【正文】 個(gè)方面做到最好，一年內(nèi)做到裝飾行業(yè)的佼佼者。裝飾施工和其他業(yè)務(wù)能完成1億產(chǎn)值。三、市場(chǎng)分析：中國(guó)室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值在2007年就已經(jīng)突破1萬(wàn)億元人民幣。財(cái)務(wù)獨(dú)立公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén),建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系,能夠獨(dú)立作出財(cái)務(wù)決策,具有規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，公司在銀行單獨(dú)開(kāi)立賬戶,公司作為獨(dú)立納稅人均依法獨(dú)立納稅。（二）分公司成立后發(fā)起人擁有的利潤(rùn)分配和實(shí)際從事的主要業(yè)務(wù)：本分公司的利潤(rùn)分配按與總公司簽約的合同執(zhí)行公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)與施工,為大型房地產(chǎn)項(xiàng)目、政府機(jī)構(gòu)、大型國(guó)企、跨國(guó)公司、高檔酒店等提供綜合建筑裝飾解決方案及工程承建服務(wù)。一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：xxx建筑裝飾有限公司北京分公司。九、自身優(yōu)勢(shì).............................................................................................4十、環(huán)境和地理位置分析.....................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。除此之外，本公司客戶對(duì)這一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)不足必將導(dǎo)致我公司在前期的發(fā)展中阻力加大。在關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的第四方物流這一領(lǐng)域內(nèi)，本公司在鄱陽(yáng)湖地區(qū)并無(wú)具有實(shí)質(zhì)威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，且物流這一行業(yè)中的其他關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的領(lǐng)域必須依靠第四方物流而發(fā)展。另外，本公司將盡力使公司成為國(guó)外企業(yè)在環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的代言人，提高本公司在國(guó)際的聲譽(yù)。我們企業(yè)在前期將專注于環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流市場(chǎng)的開(kāi)拓，以便本公司成為環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的代言人。這將出現(xiàn)環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)第四方物流市場(chǎng)無(wú)人可爭(zhēng)的現(xiàn)象。2)在沒(méi)有取得es股份有限公司的書(shū)面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和或部分的予以復(fù)制,傳遞給他人,影印,泄露或散布給他人。國(guó)家出臺(tái)限購(gòu)令對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有巨大的打擊，同時(shí)也影響裝修行業(yè)的盈利。由于公司剛剛成立，很多因素具有不確定性。M5 A3 a十五、風(fēng)險(xiǎn)分析（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)資源和原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)。文化構(gòu)成①.公司宗旨：裝飾美好生活空間；②.公司精神：誠(chéng)信服務(wù)，品質(zhì)創(chuàng)新；③.經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本，品質(zhì)為根，服務(wù)為先，追求卓越，創(chuàng)新無(wú)限④.服務(wù)理念：客戶就是貴族，裝飾盡心盡力，服務(wù)全心全意；⑤.品質(zhì)理念：產(chǎn)品等于人品，好品質(zhì)出自好人品；⑥.品牌理念：品牌是客戶說(shuō)出來(lái)的，品牌就是口碑；⑦.競(jìng)爭(zhēng)理念：策略先行，贏在起點(diǎn)；⑧.愿景：做中國(guó)最有品味的裝飾公司。 i7 A/ [ b” o x39。 samp。在不受任何單一目標(biāo)的約束和管制下，與現(xiàn)在的潛在顧客、現(xiàn)有顧客、員工、投資人、媒體、政府、社區(qū)、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者，在所有關(guān)系利益人與公司的接觸點(diǎn)進(jìn)行一致性的互動(dòng)對(duì)話，在每一個(gè)接觸點(diǎn)傳播品牌的一致性的訊息，互動(dòng)性越高、越一致，品牌的形象就越鮮明，關(guān)系利益人對(duì)品牌的忠誠(chéng)度就會(huì)越高。 g0 B6 O~ ]“ p!J(Y將來(lái)的持續(xù)性發(fā)展，大有裨益；2）地利占盡，先機(jī)在握；3）行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范；4）秉承了總公司的先進(jìn)的管理思想；5）具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。還有就是廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì)，要體現(xiàn)公司理念和宗旨。十一、可行性分析目標(biāo)客源范圍：主要面對(duì)高，中，低不同檔次消費(fèi)群體等，工裝產(chǎn)品，包括酒店，商業(yè)用房，店面，廠房等相關(guān)群體，月收入較高的人群。