【正文】 他起到平衡征遷工作中各方利益的重要作用。征地拆遷工作面對的是千千萬萬的老百姓，征的都是他們的“命根子”，拆的都是他們的“血汗錢”，如果群眾政策不清、法律不明、意義不懂、思想不通，要想讓群眾支持配合好征地拆遷工作，那無疑是天方夜譚。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是基石。征地拆遷的關(guān)鍵在于安臵?！耙槐O(jiān)督”，即對涉及搬遷戶切身利益的各項工作實行全程監(jiān)督。由被拆遷戶選擇確定的房屋拆遷評估機構(gòu)，按照房屋拆遷有關(guān)補償標準和規(guī)定對被拆遷戶房屋補償價格進行評估，評估結(jié)果在拆遷范圍公共場所進行公示。二是公開被拆遷房屋及附著設(shè)施細況。利用廣播、電視、宣傳欄等載體，努力擴大宣傳的深（四）公平公正到位，避免和消除群眾猜疑。將項目的概況、意義、征地拆遷的補償標準等內(nèi)容匯編成小冊子，分發(fā)到被征地拆遷戶手中，安排專人入戶進行逐一宣傳講解，讓群眾對整個征地拆遷工作清清楚楚、明明白白。同時，對參與征地拆遷安臵工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進行相關(guān)法律政策的培訓(xùn)，尤其對被征地拆遷范圍內(nèi)的村組黨員干部進行深層次的安臵補償法律政策宣傳培訓(xùn)，利用他們的輻射作用，教育和提高全體拆遷安臵群眾的政策法律素質(zhì)；對基層黨員干部和群眾發(fā)現(xiàn)并提出的政策問題，有針對性地認真解釋和說明，切實保護被拆遷者的知情權(quán)，讓人民群眾理解拆遷、放心拆遷。組織人大代表、政協(xié)委員對征地拆遷工作進行視察，并就征地拆遷工作提出各種意見和建議，形成了群策群力、齊抓共管、穩(wěn)步推進的良好格局。再次是領(lǐng)導(dǎo)堅持一線工作法。當前，全國各地因征地拆遷引發(fā)的群體性事件時有發(fā)生，不穩(wěn)定、不和諧因素大量存在。第一篇：以人為本 和諧征遷以人為本和諧征遷——彝良縣大征地大拆遷促進大發(fā)展大和諧古語說“寧送三石糧，不讓一寸田”。征地拆遷工作涉及到政府、企業(yè)、農(nóng)民等多方的利益，政策性強，涉及面廣，錯綜復(fù)雜，不少干部感言：“征地拆遷工作是天下第一難事”。縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入征地拆遷第一線指導(dǎo)工作，了解群眾訴求，解決群眾困難。（二）宣傳到位，求得群眾理解支持。具體工作中，一是層層宣傳發(fā)動。三是組織文藝匯演。早在兩千多年前，孔子就提出了：“不患寡而患不均”的理念，實踐證明，能否做到公平公正，是有效消除群眾矛盾，實現(xiàn)和諧搬遷，和諧安臵，確保群眾利益不受損害的關(guān)鍵。組織工作人員對拆遷范圍內(nèi)的被拆遷房屋情況進行調(diào)查丈量，在調(diào)查丈量過程中，工作人員與被拆遷戶雙方在調(diào)查結(jié)果表上共同簽字確認。四是公開安臵操作過程。由縣紀委書記親自掛帥，從縣紀委、組織、監(jiān)察、審計、財政等部門抽調(diào)專人組成征地拆遷督查組，對工作組的工作紀律和工作作風進行督查；及時處理群眾舉報來信來訪等有關(guān)問題，對違紀案件進行調(diào)查處理。因為征地拆遷改變了群眾原有的生存環(huán)境甚至是生產(chǎn)生活方式，這種突然的重大改變讓很多群眾短時間內(nèi)難以適應(yīng)，對未來生活的不確定和不適應(yīng)，自然而然地形成了一種對征地拆遷工作的抵觸情緒，如果不解決好群眾的后顧之憂，這種抵觸情緒就會轉(zhuǎn)變成為征地拆遷工作中的巨大阻力，有的群眾甚至不惜以最過激的方式對抗征地拆遷。領(lǐng)導(dǎo)重視是干好每項工作的基礎(chǔ)，尤其是征地拆遷工作，因其牽涉多個部門、涉及多方利益、面對更多困難，面臨更大風險，需要在人力、物力、財力方面得到大量的支持和保障。因此宣傳發(fā)動工作，不但要做深、做細、做實，還必須提前做。如果這個天平未能很好地考慮到各方利益，只是一邊倒，那整個征地拆遷工作將面臨兩種局面：要么是舉步維艱，無法推進；要么是強拆強遷，怨聲載道。（五）公平公正是關(guān)鍵。敏感問題張榜公布，并設(shè)立舉報電話，接受314第二篇：以人為本,構(gòu)建和諧酒店征文稿以人為本，構(gòu)建和諧酒店以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，是構(gòu)建和諧社會的基石。酒店是為客人提供住、食、行、樂等方面的綜合服務(wù)，應(yīng)給客人創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全、便利的“家”，創(chuàng)造“賓至如歸”的文化氛圍。為此，銳意進取的酒店管理層將以人為本的理念切實貫徹到酒店的每一位管理者和每一位普通服務(wù)員的心中。在服務(wù)中憑借“慧眼、聰耳、丹心”，對客人的起居習慣、飲食愛好、職業(yè)身份等方面的個性信息認真收集，有效注重服務(wù)的每一個細節(jié)，把服務(wù)工作做到客人心田。