【正文】 中層及以上干部占16%，一般職工占72%，專業(yè)技術(shù)人員占10%。樣本的男女比例為52：48；年齡段：40歲以下的占33%，4049歲的占42%，50歲以上的占25%，基本符合下崗職工的情況。調(diào)查目的：這次調(diào)查的主要目的是想了解哪些因素會(huì)對(duì)下崗職工的再就業(yè)產(chǎn)生影響，它們是怎么影響的，以及它們的影響程度。下崗職工的經(jīng)濟(jì)狀況、精神狀況的變化，給他們?cè)斐闪司薮蟮男睦韷毫?，甚至?dǎo)致了心理危機(jī)。以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題，需要具體解決。第三類是：家里有一些具體困難的，他們對(duì)工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能顧家就行。他們對(duì)再就業(yè)要求比較高，希望能得到一份發(fā)揮自己能力的工作。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護(hù)意識(shí)，學(xué)會(huì)求知應(yīng)對(duì)技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。招聘市場(chǎng)也需要打假下崗職工呼吁在下崗職工看來，勞動(dòng)市場(chǎng)上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對(duì)他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們?cè)诿襟w上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。結(jié)合我國實(shí)際情況，各級(jí)再就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針，投入大量人力財(cái)力。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。當(dāng)人們遇到困難時(shí)，首先想得到的是家人的安慰與幫助。最有效的是對(duì)下崗職工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)。第一篇：下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個(gè)涉及眾多企業(yè)和職工的敏感話題。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準(zhǔn)確把握住下崗職工心態(tài)，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作的針對(duì)性，促進(jìn)下崗職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，對(duì)下崗職工進(jìn)行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態(tài)。在被調(diào)查的下崗職工中，絕大多數(shù)認(rèn)為，家人支持有利于他們?cè)倬蜆I(yè)，此工程的啟動(dòng)，離不開政府和社會(huì)扶持和幫助，但同時(shí)家人也應(yīng)支持。所以，職業(yè)指導(dǎo)人員在對(duì)下崗人員的指導(dǎo)中，也應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識(shí)的支持和幫助他們，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，這樣可以對(duì)下崗職工再就業(yè)其重要的推動(dòng)作用。目前，下崗職工對(duì)其已基本認(rèn)可，他們認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時(shí)反映，在被調(diào)查對(duì)象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。職業(yè)指導(dǎo)是再就業(yè)工程的金鑰匙從下崗職工的再就業(yè)職工的再就業(yè)情況之中，有一些規(guī)律性的東西。這就應(yīng)該給他們提出高要求，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)并鼓勵(lì)他們?cè)谛颅h(huán)境中鍛煉自己，推薦又創(chuàng)造性的工作而且使其在原企業(yè)中無法發(fā)揮的新職業(yè)。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受并干好。因此必須認(rèn)真總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新路子。要減緩下崗職工的心理危機(jī)，國家必須加強(qiáng)對(duì)其的健康教育以及引導(dǎo)下崗職工進(jìn)行有效的自我調(diào)適。問卷中列舉了25個(gè)可能對(duì)再就業(yè)產(chǎn)生影響的事件，要求被調(diào)查的下崗職工根據(jù)自己的實(shí)際情況填答列舉事件對(duì)自己再就業(yè)的影響程度。我們注重了發(fā)放對(duì)象的可靠程度，黨員的比例比較高，約占20%。二、調(diào)查內(nèi)容：一、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，下崗職工普遍幾種心聲：（一）“我們最需要的是家人的支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會(huì)是怎樣的感動(dòng)。（二）“再就業(yè)培訓(xùn)好，可惜機(jī)會(huì)少”下崗職工埋怨說進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)，為下崗職工灌輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型，組織已上崗的人員現(xiàn)身說法，這樣能增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)的本領(lǐng)。這表明，我們現(xiàn)在進(jìn)行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是新舊觀念碰撞產(chǎn)生失落。在老同志、老朋友、老同事間比較，覺得自己的能力、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)均不差，但人家“在崗”，自己下崗，心理極不平衡，增強(qiáng)了失落感。（二）依賴心理。既為國家人，就要國家管。有的職工下崗后不找市場(chǎng)找廠長(zhǎng)，寄希望于企業(yè)的復(fù)蘇，能夠重新回原單位工作。進(jìn)集體企業(yè)、擺攤、干個(gè)體、在外打工都不算就業(yè)，小時(shí)工、彈性工時(shí)等多種形式都不算就業(yè)。這種利益矛盾，使下崗職工產(chǎn)生了不同程度的抵觸情緒。他們認(rèn)為，企業(yè)效益下滑不是自己的錯(cuò)，自己在企業(yè)干了幾十年，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞有疲勞。三是再就業(yè)難度大。一是擔(dān)心生活沒有著落。四是擔(dān)心失去依靠。一些下崗職工不能正確地客觀地選擇自己所適應(yīng)的就業(yè)點(diǎn)，而是抱著隨大流的特點(diǎn)，盲目地結(jié)伴外出打工或合伙做生意，一事無成；有的輕信招工、致富廣告，不辨真?zhèn)危灾辽袭?dāng)受騙，陷入困境。（八）攀比心理。但由于自身素質(zhì)所限，大部分應(yīng)聘者都會(huì)被淘汰。下崗或失業(yè)也是這樣。許多下崗失業(yè)人員總是看到下崗失業(yè)帶來的壞處，而沒有看到在厄運(yùn)的同時(shí)，也為個(gè)人的發(fā)展提供了新的多種選擇。2．凡事向前看，辦法總比困難多。這方面，要充分衡量自己的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不要輕易拋開過去的所長(zhǎng)而去選擇一個(gè)自己不熟悉的領(lǐng)域。許多創(chuàng)業(yè)成功的人，都是在別人看來幾乎不可能的地方做出了驚人的成功。比如可能自己的技術(shù)不適應(yīng)崗位的要求，自己沒有很好地完成工作任務(wù)，人際關(guān)系方面的不足等。4．尋求各方面的幫助。如果社會(huì)關(guān)系不是太多，個(gè)人能力不是太強(qiáng)，不妨承認(rèn)自己在這方面的欠缺，而主動(dòng)尋求別人的幫助。下崗失業(yè)后，心情苦悶、痛苦、憤恨、不滿等情緒，都可以適當(dāng)向親友發(fā)泄，一味壓抑久而久之會(huì)出問題。痛苦的心情有時(shí)通過轉(zhuǎn)移來發(fā)泄。團(tuán)結(jié)則力量大辦法多，離心離德會(huì)加重困難。家庭中有人下崗失業(yè)，家庭生活暫時(shí)受到影響，經(jīng)濟(jì)上差一點(diǎn)，但如果夫妻恩愛，子女健康發(fā)展，照樣享受幸福人生。需要提醒的是，長(zhǎng)期的情緒不良往往引發(fā)軀體方面出現(xiàn)一些不適或直接導(dǎo)致疾病。所以，就社會(huì)就業(yè)問題的本質(zhì)而言，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府的職責(zé)是通過救濟(jì)和政策杠桿來進(jìn)行調(diào)節(jié)，而絕不是政府自己來投身社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作創(chuàng)造社會(huì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。為此人們提出了各種解決方法。當(dāng)人們遇到困難時(shí)，首先