【正文】 （四）以送溫暖為載體，為員工辦實(shí)事。通過舉辦員工文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，從多方面提升了員工的素質(zhì)。 XX 分公司工會(huì)根據(jù)部門自身的特點(diǎn)，每月訂立競(jìng)賽項(xiàng)目，開展“超級(jí)營業(yè)廳超級(jí)明星”評(píng)比活動(dòng)、“人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手”、“移動(dòng)達(dá)人”等等競(jìng)賽活動(dòng)等 10余種各具特色的創(chuàng)新活動(dòng)， 2021 年 XX 營業(yè)廳分別在 1 月獲得市公司“業(yè)務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)”， 6 月、 7 月連續(xù)兩個(gè)月獲得“ XX 營業(yè)廳”稱號(hào)。下半年在各部門開展了“我為公司進(jìn)一言”活動(dòng)，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了公司內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。 （一）維護(hù)員工合法權(quán)益。 二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會(huì)作用。年初召開了 XX 分公司工會(huì)工作總結(jié)部署會(huì)議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。針對(duì)分公司工作性質(zhì)特點(diǎn)，定期組 織工會(huì)干部進(jìn)行溝通，及時(shí)做好工會(huì)改選配備工作，按民主程序選配新的工會(huì)干部。分公司工會(huì)組織開展了一系列的知識(shí)競(jìng)賽、文體比賽、教育講座，使員工的業(yè)余生活豐富多彩，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力，為保障公司更好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的條件。 一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)。 。在每月、每周召開一次例會(huì)匯報(bào)工作，各部門每日班組召開班前、班后會(huì)制度等各種形式，互通信息，相互學(xué)習(xí)。維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對(duì)員工進(jìn)行《勞動(dòng)法》等方面知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)于新招聘的員工在實(shí)習(xí)培訓(xùn)中就待遇、福利等各個(gè)方面進(jìn)行講解，確保不發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使員工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作 時(shí)間、安全衛(wèi)生、生活等各個(gè)方面得到較好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和員工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。員工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會(huì)傾訴。 （二）開展文娛活動(dòng)，豐 富員工文化生活。 （三）組織交流學(xué)習(xí)，增長員工見聞。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系員工，幫助困難員工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。為了使廣大員工服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)，XX 分公司工會(huì)積極參與 XX 區(qū)慈善總會(huì)組織的“慈善一日捐”活動(dòng)，并號(hào)召廣大代理商、員工積極參加共募集 8 千余元。安全責(zé)任重于泰山，為了 加強(qiáng)分公司安全管理，分公司工會(huì)組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，每月一次全體員工安全教育溝通會(huì)，每周一次駕駛員交通安全會(huì)，新員工安全教育課，每月一次公司安全大檢查等等方式，全面加強(qiáng)分公司安全管理。 二、樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實(shí)型的工會(huì)。以提高企業(yè)知名度和移動(dòng)在 XX 區(qū)的影響力；改善企業(yè)社會(huì)形象，從而使廣大員工自覺地把工會(huì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)自己必須承擔(dān)的工作職責(zé)，為分公司實(shí)現(xiàn)新跨越奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。 今年，分公司工會(huì)緊緊圍繞在黨組織周圍，通過職工大會(huì)、班組的晨會(huì)、例會(huì)和印發(fā)學(xué)習(xí)資料等方式，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆五中全會(huì)精神、溫家寶總理的《政府工作報(bào)告》、社會(huì)主義榮辱觀和局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以及曾局長關(guān)于學(xué)《綱要》、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神。 如分公司工會(huì)把經(jīng)營業(yè)績好的分公司經(jīng)理王曉冬、優(yōu)秀技術(shù)帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級(jí)營業(yè)員黃玉梅和班組管理楷模白海峰。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚(yáng)，使優(yōu)秀人物的形象扎根職工的心中，成為職工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的好榜樣，進(jìn)而增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)快速發(fā)展的有力保證。在會(huì)議結(jié)束后分公司工會(huì)立即配合分公司進(jìn)行宣傳和講解，把總體發(fā)展戰(zhàn)略、主導(dǎo)理念和“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容利用黑板報(bào)、小冊(cè)子的形式宣傳出去。 三、發(fā)揮橋梁紐帶作用，參與企業(yè)建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。通過征求和采納職工的就近與主管線相 通的建議，我們與供水部門積極協(xié)商，將新的水管線連通，解決了食堂用水不達(dá)標(biāo)的問題；通過采納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務(wù)面對(duì)網(wǎng)通公司寬帶超低價(jià)營銷戰(zhàn)略提出的逐個(gè)攻關(guān)網(wǎng)通光纖網(wǎng)吧的競(jìng)爭(zhēng)策略，分公司避免了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面沖突，同時(shí)確保了分公司的市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升。 四、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工熱情，促進(jìn)為油田通信發(fā)展多做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性。線務(wù)人員既要懂明線，也要會(huì)使用接線器進(jìn)行電纜接續(xù)，更要學(xué)會(huì)安裝寬帶，處理寬帶故障，掌握基本的計(jì)算機(jī)技術(shù)；在“我為油田通信發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，分公司職工積極參加，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，先后提出營業(yè)自主查費(fèi)、縮短業(yè)務(wù)流程等對(duì)分公司的各項(xiàng)工作制度的進(jìn)一步完善的建議，為分公司的總體工作起到了一 個(gè)積極向上的勢(shì)態(tài)；為促進(jìn)公司小靈通業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，分公司在“小靈通短信征集”活動(dòng)中，動(dòng)員職工以各種形式搜集一些有關(guān)安全、服務(wù)理念、溫馨提示、幽默笑話等話語，以班組為單位積極參與短信投稿。 