尤其重視后期配飾的搭配選擇，如布藝、綠化，真正的做到為最后客戶入住的效果考慮。設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方面我們追求“以人為本”，充分考慮到每位業(yè)主不同的文化背景，個(gè)人的風(fēng)格喜好。公司選擇材料的標(biāo)準(zhǔn)，很重要的一條就是看該品牌材料的銷(xiāo)售渠道是否干凈，市場(chǎng)上有沒(méi)有假貨，嚴(yán)格的篩選，從而保證了材料的質(zhì)量和環(huán)保系數(shù)。所以前景可觀。管理風(fēng)險(xiǎn)：由于本行業(yè)是裝飾，對(duì)人員技術(shù)要求也較高，要具備專業(yè)審美技術(shù)和設(shè)計(jì)技術(shù)。六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)：有項(xiàng)目后風(fēng)險(xiǎn)量小技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展就有裝飾這行業(yè)，兩者密切相關(guān)不可分割。我國(guó)目前已經(jīng)成為世界第一個(gè)建筑大國(guó)和裝飾大國(guó)四，所以裝飾行業(yè)前景廣擴(kuò)。機(jī)構(gòu)獨(dú)立公司建立了健全的法人治理結(jié)構(gòu),最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會(huì),股東大會(huì)下設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),日常經(jīng)營(yíng)管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（三）分公司運(yùn)行情況本分公司在資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)等方面具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)體系及面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的能力。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：辦公樓裝修、酒店裝修、寫(xiě)字樓裝修等相關(guān)裝飾行業(yè)。十一、可行性分析.....................................................................................5十二、經(jīng)營(yíng)策略.........................................................................................5十三、資金來(lái)源......................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第一篇：XXX裝飾股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3XXX建筑裝飾有限公司北京分公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一、項(xiàng)目概況.............................................................................................3二、發(fā)起人介紹.........................................................................................3三、市場(chǎng)分析.............................................................................................3四、成本預(yù)算..........................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。十四、融資風(fēng)險(xiǎn)分析.............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。場(chǎng)地設(shè)置：豐臺(tái)區(qū)西四環(huán)中路岳各莊XXX區(qū)項(xiàng)目概況：為顧客提供各類精品豪華裝修，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)等個(gè)性化指導(dǎo)設(shè)計(jì)顧問(wèn)，為不同類型顧客提供最品質(zhì)的服務(wù)。資產(chǎn)獨(dú)立完整本公司擁有與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工程施工系統(tǒng)、輔助施工系統(tǒng)和配套設(shè)施,具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、機(jī)器設(shè)備以及商標(biāo)、專有技術(shù)等,各項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定清晰,權(quán)屬明確,具有獨(dú)立的業(yè)務(wù)承接和工程施工能力。公司設(shè)有財(cái)務(wù)中心、項(xiàng)目管理中心、營(yíng)銷(xiāo)管理中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心等職能部門(mén),均對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、各年產(chǎn)值完成情況北京裝飾行業(yè)市場(chǎng)廣擴(kuò)，裝飾行業(yè)的毛利較其他建筑業(yè)高，由于公司才進(jìn)入北京裝飾市場(chǎng)，顧客的信任度和公司知名度還不夠，根據(jù)公司的各種業(yè)務(wù)開(kāi)展，預(yù)計(jì)在施工管理合作（掛靠）方面，公司在第一年能完成1億元。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)是非常重要的一部分，它決定著政府收入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平。嚴(yán)格的管理制度能夠盡量減少公司開(kāi)支，同時(shí)獲得最大盈利。