辦法，公司QC小組活動(dòng)管理辦法。第五條要著重發(fā)展以班組或同一部門(mén)職工組成的“現(xiàn)場(chǎng)型”和“服務(wù)型”qc小組。第九條小組組建和活動(dòng)課題確定后，應(yīng)向行政辦公室申請(qǐng)注冊(cè)登記，填寫(xiě)“qc小組注冊(cè)登記表”（見(jiàn)附一）和“qc小組課題注冊(cè)登記表”（見(jiàn)附二）。第十二條小組課題活動(dòng)要有計(jì)劃地安排，嚴(yán)格按pdca循環(huán)程序的步驟進(jìn)行，小組活動(dòng)要做好記錄并填寫(xiě)出勤記錄表（見(jiàn)附三、四），且每月不少于一次。需要插圖時(shí)，圖名說(shuō)明在圖的下方，次行為制圖人和日期。第十七條評(píng)審組暫由ｑｃ小組活動(dòng)診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo)組成。是QC小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)工作；各部門(mén)負(fù)責(zé)QC小組的日常管理工作。第六條 為促進(jìn)對(duì)本單位新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)研究，積極鼓勵(lì)開(kāi)展以技術(shù)人員和管理人員的新思維能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型” QC小組。例如：XZQC****第三章 小組活動(dòng)與成果撰寫(xiě)第十條 小組活動(dòng)課題應(yīng)圍繞公司、本部門(mén)工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問(wèn)題進(jìn)行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問(wèn)題，選題要有針對(duì)性，先易后難，力求“小、實(shí)、活、新”，以“實(shí)”為主。第四章 成果評(píng)審第十四條接到上報(bào)的QC成果材料后，應(yīng)按“QC小組活動(dòng)成果評(píng)審表”，對(duì)其進(jìn)行核實(shí)，以確定成果的有效性和推薦的可能性。第五章要 求第十八條 各部門(mén)均要組建適宜類型的ＱＣ小組。第二十三條 取得省級(jí)QC成果獎(jiǎng)的小組除公司成果獎(jiǎng)勵(lì)外，另獎(jiǎng)小組成員每人壹仟元。行政辦公室是QC小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)工作；各部室主管部門(mén)負(fù)責(zé)QC小組的日常管理工作。第七條 為促進(jìn)對(duì)本單位新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)研究，積極鼓勵(lì)開(kāi)展以技術(shù)人員和管理人員的新思維能
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1