以人為本的企業(yè)文化是要以人為中心的管理，即尊重人、理解人、關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人和服務(wù)人。這不僅讓全店所有的言行都做到了有章可循，而且也通過規(guī)范的管理制度，從源頭上杜絕了各類腐敗現(xiàn)象的滋生。我們酒店的員工以年輕人居多，年輕人最大的特點就是思想活躍，求知欲望強烈。一直以來，我們某某酒店堅持以人為本管理理念，努力貼近員工群眾，傾聽員工呼聲，為員工解決實際問題，做他們的知心人、貼心人。這一切，都讓我們某某酒店的所有員工無不感到一種親人般的和諧與溫暖，就算是我們的工作再苦再累，我們都會微笑著去面對，我們永遠不會獨自去面對困難和壓力。我們每月舉行一次“歡樂大家庭員工日活動”，各部員工自己表演各項精彩的節(jié)目，讓大家充分感受到激情和快樂，促進了大家團結(jié)協(xié)作的精神，激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)新意識。確保我們酒店的各項工作在正確的軌道上良性循環(huán)，我們完全有理由相信：某某酒店的明天會更好！某某酒店二零零七年十一月二日第三篇：征遷審計報告范本范文****項目的征收、補償 專項資金審計報告（征求意見稿）根據(jù)《中華人民共和國審計法》第二十二條、**年審計工作計劃及審計通知書的要求，***審計局（以下簡稱“區(qū)審計局”）派出審計組，于**年*月*日至*月*日對******項目（以下簡稱“**項目”）的征收、補償專項資金來源及使用情況進行了就地審計。****評估有限公司對其提供的評估資料真實性、對其出具的評估結(jié)果準確性、公允性負責。本次審計范圍****，均為國家財政撥款資金。包括：征收補償協(xié)議金額**元，已付款**元。只有在完成上一環(huán)節(jié)工作后方可轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié)。（二）建設(shè)單位持建設(shè)項目的有關(guān)批準文件，向市、縣人民政府土地行政主管部門提出建設(shè)用地申請，由市、縣人民政府土地行政主管部門審查，擬訂農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案、補充耕地方案、征收土地方案和供地方案（涉及國有農(nóng)用地的，不擬訂征收土地方案），經(jīng)市、縣人民政府審核同意后，逐級上報有批準權(quán)的人民政府批準；其中，補充耕地方案由批準農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案的人民政府在批準農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案時一并批準；供地方案由批準征收土地的人民政府在批準征收土地方案時一并批準（涉及國有農(nóng)用地的，供地方案由批準農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的人民政府在批準農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案時一并批準）。征收辦未針對該項目擬定征收補償方案。*********************** 此做法違反了《國有土地上房屋征收與補償條例》(2011年1月31日國務(wù)院令第590號)第十九條“被征收房屋的價值，由具有相應(yīng)資質(zhì)的房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)按照房屋征收評估辦法評估確定”的規(guī)定。審計中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀的問題，反映了征收部門監(jiān)督職責落實不到位?！币罁?jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第四十九條：“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為，審計機關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)，區(qū)別情況采取審計法第四十五條規(guī)定的處理措施，可以通報批評，給予警告；有違法所得的，沒收違法所得，并處違法所得1倍以上5倍以下的罰款；沒有違法所得的，可以處5萬元以下的罰款；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，可以處2萬元以下的罰款，審計機關(guān)認為應(yīng)當給予處分的，向有關(guān)主管機關(guān)、單位提出給予處分的建議；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任?！薄挝唤o予警告或者通報批評?！币笳魇辙k督促安寧渠鎮(zhèn)政府及二工鄉(xiāng)政府對記載不準確、不完整的原始憑證按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定更正補充。