鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決策重大事項議事規(guī)則-wenkub
2024-10-14 02 本頁面
【正文】 00元以上的基礎設施及重大項目的建設；村辦學校、村建道路等村公益事業(yè)的經(jīng)費籌集方案；村級經(jīng)濟項目的立項，承包方案及村公益事業(yè)的建設、承包方案；村民的承包經(jīng)營方案；國家計劃生育政策的落實方案；宅基地的使用方案；征用土地各項補償費用的使用方案；村民會議認為應當由村民代表會議決定的涉及村民利益的其他事項。討論決定低保和救災、救濟款物發(fā)放對象。第二篇：官倉村兩委議事及重大事項決策制度一、村兩委議事及重大事項決策范圍 官倉村兩委議事及重大事項決策制度（一）村兩委會議議事范圍傳達貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，研究落實上級黨委、政府所布置任務的具體工作措施。對會議議題的討論、表決、決定情況作出記錄，說明形成決定的理由和依據(jù)。決策的形成分少數(shù)服從多數(shù)和首長最后決定兩種形式。會議應先由分管領導或相關人員介紹上會材料，然后對議題進行討論。第六條：研究決定重大問題，一般按下列程序進行：⑴會前溝通。第二條：鄉(xiāng)黨委集體研究決策重大事項，要嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領導集體的意志，不得以傳閱會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議表決。第三條：本規(guī)則適用于鄉(xiāng)黨委、政府、各行政村的領導集體。議題一般在相關班子成員中會前溝通、協(xié)調(diào)，然后由主要負責人決定是否上會；⑵準備材料。討論時，書記一般不首先表明觀點，待聽取各位班子成員意見后再表明態(tài)度；⑷表決與決策。實行少數(shù)服從多數(shù)決策形式的領導集體按表決意見形成會議決議，贊成票超過應到會領導集體成員的半數(shù)為通過；實行民主集中制原則指導下的行政首長負責制的領導集體，表決結果作為重要參考依據(jù)，由行政首長參考表決結果，最后作出決定。第四章 附則第七條：重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議表決的，黨委成員可征求書記意見臨機處理，事后應及時向黨委集體報告。討論制訂本村經(jīng)濟、社會發(fā)展、村莊建設的和長遠規(guī)劃，以及保證規(guī)劃實現(xiàn)的工作措施。研究提出來有關本村重大村務工作初步方案，經(jīng)村民代表會議討論通過后，制訂具體的實施措施。二、會議制度（一）村“兩委”聯(lián)席會議村“兩委”聯(lián)席會議應根據(jù)本村工作需要及時召開，原則上每季度不少于一次。根據(jù)會議內(nèi)容需要，可邀請不是村“兩委”成員的黨員、村民、村民小組長、村集體經(jīng)濟組織負責人等人員可列席會議，村會計可列席會議，如工作需要，其它人員也可列席，具體列席人員由召集人確定。村民代表會議作出的決議決定由村委會負責組織實施。需提交村民代表會議決定的事項，須經(jīng)村民代表會議表決通過后，方可組織實施。村民代表會議要有會議記錄、會議議題、討論情況、表決結果以及通過的決定、決議等，以上資料要整理存檔。涉及各類工程發(fā)包、集體資產(chǎn)處置、集體土地、水面和集體資產(chǎn)的承包經(jīng)營，興辦集體經(jīng)營項目、公益事業(yè)經(jīng)費的籌集等重要事務，村“兩委”聯(lián)席會議研究，統(tǒng)一認識，形成實施方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府認可后，提交村民代表會議表決通過。嚴格實施“村帳鎮(zhèn)管”。五、其他有關規(guī)定不得隨意聘用村工作人員。各類工程承包、集體資產(chǎn)處置、集體土地、水面和集體資產(chǎn)承包經(jīng)營均要實行公開招標。一、重大事項決策的機制和人員組成（一）重大事項決策機制集團領導班子成員參與集體決策，對重大問題，通過綜合部公會行使決策權。二、重大事項決策內(nèi)容凡涉及集團改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項決策的范圍，主要內(nèi)容包括：集團發(fā)展方向、經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略的制定和調(diào)整；集團總體生產(chǎn)經(jīng)營計劃、季度情況通報，決算、預算的制定和調(diào)整；集團機構的設置、調(diào)整及人員編制，集團各項規(guī)章的制定、修改和廢除；集團薪酬分配、工資待遇、醫(yī)療、勞動保障等涉及職工切身利益的重大事項；重大人身傷亡、責任事故、突發(fā)事件的處理；基礎設施、設備引進等資源的配置和重大調(diào)整；集團中層以上管理人員的選聘、任免、獎懲；集團后備干部的推薦、選拔；對外投資、對外擔保的有關事項；集團需向上級單位請示的重要工作；領導班子認為應當集體研究決定的其他重要問題。表決一般采用口頭方式進行，應堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，表決結果記錄在案。（六）重大事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等，要以會議紀錄、紀要等形式留下文字性資料，參會人員簽字后存檔備查。（三）通過對決策執(zhí)行情況進行跟蹤、反饋，對決策結果的綜合評價，及時發(fā)現(xiàn)和糾正決策中的失誤并及時調(diào)整、完善決策方案。第四篇：重大事項決策制度重大事項決策制度一、決策原則（一）民主集中制原則堅持民主集中制，實現(xiàn)集體領導與個人分工負責相結合。（四）依法決策原則重大事項必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)和有關條例條規(guī)進行決策。研究制定新農(nóng)村建設計劃，研究確定拆遷、安臵方案，以及研究解決在實施過程中遇到的重大問題。討論決定報請上級審批的重要事項。1其他需要提交研究的重要事項。（二）議題討論三套班會議召開前通過班子成員個別醞釀、專題會等適當形式對議題進行準備和醞釀。需要提請會議討論的文件及有關材料，應提前1至2天送給每位與會同志，以便認真閱讀研究，作好充分準備。（三）會議表決根據(jù)討論事項的不同情況，可采取口頭、舉手、投票等方式表決。決策事項需上級審批或備案的，按規(guī)定及時履行相關手續(xù)。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄。（四）集體形成的決議，任何個人無權改變，個人和
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1