【正文】 的具體規(guī)定執(zhí)行。具體實施辦法參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時，公司基于人才的綜合調(diào)配，使一部分人才無法長期在某地區(qū)工作，客觀上也造成投保的難度。在國家法定節(jié)假日上班的可安排補調(diào)休，經(jīng)特批后也可計算加班補助。凡事有參照模板專職營銷人員工作收入結(jié)構(gòu)組成： 專職營銷員工作收入＝崗位工資＋績效工資＋社保補貼＋工作補助/補貼 ＋月提成獎勵＋年度獎勵 其中：工資標(biāo)準＝崗位工資＋績效工資＋社保補貼 其中：績效工資＝工資標(biāo)準50% 崗位工資＋社保補貼＝工資標(biāo)準50% 說明：營銷人員的績效工資占工資標(biāo)準的50%，并與基礎(chǔ)業(yè)績的達成掛鉤。凡事有解決方案B）利潤提成獎是指將項目收益減去該項目已發(fā)生的所有成本費用后產(chǎn)生純利（即完全純利），按完全純利額的相應(yīng)比例計提獎勵。第五章特殊工資計算辦法 第二十六條 項目激勵工資制計算辦法主要針對項目開發(fā)人員建立的工資計算體系?？郛?dāng)月及本季獎金?？哿P6天日工資。早退時間在30分鐘以上。內(nèi)。每次扣罰10元遲到30分鐘以上、120分鐘以遲到 每次扣半天日工資。凡事有參照模板屬無薪病假的按有關(guān)規(guī)定扣薪。員工由公司某區(qū)域調(diào)至另一區(qū)域，根據(jù)以下原則及辦法調(diào)整： 1）以“易崗易薪”、“異地異薪”為總體原則，員工調(diào)至另一區(qū)域后，原則上按當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準執(zhí)行。由低收入地區(qū)到高收入地區(qū)工作，如其工資水平確實偏低的，可申請臨時性的“地差補助”。員工異動工作崗位，其各項工資計算的生效執(zhí)行依據(jù)為：異動生效日期在當(dāng)月15日前的，自當(dāng)月1日起執(zhí)行；如在當(dāng)月16日后的，自次月1日起執(zhí)行。代通知金在職員離職工資中扣除。第二十一條離職工資員工申請離職后，其離職當(dāng)月工資在辦理離職手續(xù)后的次月發(fā)薪日計算支付。部門或分分司對員工實行停職處理后，應(yīng)在停職生效之日后第一個工作日向公司人力資源部書面報告與備案。凡事有參照模板原則上，在考核見習(xí)期內(nèi)按原任職位計發(fā)各項補助/補貼，期滿轉(zhuǎn)正后計發(fā)新任職位的工作補助/補貼。員工在考核見習(xí)期內(nèi)領(lǐng)取見習(xí)工資，其計算公式為： 考核見習(xí)工資＝新任職崗位轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準80%員工升任更高級別或更高技術(shù)要求的職位，通常需設(shè)置實習(xí)見習(xí)等考核見習(xí)期。對于特殊崗位確實無法先議定轉(zhuǎn)正工資的，可先議定試用工資，試用期滿經(jīng)考核后確定轉(zhuǎn)正工資。第十七條 試用期工資根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，新入職員工試用期通常為三個月（原則上最少不得少于二個月，最長不得超過四個月），員工在試用期內(nèi)支領(lǐng)試用工資。新入職員工需核薪或其他在職員工需按規(guī)定調(diào)整薪資的，必須以薪資核定指導(dǎo)標(biāo)準為主要依據(jù)，如違反指引要求或核薪彈性較大的，應(yīng)報總公司總經(jīng)理核準。每季首月20日為獎金支付日。凡事有參照模板具體規(guī)定請參照本制度第七章。另專門設(shè)立單項獎，在不同階段獎勵有突出貢獻的單位與員工。2）收入性工作補助/補貼：一般在工資表中計算發(fā)放。