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正文內(nèi)容

行政人事部676471-wenkub

2024-10-14 08 本頁(yè)面
 

【正文】 相關(guān)手續(xù)的辦理。培訓(xùn)資料的分類匯集整理以及根據(jù)需要修改培訓(xùn)文件。收集培訓(xùn)課程信息,資料并輸入電腦整理。負(fù)責(zé)員工考核的推動(dòng),督導(dǎo)與執(zhí)行等管理。(二)績(jī)效考核對(duì)公司人事規(guī)章制度,福利等進(jìn)行規(guī)劃與修訂。人力招聘工作的初試及客觀評(píng)價(jià)。七、管理處人員定編 33 人,其中:l 主任1人;l 行政人事部4人(含主任助理、財(cái)務(wù)、廚師);l 客服中心15人(含物管員、保潔員);l 工程維修組3人(含機(jī)械維修、水電值班和維修);l 安保部10人(含監(jiān)控崗位、巡護(hù)崗位、門崗);l 業(yè)委會(huì)3人(不屬于公司員工)全部人員編制中,擬與全體員工簽訂試用期(3個(gè)月)和聘用期合同。(“二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”為65%以上)三、員工上崗培訓(xùn)率100%,員工對(duì)企業(yè)的滿意率達(dá)85%以上。 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;171?!爸卮蟀踩鹿省笔侵福?171。 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;171。 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;171。四、導(dǎo)入新思維、新觀念,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。八、獎(jiǎng)懲責(zé)任第二篇:行政人事部一、行政人事部組織架構(gòu)圖行政人事部人績(jī)員行前事效工政臺(tái)招考培后文聘核訓(xùn)勤員二、行政人事部各崗位職責(zé):(一)人事招聘各類人才信息情報(bào)的搜集。人力招聘后經(jīng)歷及證件的核實(shí)。對(duì)公司的員工考核,激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行規(guī)劃與修訂。各種活動(dòng)的規(guī)劃與執(zhí)行。舉辦新進(jìn)人員規(guī)章制度,企業(yè)文化籌培訓(xùn)課程和公共技術(shù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)資源的協(xié)調(diào)使用。員工請(qǐng)假、調(diào)休假作業(yè),日出勤狀況稽查統(tǒng)計(jì)工作。固定資產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)及報(bào)修工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。組織做好公司函電收發(fā)和報(bào)刊資料收訂發(fā)放工作。組織并落實(shí)公司各項(xiàng)開發(fā),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后勤保障工作。第四篇:行政人事部管理制度行政人事部管理制度行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)行政人事部日常各項(xiàng)管理工作;做好公司各部門之間的各種協(xié)調(diào)工作;做好公司的重要客戶的引見、接待及外聯(lián)工作;負(fù)責(zé)公司各種機(jī)要文件、常規(guī)文件、受控文件的校對(duì)和審批工作;負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)擬定公司薪酬管理制度,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;負(fù)責(zé)審批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)/及紀(jì)律處分以及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào) 出、辭退等手續(xù);負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核管理制度并組織實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;做好公司各種辦公會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示的傳達(dá)、落實(shí)工作;1做好各種外來(lái)文件的審核和呈報(bào)工作;1負(fù)責(zé)審核、控制辦公用品、用具、辦公設(shè)備的申購(gòu)工作;1公司的日常行政事務(wù)、后勤總務(wù)等方面的管理工作
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