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行政人事部676471-免費(fèi)閱讀

2024-10-14 08:16 上一頁面

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【正文】 員工福利: 員工生日登記,每月對過生日的員工發(fā)放小禮品,、員工會議: 每月或者季度需要如開員工大會,評定優(yōu)秀員工,有力于標(biāo)桿員工更加努力的工作,有責(zé)任在身,不是優(yōu)秀員工更努力的工作,、公司制度建全: 公司之前的制度還有很多需要完善,撰稿制度后和伍總對公司制度進(jìn)行修改,制定,、公司5S: 針對各部門各角落,、樹立公司對外形象: 根據(jù)需要對工作服裝進(jìn)行規(guī)定,、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。并(2)收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。1協(xié)助人事部在網(wǎng)上搜集公司各部門空缺崗位的相關(guān)簡歷,打電話通知求職者參加面試。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。(六)經(jīng)理負(fù)責(zé)行政人事部日常管理工作。公務(wù)車輛管理租房及辦公用房的管理。培訓(xùn)教材的管理。相關(guān)資料的收集整理及歸檔。人員招聘的各類報表統(tǒng)計工作。五、愛護(hù)公司財物,確保公司固定資產(chǎn)長期有效運(yùn)行。 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故; 171。 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;171。六、善待公司員工,保證員工的生活質(zhì)量、工作秩序;保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量;為公司培養(yǎng)人才。每月的人員流動去向的收集及流失原因分析。(三)人員培訓(xùn)制定培訓(xùn)計劃,以及月、周培訓(xùn)計劃的編制,培訓(xùn)及實施。匯總與提取培訓(xùn)實施成放。公司的安全管理。根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議安排并做好會務(wù)工作。第三篇:行政人事部行政人事部崗位職責(zé)一、每月統(tǒng)計人防、技防服務(wù)單位的增減并與保險公司核對二、每月統(tǒng)計各部門業(yè)績情況三、每月統(tǒng)計各單位上交的管理人員任免審批表四、對公司的重要文件及檔案材料及時歸檔并保存。1上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。公司團(tuán)體票入職剛好臨近年關(guān),找到各相關(guān)部門,、員工關(guān)系入職近兩個月,對全體人員都有接觸,上級,同事,清潔工,、工牌制作及制度配戴入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對工牌的設(shè)計,和廣告公司人員相處融洽,有經(jīng)常聯(lián)系,、工資的制作之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資,入職后,學(xué)習(xí)了如何制作工資,如何計算員工的薪酬,每天對全體伙伴問早安,發(fā)正能量的話語,和各部門之間,各員工之間溝通,交流,在入職的時候,因自己和前任的確交接的不夠仔細(xì),有很多未交接的地方,我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!行政人事部2014年的工作中,任何部門提出需要配合,人事行政部都會通力協(xié)作,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。在即將過去的2014年里,行政人事部面對困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。、企業(yè)文化: 員工組織團(tuán)體活動至少每季度
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