七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)按照法律法規(guī)和政府相關(guān)部門(mén)要求，需要到工商，稅務(wù)，社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)等辦理相關(guān)手續(xù) 按照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法制定合同。公司從各個(gè)環(huán)節(jié)杜絕了偷工減料的現(xiàn)象，保證了材料的充足完備，減少了運(yùn)輸費(fèi)用，提高工作效率。對(duì)各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)能夠熟練的運(yùn)用，在方案考慮上能夠思路清晰的把整體風(fēng)格控制好，而不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)幾何圖形，刷幾塊顏色就是設(shè)計(jì)。服務(wù)公司應(yīng)注重對(duì)業(yè)主的保修服務(wù)工作，奉行業(yè)主是我們的上帝的服務(wù)原則，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，確保業(yè)主的利益不受損壞，維護(hù)公司的信譽(yù)。項(xiàng)目特色：隨著中國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，我國(guó)目前已經(jīng)成為世界第一個(gè)建筑大國(guó)和裝飾大國(guó)，在全國(guó)各地不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化，有的甚至開(kāi)始講究“豪華”和“頂級(jí)”，因此企業(yè)的信譽(yù)和產(chǎn)品的品牌推廣是最有力的策略之一，它是由點(diǎn)到面的市場(chǎng)推廣的起步，可迅速擴(kuò)大企業(yè)品牌知名度，贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。并要有著自己獨(dú)特的廣告語(yǔ)。劣勢(shì)：1）公司初創(chuàng)，規(guī)模小，暫時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；2）裝飾市場(chǎng)相對(duì)混亂，公司進(jìn)入市場(chǎng)前期，知名度低；3）公司行銷(xiāo)模式處于摸索階段，還不夠個(gè)性化，有待在市場(chǎng)中完善；4）公司的團(tuán)隊(duì)剛剛組建，有待磨合，領(lǐng)導(dǎo)力和銷(xiāo)售力都有待提高……機(jī)會(huì)：1）房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大推力；2）社會(huì)中產(chǎn)階層日益擴(kuò)大，高檔裝修市場(chǎng)需求水漲船高；3）還沒(méi)有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”……六、“裝飾”品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn)，開(kāi)辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未涉足或涉足不深的市場(chǎng)空間，通過(guò)努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長(zhǎng)起來(lái)，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度，從而達(dá)到對(duì)銷(xiāo)售的穩(wěn)定及品牌的穩(wěn)定。關(guān)系利益人在與企業(yè)的充分同步互動(dòng)中獲得了想要的體驗(yàn)，或者是對(duì)潛在欲望的滿足，與品牌產(chǎn)生親和力，占據(jù)關(guān)系利益人的腦域空間，獲得顧客的忠誠(chéng)，聚集強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)。新浪樂(lè)居5 T2 B7 H論壇amp。 $ h+ ^1 Q5 l1 L3 G育和建構(gòu)的價(jià)值體系。B、經(jīng)營(yíng)推廣語(yǔ)：打開(kāi)某某的窗戶，看裝飾未來(lái)房產(chǎn)論壇裝修論壇業(yè)主論壇)].m+ ]39。木料和水泥等等的價(jià)格上漲，縮小了企業(yè)盈利空間，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。成本控制是運(yùn)用成本會(huì)計(jì)為主的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額進(jìn)行比較，衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至超過(guò)預(yù)期的成本限額。（應(yīng)收賬款/壞賬）由于建筑裝修企業(yè)特有的生產(chǎn)流動(dòng)性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及面廣等特點(diǎn)，在資金籌措、產(chǎn)品價(jià)格的形成，工程價(jià)款的結(jié)算方式、成本的預(yù)算及考核等財(cái)務(wù)工作上與一般企業(yè)有許多不同．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜。