人力資源管理模擬招聘總結(jié)報(bào)告-wenkub
2024-10-14 02 本頁(yè)面
【正文】 做其他考慮),面試的過(guò)程中要忘記對(duì)方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中來(lái),回答的問(wèn)題要盡量突出自己的特色,但又不應(yīng)過(guò)于浮夸,招聘單位大多考慮得比較實(shí)際,另外要多和招聘的人員交流,不要陷入單純的一問(wèn)一答中來(lái),要形成一個(gè)良好的交流氛圍……在經(jīng)驗(yàn)互通之后,下午的兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行得顯然都順利多了,招聘小組的人更加有條理,每一個(gè)人的面前都多了一大瓶水,說(shuō)起話來(lái)看似更加和藹可親,同時(shí)也更加省力,雖然排隊(duì)?wèi)?yīng)聘的人依然很多,但一切都顯得井井有條,我們的感觸頗多,不僅看到了應(yīng)聘的激烈,可招聘者同一天要重復(fù)經(jīng)歷幾十甚至上百次同樣的過(guò)程,不厭其煩地回答相同的問(wèn)題,一次一次地介紹自己的企業(yè),招聘員要負(fù)責(zé)把握問(wèn)題的時(shí)間及方向,將會(huì)非常有利于我們?cè)谖磥?lái)雙選會(huì)上的表現(xiàn),不管我們將來(lái)是否有機(jī)會(huì)正式從事人力資源的管理,但掌握了這方面的基礎(chǔ)知識(shí),與本文相關(guān)的文章：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個(gè)人總結(jié)|中學(xué)人力資源管理工作總結(jié)|人力資源工作總結(jié)|2009年實(shí)業(yè)公司人力資源部年工作總結(jié)|藥店人力資源部2009工作總結(jié)|上半年人力資源部工作總結(jié)|酒店人力資源部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃|鋁礦人力資源部工作總結(jié)|查看更多人力資源工作總結(jié)第三篇：人力資源管理模擬招聘方案人力資源管理模擬招聘方案模擬招聘組織過(guò)程與學(xué)習(xí)委員協(xié)商，分成若干個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)男〗M，確定組長(zhǎng)，合理分工。作為一個(gè)應(yīng)聘者,每一位同學(xué)都準(zhǔn)備了精美的中英文簡(jiǎn)歷,從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料。懷著期待的心情開(kāi)始等待9月23日的到來(lái)…… 作為模擬現(xiàn)場(chǎng)的316教室有了與往日不同的氣氛,墻上貼出了色彩斑斕的廣告,到處是忙碌的身影,我們小組的代表首先進(jìn)行了企業(yè)宣傳,全方位地介紹了“楚天大酒店”的概況,經(jīng)營(yíng)理念,本次招聘崗位及崗位要求等內(nèi)容,配合我們張貼的宣傳畫(huà),成功地引起了大家的注意,隨著羅帆老師的一聲令下——“模擬招聘開(kāi)始了”,前面的程序讓大家很快地進(jìn)入了自己的角色。不知不覺(jué)中,大家已經(jīng)把它當(dāng)成了“真槍實(shí)彈的戰(zhàn)場(chǎng)”,開(kāi)始的嬉笑不見(jiàn)了,不管是招聘的還是應(yīng)聘的臉上都寫(xiě)滿了認(rèn)真,以至于下課鈴聲響起的時(shí)候才感覺(jué)回到了現(xiàn)實(shí)中,只感嘆“結(jié)束”,會(huì)覺(jué)得招聘會(huì)的成功也是必然的。作為一個(gè)應(yīng)聘者,每一位同學(xué)都準(zhǔn)備了精美的中英文簡(jiǎn)歷,從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料。