重大事項(xiàng)集體決策制度-wenkub
2024-10-25 12 本頁(yè)面
【正文】 第一章總則第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學(xué)性，制訂本制度。第三章程序及要求第四條凡研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會(huì)。研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議。（四）提前通知。會(huì)議由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持。院長(zhǎng)或常務(wù)副院長(zhǎng)在聽(tīng)取班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，作出決定。（八）重大事項(xiàng)決定后實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。第五章附則第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來(lái)不及集體議事及會(huì)議決定的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及院長(zhǎng)報(bào)告。林場(chǎng)主任、支部書(shū)記傳達(dá)林業(yè)局精神，各部門參會(huì)人員共同發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，集體共同決定。根據(jù)民主集中制原則的要求，公司決定實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度和集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。二、公司實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。五、公司各中心及部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置的改變，人員編制和部門副經(jīng)理級(jí)以上人員的調(diào)整，必須經(jīng)高層辦公會(huì)議研究確定，總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。七、工資調(diào)整和獎(jiǎng)金分配或激勵(lì)方案的兌現(xiàn)等都要經(jīng)高層辦公會(huì)議討論通過(guò)后執(zhí)行。第四篇：十八、重大事項(xiàng)集體決策制度街道重大事項(xiàng)集體決策制度第一條 為了規(guī)范和監(jiān)督街道重大事項(xiàng)集體決策行為，提高重大集體決策事項(xiàng)的民主性、科學(xué)性，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合街道實(shí)際，制定本規(guī)定。第四條 黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。第六條 重大事項(xiàng)集體決策按照下列程序進(jìn)行:（一）咨詢論證。會(huì)議由主持人視討論情況決定是否進(jìn)入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；（四）作出決策。第九條本規(guī)定由街道黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三條 重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)性、民主性、公開(kāi)性和效率性。有關(guān)單位對(duì)重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出決策目標(biāo)和方案，方可提請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會(huì)；（二）會(huì)前通報(bào)。因故未能到會(huì)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)，可以用書(shū)面形式在會(huì)上
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