【正文】 設(shè)立網(wǎng)絡(luò)黨校、建立項目黨員干部、開辦黨建論壇、建立黨建網(wǎng)站、利用手機平臺發(fā)送黨建手機報等。四是做好現(xiàn)實觀念轉(zhuǎn)變。二要樹立不斷創(chuàng)新觀念。以造就高素質(zhì)的黨員干部隊伍為重點，制定黨建專項培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)投入，嚴格培訓(xùn)標準，推進黨務(wù)工作隊伍的專業(yè)化建設(shè)，重點加強對“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)人員的黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機，提高廣大黨員、干部的思想政治素質(zhì)。(3)創(chuàng)新效果上體現(xiàn)的推廣性不夠?；鶎狱h建工作創(chuàng)新需要多種力量驅(qū)動，把黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用發(fā)揮得更加明顯和更加充分，目 前創(chuàng)新驅(qū)動最突出的問題是理論性指導(dǎo)不夠，創(chuàng)新中融合的人文內(nèi)容不夠。二是黨組織參與和影響重大決策有難度。對黨員教育管理停留在表面上，沒有充分發(fā)揮其先鋒模范作用。把黨建工作局限在傳統(tǒng)的運作模式里，有的把黨建工作簡單理解為“收收黨費、學(xué)學(xué)文件，發(fā)發(fā)報紙”，跟不上時代的發(fā)展，由于組織機構(gòu)不健全，組織生活不落實，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。由于國企領(lǐng)導(dǎo)人對基層黨建工作的不重視，導(dǎo)致一些國有企業(yè)在黨建工作中存在：疲于應(yīng)付事務(wù)性工作多，習(xí)慣于等待、落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，主動研究學(xué)習(xí)黨的大政方針，開展創(chuàng)新理論研究少；主動謀劃發(fā)展大計，創(chuàng)造性地開展工作少；對職工的物質(zhì)利益看得重，對基層職工的其他利益和訴求抓的少。從這個意義上說，國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新是提高國有企業(yè)核心競爭力的偉大工程，是關(guān)系到黨、民族、國家興衰的戰(zhàn)略問題，基層黨建工作創(chuàng)新的成效能夠起到推動國企發(fā)展、服務(wù)國企員工、凝聚國企人心、促進國企和諧的作用。國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新是關(guān)系到民族、國家、黨興衰的戰(zhàn)略問題之一，是提高國有企業(yè)核心競爭力的偉大工程。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下，隨著經(jīng)濟向全球化、國際化不斷發(fā)展，我國改革開放進一步向縱深推進，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度逐步確立，國有企業(yè)的改革發(fā)展與企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。國有企業(yè)開展大范圍的基層黨建工作是響應(yīng)黨和國家深入改革過程號召的具體行動。加強黨的基層組織建設(shè)，不斷改進和創(chuàng)新基層黨組織工作方式是與時俱進、構(gòu)建和諧社會、充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的必然要求。國內(nèi)外環(huán)境對國有企業(yè)黨建工作帶來了一定的負面影響和制約，國外資本主義思想的不斷涌入，在一些國有企業(yè)中，使部分黨員的理想信念發(fā)生了動搖，丟掉了黨的全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)，滋長了嚴重的拜金主義、享樂主義，甚至違法亂紀，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新是加強和改善黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)工程。二、當前國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題(一)對創(chuàng)新基層黨建工作的重要性認識還不到位，缺乏足夠的重視。(二)黨組織機構(gòu)制度不健全，黨組織作用不明顯。(2)由于缺少具體地、可操作性的政策規(guī)定，黨組織作用的發(fā)揮還存在諸多局限。特別是一些職工人數(shù)相對較少、企業(yè)知名度不高的國有企業(yè)，業(yè)主對建立黨組織的功利傾向較為突出。雖然國有企業(yè)主對黨支部組織的一些文體活動或其他一些活動有時能夠給予支持，主要原因在于有利于提高職工的凝聚力，但對黨組織能否參與重大問題決策則完全取決于負責(zé)人的意愿，“一切只由領(lǐng)導(dǎo)說了算”的觀念仍然沒有改變。