相較于其他的招聘單位,我們“楚天大酒店”不論從名稱,企業(yè)實(shí)力,招聘崗位,薪金報(bào)酬和招聘人員的分工配合方面均比較突出,所以沒(méi)過(guò)多久我們的招聘點(diǎn)前就排起了長(zhǎng)長(zhǎng)隊(duì)伍,原計(jì)劃使用一天的招聘表格在上午招聘會(huì)結(jié)束的時(shí)候就只剩下了2張,而看到有的招聘點(diǎn)因?yàn)楣忸櫟娜颂俣鴮?duì)招聘人員進(jìn)行“裁員”的時(shí)候,我們安排了一位同學(xué)負(fù)責(zé)對(duì)排隊(duì)?wèi)?yīng)聘的人員分發(fā)表格,兩位同學(xué)進(jìn)行面試的初試,其他人則進(jìn)行復(fù)試部分,但一個(gè)小時(shí)過(guò)后,我們的招聘人員感覺(jué)到了疲勞,有的人聲音已經(jīng)嘶啞,再面對(duì)不斷有人加入的應(yīng)聘隊(duì)伍,我們開(kāi)心的同時(shí)也有一點(diǎn)頭痛了,可一看到準(zhǔn)備發(fā)給面試成功者的聘書(shū),看到等待面試的同學(xué)的焦急,大家又意識(shí)到自己的身份,于是便再次把真誠(chéng)的笑容掛到臉上,拿起了下一份簡(jiǎn)歷…… 經(jīng)過(guò)半天的忙碌之后,兩組人員又聚到了一起,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的交流,不僅僅是分享心情,例如招聘中由發(fā)放表格的同學(xué)專門(mén)負(fù)責(zé)秩序的維持,而初試,復(fù)試的同學(xué)可以相互參考面試的速度來(lái)決定問(wèn)題的多少,以免某一個(gè)環(huán)節(jié)有過(guò)多的人等待,打分的幅度可以適當(dāng)?shù)乩?便于最后的統(tǒng)分,而在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行提問(wèn)的時(shí)候,應(yīng)針對(duì)其應(yīng)聘的職位選擇問(wèn)題,這樣可以更好地因崗擇人,對(duì)于大家回答普遍雷同的問(wèn)題,可以換角度提問(wèn)。作為招聘單位,企業(yè)簡(jiǎn)介,招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色,“楚天大酒店”作為我們的招聘單位,并對(duì)整個(gè)招聘過(guò)程進(jìn)行了具體的分工,初步?jīng)Q定招聘會(huì)的上午部分由組員:張冀新,孟敏,曹玫,簡(jiǎn)偉,李偉良負(fù)責(zé)招聘工作。簡(jiǎn)要講解員工招聘的理論與方法之后，布置模擬招聘任務(wù)。要求各組主考官精心組織，做好招聘記錄；要求應(yīng)聘同學(xué)認(rèn)真填寫(xiě)招聘表格，沉著應(yīng)戰(zhàn)。第四篇：人力資源管理總結(jié)報(bào)告【精選】人力資源管理總結(jié)報(bào)告【精選】建設(shè)公司自成立以來(lái)，公司始終堅(jiān)持以人為本、尊重人、激勵(lì)人的人才理念。一、建設(shè)快速轉(zhuǎn)型企業(yè)人力資源管理的難度建設(shè)公司業(yè)務(wù)主要圍繞投資的幾個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，主要以置業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)工作為主，建設(shè)公司成立時(shí)組織架構(gòu)也是臨時(shí)搭建的，從兄弟公司抽調(diào)，部分員工還是在面臨被公司裁掉的狀況下被建設(shè)公司招募來(lái)。制度廢舊立新建設(shè)公司原來(lái)的制度不夠完善，配套的表格不齊全，不能體現(xiàn)建設(shè)的企業(yè)文化和人才理念，所以將原來(lái)的制度和新的制度進(jìn)行一次重組，就是現(xiàn)在試行版管理制度。績(jī)效管理改革績(jī)效這個(gè)名詞，讓誰(shuí)聽(tīng)到心里都有種苦不堪言的感覺(jué)。置業(yè)公司否決建設(shè)公司自主建立績(jī)效管理體系，維持目前績(jī)效管理系統(tǒng)，只要認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行就可以了。企業(yè)員工心目中的制度都聚集在領(lǐng)導(dǎo)身上，培訓(xùn)會(huì)也就成了研討會(huì)。二、人事管理如何達(dá)到一個(gè)新的階段標(biāo)準(zhǔn)
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