公司現(xiàn)有的資源性工作補助項目有“夜餐補”、“誤餐補”、“差補”、“通信補”、“交通補”、“查流補”、“其他補貼”等。根據(jù)補助/補貼與薪酬的緊密關(guān)系，將工作補助/補貼區(qū)分為資源性工作補助與收入性工作補助/補貼。3）為確?？己诵始翱陀^公正性，采用逐級考核與集中考核相結(jié)合的方式。凡事有解決方案系 附加指標(biāo) 一般用作組合指標(biāo)的附項，用于調(diào)整評估，以達到更趨客觀、準確及全面指標(biāo)體系的建設(shè) 1）各職能部門、各分公司、各職位均需建立可考核的、有效的指標(biāo)體系，使考核指標(biāo)與工作責(zé)任落實到各崗各人，為考核工作提供實施依據(jù)。比需相應(yīng)調(diào)整，以更適合不同個體的貢獻、責(zé)任等。參考指標(biāo) 由于缺乏經(jīng)驗數(shù)據(jù)或需考證其規(guī)律展階段，各分級指標(biāo)之間可進行性、有益性，一定時期內(nèi)以參考為目的，調(diào)整。個體的分級指標(biāo)體系。3）控管力—經(jīng)營運作、預(yù)算費用、人力配置與費用。它是從原工資標(biāo)準中剝離出來的部分，用于考核部門/分公司與個人的政績、工作表現(xiàn)、貢獻、工作成效、執(zhí)行力度等。凡事有解決方案設(shè)置目的與意義 1）由于公司實行目標(biāo)與計劃管理，為確保經(jīng)營與管理目標(biāo)、計劃的達成及提升，形成約束與引導(dǎo)、鞭策與激勵、壓力與動力的調(diào)控制衡，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利效的有機結(jié)合，從原有工資標(biāo)準內(nèi)建立績效工資項目。崗位工資是員工的薪酬收入體系的基本固定部分。將職等與薪級進行組合，可直觀反映行政等級與工資標(biāo)準。凡事有解決方案2）計件職位 A．個人工作收入＝底薪＋提成 B．個人工作收入＝實際完成量每件提成獎勵標(biāo)準 第九條 職等與薪級根據(jù)管理層次、管理責(zé)任、工作資歷、崗位要求、專業(yè)技術(shù)等綜合因素將公司所有員工分為八個行政職等（詳見附表JTHR01001），從高到低分別以A、B、C、D、E、F、G、H等英文字母作為職等代碼。3）職能管理指標(biāo)考核體系是指承擔(dān)和履行職能性管理工作的部門，歸屬此類的部門為： 總公司總經(jīng)辦、財務(wù)會計部、人力資源部、信息技術(shù)部、營運管理部、監(jiān)察部。歸屬此類的部門為：一、二、三級分公司。第二章 工資核算分類、結(jié)構(gòu)與職等 第七條 工資核算體系的分類 凡事有范例展示個人收入由本人創(chuàng)造及實施有效正負激勵的原則。凡事有范例展示第四條 指導(dǎo)原則以績效考核作為定薪、調(diào)薪主要依據(jù)的原則。第二條 適用范圍 本制度適用于總公司、區(qū)域分部、各屬下分公司全體在職與在冊員工。第三條 修訂依據(jù)董事會關(guān)于實行全面實施績效管理、崗位責(zé)任制及妥善調(diào)整薪酬制度政策的意見及公司新的發(fā)展規(guī)劃。以貢獻度、價值創(chuàng)造為薪酬激勵之核心的原則。凡事有參照模板第五條 指導(dǎo)思想 建立以“崗位績效工資制”為主體、兼容“項目激勵工資制”、“營銷激勵工資制”、“計件與包干工資制”等多種個性化工資計算辦法的薪酬分配體制，形成多元化、靈活性強、務(wù)實有效的薪酬綜合管理體系。凡事有參照模板2）項目開發(fā)指標(biāo)考核體系是指承擔(dān)項目開發(fā)、項目管理、項目效益等指標(biāo)的部門。由于公司主體實行“崗位績效工資制”，根據(jù)經(jīng)營管理的特點與績效考核的分類，應(yīng)建立適宜的員工工資組成結(jié)構(gòu)及計算發(fā)放辦法。