另外，對創(chuàng)新人員的培養(yǎng)不夠、考核無力，勤懶混搭，零打碎敲，影響了創(chuàng)新隊伍的整體打造。情形有三：其一，為創(chuàng)新而創(chuàng)新的成果常常后繼乏力，影響推廣的力度；其二，創(chuàng)新成果束之高閣，未來得及推廣就忙于創(chuàng)新下一“成果”；其三，創(chuàng)新成果的推廣面局限大，創(chuàng)新一直是幾張“老面孔”（單位和個人）的技術(shù)活兒，創(chuàng)新在基層支部不夠“均衡”。一是國有企業(yè)要從思想理論上加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一主題，結(jié)合國有企業(yè)改革發(fā)展的重大理論和實踐問題，研究國有企業(yè)黨的建設(shè)，促使黨建工作創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。運用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺開展培訓(xùn)工作，建立網(wǎng)絡(luò)黨校，開展全員黨建知識培訓(xùn)，形成國有企業(yè)全體員工參與、關(guān)心、支持黨建工作創(chuàng)新的局面。解放思想，實事求是，不斷探索，穩(wěn)健發(fā)展，與時俱進，共創(chuàng)和諧，勇于破除陳舊觀念和落后思想以及與現(xiàn)實不匹配的機制束縛，在企業(yè)改革發(fā)展、卷煙經(jīng)營、員工思想和工作生活實際上著力，探尋新思路，創(chuàng)建新方法，開創(chuàng)黨建新局面。把單純的黨務(wù)工作轉(zhuǎn)變到政治工作和經(jīng)濟工作并重上來，做到圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展；把單純的抓政治理論教育轉(zhuǎn)變到政治理論教育與生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)、團隊精神培育相結(jié)合上來，提高員工的綜合素質(zhì)和技能；把單一的專職黨務(wù)政工干部轉(zhuǎn)變?yōu)榧饶軇偃吸h務(wù)、政工工作，又能經(jīng)營管理、懂技術(shù)業(yè)務(wù)，也能做好其它行政工作上來，捉高黨務(wù)、政工干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；把單個考評黨建工作成效轉(zhuǎn)變到黨建工作成效考評與經(jīng)濟責(zé)任目標考評相結(jié)合上來，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合。在網(wǎng)上開展黨務(wù)管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和員工、黨員、黨支部活動等，解決好黨員的“三會一課”制度落實問題，有效解決黨員無法集中的困難。力戒形式主義，改變過去那種刻板呆滯、枯燥乏味、固定單一的活動方式，因地制宜，體現(xiàn)互動性、實效性和時代感，使黨組織活動靈活多樣、生動活潑，富有吸引力、感召力和凝聚力。成立由國有企業(yè)黨政工機關(guān)組成，工會主抓，黨政共同負責(zé)的項目企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)融為一體，并做好過程控制，建立同步策劃，同步實施，同步檢查機制；二是嚴格按照集團公司視覺識別系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)，保持全集團企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，不斷提升企業(yè)的影響力；三是著重搞好現(xiàn)場宣傳。要保證企業(yè)黨組織認真履行參與經(jīng)營決策的職責(zé)，就必須在機制上進行整合優(yōu)化，建立健全一套比較完整的并與項目法管理相適應(yīng)的、行之有效的制度和保障機制。三要深入開展黨性黨風(fēng)黨紀教育和反腐倡廉工作，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。將基層黨建工作扎根于安全管理活動中，執(zhí)行安全生產(chǎn)的原則。對于生產(chǎn)區(qū)可以分配給一定數(shù)量的黨員，讓他們對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，使得基層黨建工作扎根于安全管理活動中。引導(dǎo)優(yōu)秀黨員進行生產(chǎn)計劃的制定，給予他們施展才華的機會，不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理的新方法。將基層黨建工作放置在企業(yè)職工關(guān)注的問題上，增加黨組織和群眾之間的聯(lián)系。參考文獻[1][M].北京:人民出版社，1984.[2][J].城市燃氣，2011.[3][M].遼寧:遼寧人民出版社，1998.[4]王玉云.“五個結(jié)合”：創(chuàng)新國企黨建的路徑選擇[J].企業(yè)導(dǎo)報，2010 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