***************************七、意見和建議針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，為了認真總結(jié)經(jīng)驗，加強建設(shè)管理，保證建設(shè)資金安全、合法、提高投資效益，提出如下整改建議：（一）建議*************今后進一步加強政策法規(guī)的學(xué)習，提高自覺貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、烏魯木齊市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章意識，高度重視存在的問題，同時要采取有效措施對目前存在的問題加以整改。第四篇：征遷工作方案征遷工作方案篇一　　新校區(qū)后續(xù)拆遷工作實施方案為加快XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)，進一步改善學(xué)院辦學(xué)條件，保證正常教學(xué)和校園安全，根據(jù)《土地管理法》及自治區(qū)、銀川市相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神，確保拆遷工作有序、平穩(wěn)、順利進行，拆遷工作時間緊，任務(wù)重，要求高，現(xiàn)就XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院用地范圍內(nèi)剩余26戶的拆遷事宜，制定工作方案如下：一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障新校區(qū)工程建設(shè)，從維護國家、集體和群眾利益的目標，按照“統(tǒng)一組織、各組分工負責、相互協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、全面推進、依法行政、和諧有序”的原則,集中時間、宣傳動員，集中力量、包干負責，強勢推動，確保按期完成征地、拆遷和安置任務(wù)，為學(xué)院新校區(qū)二期工程如期開工建設(shè)創(chuàng)造和諧有序的施工環(huán)境。職責：深入各拆遷戶進行政策宣講和教育，加強雙方的思想和情感交流，把握好輿論導(dǎo)向，正面突出目前面臨的形勢、國家和自治區(qū)的拆遷政策，對土地征用和拆遷安置補償標準的政策規(guī)定進行解答，分階段確定重點突破拆遷對象。完成時間：1月24日—1月26日2．召開工作組會議，統(tǒng)一思想認識，明確責任和目標。領(lǐng)導(dǎo)小組要建立聯(lián)席會議制度，及時研究解決征地拆遷過程中出現(xiàn)的各類問題，加大綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作力度，落實征地拆遷工作周例會制度和進度日報告制度。在征地拆遷過程中，要堅持依法行政、依法辦事，進行認真細致的工作，抓好每一個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)底數(shù)不清、情況不明而急于求成、簡單從事的情況，要真正做到時間、進度、質(zhì)量有機統(tǒng)一。切實加強對土地管理法律法規(guī)、拆遷政策的宣傳，征地補償安置是群眾普遍關(guān)心的熱點問題，要登門入戶，正面引導(dǎo)，把形勢講清、把標準講實，把道理講透，積極爭取拆遷戶的理解支持，同時要主動了解和掌握被征地農(nóng)民的思想動態(tài)，及時將不穩(wěn)定因素控制在基層、控制在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行拆遷政策。一、基本原則堅持依法拆遷和公開、公平、公正的原則；堅持推進城市開發(fā)建設(shè)與保護拆遷居民切身權(quán)益相統(tǒng)一的原則；堅持先回遷安置后開發(fā)建設(shè)、先建回遷樓后建商品樓的原則；堅持拆遷政策相互銜接、保持政策連續(xù)性的原則；堅持保護弱勢群體、居者有其屋的原則。，6個月完成拆遷。（三）調(diào)查摸底市房產(chǎn)部門下發(fā)摸底調(diào)查通知，組織拆遷單位、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）、居委會進行拆遷區(qū)域內(nèi)房屋調(diào)查、登記、征求意見等工作；在拆遷區(qū)域發(fā)布產(chǎn)權(quán)復(fù)核公告，并會同市規(guī)劃、國土部門、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）對拆遷區(qū)域房屋核準、確權(quán)，并將結(jié)果張榜公布。將房屋拆遷公告、拆遷程序、補償標準安置政策向被拆遷人逐戶宣傳。（2）拆遷當事人對估價結(jié)果有異議，可以復(fù)估或另行委托評估機構(gòu)評估。（八）拆遷裁決對未達成拆遷補償安置協(xié)議比例超過60%或由拆遷當事人提出申請的，由市房產(chǎn)部門組織有關(guān)人員對