薪資職等與行政職等是對應(yīng)統(tǒng)一的，主要反映各職位對應(yīng)的行政等級。如D21（指主管級，工資標(biāo)準為2000元/月）、B34（指部門經(jīng)理級，工資標(biāo)準為3600元/月）。員工由于缺勤、曠工、遲到、請假、嚴重違紀、承擔(dān)賠償?shù)仍颍緦从嘘P(guān)規(guī)定對其崗位工資與績效工資進行扣罰或追償。2）通過有計劃的績效考核，實現(xiàn)個人收入與目標(biāo)計劃達成、部門貢獻度、個人創(chuàng)造價值掛鉤。并通過實施季度與年度考核將原考核指標(biāo)進行整理和調(diào)整，以提高考核的針對性、務(wù)實性、有效性，避免重復(fù)考核。4）創(chuàng)造力—市場拓展、業(yè)務(wù)營銷、資源開發(fā)；職能開發(fā)與提升。體現(xiàn)有個標(biāo) 性的靈活的指標(biāo)考核辦法。以后可能成為K指標(biāo)。按指標(biāo)互相關(guān)組合指標(biāo) 多個指標(biāo)組合，或以單獨達成考核，或以權(quán)重形式進行評估。2）各指標(biāo)項經(jīng)相互關(guān)聯(lián)及確定權(quán)重或附加后，按期進行考核，其月度考核結(jié)果與員工績效工資掛鉤；季度考核結(jié)果與季度獎勵掛鉤；年季考核結(jié)果與年度獎勵掛鉤。4）員工由于嚴重違反公司規(guī)章制度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，可給予扣罰績效工資處分。資源性工作補助：是指公司針對交通、通信、住房、夜餐、出差、福利費用等方面核準發(fā) 凡事有范例展示收入性工作補助/補貼：是指由于直接的工作原因，為平衡工作關(guān)系，需對工作性收入進行相應(yīng)補助、補貼。具體規(guī)定請參照本制度第六章。取消原月度獎金項目。第四章 工資計算辦法 第十四條 工資計算與支付員工工資計算與支付一般實行月薪制。凡事有解決方案員工工資計算均須報總公司人力資源部審核，并由總經(jīng)理批準后方可發(fā)放。公司確保在支付日前將工資、獎金通過銀行或現(xiàn)金形式發(fā)放到員工。對于新入職員工及需進行年度調(diào)薪、特別調(diào)薪、易崗易薪、異地異薪的員工，均由人力資源部或區(qū)域人力負責(zé)人開具并發(fā)出《核薪通知單》，作出薪資核定、變動的依據(jù)。凡事有范例展示一般情況下，試用期工資標(biāo)準約為轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準的80%。原則上，考核見習(xí)期工資不低于員工原有工資標(biāo)準水平，否則按其原職位工資標(biāo)準計算支付。第十九條 轉(zhuǎn)正工資員工在預(yù)定的試用期滿或見習(xí)期滿后，經(jīng)申請并核準轉(zhuǎn)正后，開始領(lǐng)取轉(zhuǎn)正工資，其計薪生效日期的確定辦法為：根據(jù)入職日期、人事異動通知日期，該日期在當(dāng)月15號前的（含），視為當(dāng)月1日起生效；該日期在當(dāng)月16號后的，視為自次月1日起生效。凡事有解決方案員工因為存在工作問題，為便于調(diào)查，對其予以短期停職。員工由于休產(chǎn)假、停薪留職等原因需要復(fù)職的應(yīng)報公司人力資源部批準后方可安排執(zhí)行。其職保金在辦理離職手續(xù)30天后返還。代通知金計算公式： 代通知金＝標(biāo)準日工資未提前申請?zhí)鞌?shù)（備注：未提前申請?zhí)鞌?shù)＝需提前天數(shù)－預(yù)定辭職日期與離職申請日期的間隔天數(shù)）經(jīng)總公司批準按特珠原因離職的，或經(jīng)勞資雙方協(xié)商一致，可減免代通知金。