3)第一章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一、當(dāng)?shù)匚锪鞯母艣r二、遠(yuǎn)景和使命陳述三、核心業(yè)務(wù)四、戰(zhàn)略環(huán)境分析五、資金需求及籌措方法第二章 公司介紹一、公司核心價(jià)值觀二、公司簡(jiǎn)介三、公司戰(zhàn)略四、公司管理（1）組織結(jié)構(gòu)（2）人員配備（3）組織力量的整合五、公司對(duì)外關(guān)系六、公司的運(yùn)作模式第三章 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)介紹二、市場(chǎng)目標(biāo)三、客戶及業(yè)務(wù)拓展策略第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析一、競(jìng)爭(zhēng)分析（1）企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)（2）農(nóng)村客戶與上游加工或銷(xiāo)售企業(yè)（3）與物流活動(dòng)有關(guān)的企業(yè)（4）潛在競(jìng)爭(zhēng)者（5）企業(yè)所處環(huán)境形勢(shì)威脅二、swot分析第五章 財(cái)務(wù)計(jì)劃一、財(cái)務(wù)概述二、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明三、投資分析四、資本撤出機(jī)制五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)六、會(huì)計(jì)報(bào)表及附表七、會(huì)計(jì)報(bào)表分析八、比例及趨勢(shì)分析九、風(fēng)險(xiǎn)資金的撤出第六章附件一、本公司業(yè)務(wù)及相關(guān)方面的圖示二、關(guān)于農(nóng)村市場(chǎng)的相關(guān)調(diào)查第一章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一、當(dāng)?shù)匚锪鞯母艣r眾所周知，2010年江西省鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃在國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)下正式啟動(dòng)。除此之外，由于環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)各個(gè)物流企業(yè)在低價(jià)中舉步維艱，這將導(dǎo)致他們不得不尋求與第四方物流企業(yè)的合作。在公司鞏固環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)市場(chǎng)后，我公司將以環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)為跳板，將自己的市場(chǎng)向全國(guó)拓展。三、核心業(yè)務(wù)es股份有限公司作為一家環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的第四方物流企業(yè)，是為了供應(yīng)鏈的持續(xù)有效的運(yùn)行而服務(wù)。而本公司在行業(yè)內(nèi)主要威脅是本公司的影響力不足、行業(yè)管理與標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境惡劣等。但是，本公司盡早進(jìn)入該地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的市場(chǎng)必將會(huì)搶占該地區(qū)大部分農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)，為公司在該地區(qū)的未來(lái)市場(chǎng)活動(dòng)提供一個(gè)有力的保障。十一、可行性分析.....................................................................................5十二、經(jīng)營(yíng)策略.........................................................................................5十三、資金來(lái)源......................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：辦公樓裝修、酒店裝修、寫(xiě)字樓裝修等相關(guān)裝飾行業(yè)。（三）分公司運(yùn)行情況本分公司在資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)等方面具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)體系及面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的能力。機(jī)構(gòu)獨(dú)立公司建立了健全的法人治理結(jié)構(gòu),最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會(huì),股東大會(huì)下設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),日常經(jīng)營(yíng)管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。我國(guó)目前已經(jīng)成為世界第一個(gè)建筑大國(guó)和裝飾大國(guó)四，所以裝飾行業(yè)前景廣擴(kuò)。六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)：有項(xiàng)目后風(fēng)險(xiǎn)量小技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展就有裝飾這行業(yè)，兩者密切相關(guān)不可分割。管理風(fēng)險(xiǎn)：由于本行業(yè)是裝飾，對(duì)人員技術(shù)要求也較高，要具備專業(yè)審美技術(shù)和設(shè)計(jì)技術(shù)。所以前景可觀。公司選擇材料的標(biāo)準(zhǔn)，很重要的一條就是看該品牌材料的銷(xiāo)售渠道是否干凈，市場(chǎng)上有沒(méi)有假貨，嚴(yán)格的篩選，從而保證了材料的質(zhì)量和環(huán)保系數(shù)。設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方面我們追求“以人為本”，充分考慮到每位業(yè)主不同的文化背景，個(gè)人的風(fēng)格喜好。尤其重視后期配飾的搭配選擇，如布藝、綠化，真正的做到為最后客戶入住的效果考慮。十一、可行性分析目標(biāo)客源范圍：主要面對(duì)高，中，低不同檔次消費(fèi)群體等，工裝產(chǎn)品，包括酒店，商業(yè)用房，店面，廠房等相關(guān)群體，月收入較高的人群。還有就是廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì)，要體現(xiàn)公司理念和宗旨。xx 釋 義xx藥業(yè): 指xxxx藥業(yè)股份有限公司公司、或股份公司： 指xxxx藥業(yè)股份有限公司wto: 指世界貿(mào)易組織股