五、做好扶貧幫困工作，維護(hù)職工權(quán)益，解決職工的后顧之憂和生活需要。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動(dòng)合同職工，了解他們的再就業(yè)愿望，提供再就業(yè)信 息，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，為了改善職工伙食，我們對(duì)食堂進(jìn)行了改造，重新購買了爐具、餐具和桌椅，對(duì)職工實(shí)行用餐補(bǔ)助，讓職工有了回家的感覺；在職工療養(yǎng)、休假方面，我們把條件公開，傾向一線和有毒、有害崗位職工，合理安排活動(dòng)。尊敬的贊助商： **于 200X年 X月 X日舉辦一個(gè)全校性的綜合型運(yùn)動(dòng)會(huì)，歷時(shí)一周。 一、行性分析 本次運(yùn)動(dòng)會(huì)得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎 ,并推動(dòng)學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動(dòng)。 二、宣傳方式 橫幅 :為期一周的大橫幅宣傳 ,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅 ,(橫幅內(nèi)容為運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳 贊助商名稱 )活動(dòng)前三天粘貼在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等人流量最多的位置。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在會(huì)場(chǎng)主干道，主席臺(tái)等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。傳單背面有公司簡介 (由公司提供 )單 . 備注：贊助費(fèi)達(dá) 2021 元的，商家可參與頒獎(jiǎng) 四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算場(chǎng)地租用費(fèi) 500 元宣傳展板 300 元 后勤、志愿者服務(wù)隊(duì)、禮儀隊(duì) 400 元保安工作人員、秩序維護(hù)員， 元宣傳人員 200 元 設(shè)備：運(yùn)動(dòng)會(huì)所用器材使用費(fèi)。 我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會(huì)上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。 今年，分公司工會(huì)緊緊圍繞在黨組織周圍，通過職工大會(huì)、班組的晨會(huì)、例會(huì)和印發(fā)學(xué)習(xí)資料等方式，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、 黨的十六屆五中全會(huì)精神、溫家寶總理的《政府工作報(bào)告》、社會(huì)主義榮辱觀和局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以及曾局長關(guān)于學(xué)《綱要》、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神。 如分公司工會(huì)把經(jīng)營業(yè)績好的分公司經(jīng)理王曉冬、優(yōu)秀技術(shù)帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級(jí)營業(yè)員黃玉梅和班組管理楷模白海峰。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚(yáng)，使優(yōu)秀人物的形象扎根職工的心中，成為職工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的好榜樣，進(jìn)而增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)快速發(fā)展的有力保證。在會(huì)議結(jié)束后分公司工會(huì)立即配合分公司進(jìn)行宣傳和講解，把總體發(fā)展戰(zhàn)略、主導(dǎo)理念和“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容利用黑板報(bào)、小冊(cè)子的形式宣傳出去。 三、發(fā)揮橋梁紐帶作用，參與企業(yè)建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能 力。通過征求和采納職工的就近與主管線相 通的建議，我們與供水部門積極協(xié)商，將新的水管線連通，解決了食堂用水不達(dá)標(biāo)的問題；通過采納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務(wù)面對(duì)網(wǎng)通公司寬帶超低價(jià)營銷戰(zhàn)略提出的逐個(gè)攻關(guān)網(wǎng)通光纖網(wǎng)吧的競(jìng)爭(zhēng)策略，分公司避免了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面沖突，同時(shí)確保了分公司的市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升。 四、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工熱情，促進(jìn)為油田通信發(fā)展多做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性。線務(wù)人員既要懂明線，也要會(huì)使用接線器進(jìn)行電纜接續(xù)，更要學(xué)會(huì)安裝寬帶，處理寬帶故障，掌握基本的計(jì)算機(jī)技術(shù)；在“我為油田通信發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，分公司職工積極參加，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，先后提出營業(yè)自主查費(fèi)、縮短業(yè)務(wù)流程等對(duì)分公司的各項(xiàng)工作制度的進(jìn)一步完善的建議，為分公司的總體工作起到了一 個(gè)積極向上的勢(shì)態(tài)；為促進(jìn)公司小靈通業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，分公司在“小靈通短信征集”活動(dòng)中，動(dòng)員職工以各種形式搜集一些有關(guān)安全、服務(wù)理念、溫馨提示、幽默笑話等話語，以班組為單位積極參與短信投稿。 五、做好扶貧幫困工作，維護(hù)職工權(quán)益，解決職工的后顧之憂和生活需要。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動(dòng)合同職工，了解他們的再就業(yè)愿望，提供再就業(yè)信 息，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，為了改善職工伙食，我們對(duì)食堂進(jìn)行了改造，重新購買了爐具、餐具和桌椅，對(duì)職工實(shí)行用餐補(bǔ)助，讓職工有了回家的感覺；在職工療養(yǎng)、休假方面，我們把條件公開，傾向一線和有毒、有害崗位職工，合理安排活動(dòng)。 第四篇：分公司工會(huì)工作總結(jié) 鄭西項(xiàng)目部 07工會(huì)工作總結(jié) 2021 年鄭西項(xiàng)目部共有職工 113 人，工會(huì)會(huì)員 113 人，工會(huì)小組3 個(gè)（工會(huì)小組、女工小組、 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)小組、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開小組）。 項(xiàng)目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，使全體員工認(rèn)識(shí)到要想干好工程、管好項(xiàng)目，就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以綜合型的管理思維高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作，我部工會(huì)組織，積極利用座談會(huì)、公告欄、標(biāo)語等多種形式向廣大職