凡事有范例展示第二十三條 地區(qū)差異工資根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，公司在全國各地開發(fā)業(yè)務(wù)、建立分公司。2）公司指派管理干部或技術(shù)類人員短期調(diào)至另一區(qū)域工作，其薪酬水平可在一定時間內(nèi)維持原薪不變，或核定為相對區(qū)域間較高的薪酬水平。產(chǎn)假：正常產(chǎn)假期間按崗位工資計薪。凡事有解決方案事假：按實際請假天數(shù)與日工資標(biāo)準扣薪。內(nèi)。早退時間在30分鐘以內(nèi)?？哿P3天日工資?？郯l(fā)全部當(dāng)月或本季獎金。按曠當(dāng)月曠工累計3天及以上。項目開發(fā)人員工作收入結(jié)構(gòu)組成： 項目開發(fā)人員工作收入＝崗位工資＋績效工資＋社保補貼＋工作補助/補貼＋獎勵 其中：獎勵＝項目獎金＋利潤提成獎＋年終獎 說明：A）項目獎金是指按項目預(yù)期計劃縮短開發(fā)進度，根據(jù)提升進度的月份數(shù)與成效進行的獎勵。項目開發(fā)人員的績效工資：根據(jù)職位由低到高按5確定績效工資占比。兼職營銷人員工作收入結(jié)構(gòu)組成： 兼職營銷員工作收入＝（底薪）＋月提成獎勵 說明：是否有必要設(shè)定底薪及底薪標(biāo)準，應(yīng)依據(jù)實際工作需要確定。凡事有解決方案＋工作補助/補貼＋年終獎 2）兼職人員 個人工作收入＝實際完成工作量單件工作量報酬－差錯與違規(guī)扣款包干制計薪辦法：指公司將員工工作中發(fā)生的費用、加班、薪酬收入標(biāo)準等打包為一個相對固定的包干工資標(biāo)準，并按該標(biāo)準支付酬薪與進行管理。延時工作確實影響休息的，經(jīng)批準可適當(dāng)推遲上班時間。2）為體現(xiàn)公司對員工保險福利的支持，實現(xiàn)公司“全員保險”的經(jīng)營理念，同時考慮到員工的需求和切身利益，本著“自愿、自選、補償與自費”的原則，設(shè)立社保補貼項目。凡事有范例展示員工加班主要以補調(diào)休方式處理，需要支付加班補助的，應(yīng)提報加班補助申請并報公司人力資源部審批后方可執(zhí)行。符合以下條件之一的員工不計算加班： 1）實行彈性工時制的員工（主要指工作不定時的崗位）； 2）實行計件工資制的員工； 3）實行包干工資制的員工（法定節(jié)假日除外）； 4）臨時工、兼職工。根據(jù)國家勞動法有關(guān)規(guī)定，員工每月加班總小時數(shù)不得超過36小時。凡事有參照模板4）在培訓(xùn)期間新員工如自動放棄培訓(xùn)的，則不計算支付培訓(xùn)生活費及其他工作補助。待崗生活費的計算與支付 公司由于業(yè)務(wù)規(guī)模變化、業(yè)務(wù)項目轉(zhuǎn)型、政策影響等原因，需短期或臨時性安排員工放假休息，原則上以無薪假方式處理，對于與公司簽訂正式勞動合同的待崗員工支付待崗生活費。本補助屬于臨時性的工作補助，如補助條件發(fā)生變化的，本補助將自動取消。凡事有解決方案 2）根據(jù)公司指派，從其他地區(qū)（指非發(fā)達地區(qū)）前往珠三角、北京、上海等發(fā)達地區(qū)工作，為平衡收入差異給予臨時收入性的補助。2）屬第二種情況的，根據(jù)個人現(xiàn)行工資標(biāo)準、新工作地工資水平等，適當(dāng)給予補助。本項補貼屬于臨時性工作補助。2）認真履行崗位工作職責(zé)，完成公司或上級交辦的各項工作，按時完成工作計劃。申請與核定程序：由本人提出申請，填寫《工作補助申請單》；也可由主管領(lǐng)導(dǎo)或人力人員提出申請，經(jīng)有關(guān)負責(zé)人、人力資源部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后執(zhí)行。2）通信補助：指手機通信補助。凡事有范例展示2）采用限