【正文】 額報銷的，以報銷支付形式處理，按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。撤銷或調(diào)整補助：對于職務(wù)或職責(zé)要求發(fā)生異動的，應(yīng)依據(jù)工作需要與實際情況及時撤銷或調(diào)整原工作補助。分公司員工季度獎金：分公司完成全季度基礎(chǔ)利潤指標(biāo)，且季度單位績效評分在規(guī)定的分?jǐn)?shù)額以上的，可按一定的比例從利潤數(shù)中提成進行獎勵。凡事有解決方案單位績效低于規(guī)定的綜合評比分?jǐn)?shù)的，不計發(fā)季度獎金。公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長、盈利狀況、年度單位績效、年度個人綜合績效、全年考勤等綜合情況，每年在農(nóng)歷新年前發(fā)放一次年終獎金。具體實施辦法參照績效管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡事有參照模板符合以下情形之一的，可作特別調(diào)薪提報： 1）個人有突出貢獻； 2）為公司挽回重大經(jīng)濟損失； 3）受到總公司年度表彰或特別表彰。其加薪幅度以不超過部門人力費用或工資總額控制范圍為原則。各級員工的工資除人力資源部勞資人員、凡事有范例展示任何員工對本人工資如有疑問或異議，應(yīng)報請直屬主管向人力資源部查明處理，不得自行理論。與原工資制度有關(guān)的其他規(guī)定如與本制度有不符之處的，按本制度的規(guī)定執(zhí)行。凡事有范例展示附件：《行政職級與薪資職等劃分表》（JTHR01001）《薪級編號與工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》（JTHR01002）《薪資職等與工資標(biāo)準(zhǔn)、薪級編號對照表》（JTHR01003）《主要職位核薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)表》（JTHR01004）《年月員工工資明細(xì)表》（JTHR01005）《 年 月員工工資匯總表》（JTHR01006）凡事有范例展示凡事有解決方案說明：變更類別（英文字母代號）— A 中止終止 B 延后執(zhí)行 C補充 D 修訂 凡事有范例展示第三條公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；第四條競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。第三章管理機構(gòu)第八條薪酬管理委員會組長：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理第九條薪酬委員會職責(zé)：（如年終獎、專項獎等）。（崗位價值分析評估略）第十一條崗位職級劃分：一層級（A）：總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：經(jīng)理級；四層級（D）：副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：專員級。正常出勤即可享受，無出勤不享受。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。第十五條試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整。：當(dāng)月工資為下月15日。：按正常出勤結(jié)算工資。：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。2 依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細(xì)則(附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導(dǎo))第四章 結(jié)構(gòu)工資制第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。見下表二：表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職類管理類行政類財務(wù)類銷售類技術(shù)拓展類職層職等高層管理核心層a g10總經(jīng)理、行政總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、各部門經(jīng)理、各項目部經(jīng)理、各分公司經(jīng)理g9g8工程造價師、景觀設(shè)計師、土建工程師、水電工程師、拓展主管、前期專員等中層骨干b g7成本會計 主辦會計 出納會計 記賬會計銷售案場經(jīng)理、招商專員、一般銷售人員g6人事行政主管、檔案管理員、行政文員、銷售管理員、市場策劃員、駕駛員、電腦維護人員等g5g4基層c g3g2g1崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會批準(zhǔn)； ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)； ⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。二、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。（三）通訊津貼通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補貼；通訊津貼分為4個級別：員工級、部門經(jīng)理級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級；通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定；部門經(jīng)理：①業(yè)務(wù)類：150元/月/人；②管理類：100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷 ；除總經(jīng)理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。獎金⑴獎金是為獎勵員工完成公司整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定?？偨?jīng)理特別獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項獎金。特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。試用期工資：事務(wù)型員工： 元/月；管理（技術(shù)）型員工： 元/月；部門副職： /月；部門正職、技術(shù)人員： 元/月；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。第五章 福利待遇第十七條 按照國家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。第十八條 公司為員工提供帶薪休假和體檢，具體規(guī)定見公司《員工手冊》。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第二十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第二十六條 員工離職或被辭退時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。該月應(yīng)出勤日數(shù)）第十章 附 則第三十條 為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上，就近上套。第三十四條 本方案解釋權(quán)在董事會。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。第二章工資總額第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。第九條為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第十四條工資模式工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它一、基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位工資（一）基本工資參照昆明市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元，我司擬定為850元，198803 52130 19126 生產(chǎn)或經(jīng)營經(jīng)理 101948 35536 16376 財務(wù)經(jīng)理 112292 34646 17854 行政經(jīng)理 103095 35180 16838 人事經(jīng)理 111521 37511 17267 銷售和營銷經(jīng)理 130442 35412 14990 廣告和公關(guān)經(jīng)理 83087 30113 16390 采購經(jīng)理 133613 36522 16187 測繪工程技術(shù)人員 29840 23132 12027 計算機硬件技術(shù)人員 65502 30754 18204 建材工程技術(shù)人員 30149 19846 10535 標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量工程技術(shù)人員 41410 18565 12157 其他工程技術(shù)人員 63545 20652 12308 統(tǒng)計人員 49865 18860 10483 會計人員 65892 22275 11116 出納 49531 15099 8986 審計人員 56349 28222 14400 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)人員 45540 26603 12254 不動產(chǎn)銷售員 40562 21122 13419 法律專業(yè)人員 38500 26000 20661 其他行政業(yè)務(wù)人員 52054 21644 7925 秘書 55454 18361 8542 收發(fā)員 33656 14743 6882 打字員 44091 16403 8775 計算機操作員 39859 15952 7189 制圖員 40779 19620 8400 其他行政事務(wù)人員 67074 22878 8267 其他行政辦公人員 61998 23825 7958 安全保衛(wèi)和消防人員 40252 14406 6280 保安員 33097 13873 6281 保潔員 14957 9787 6241 測繪人員 39332 27170 11700 簡單體力勞動工 23256 8362 6240第五篇：公司薪酬管理制度薪酬制度—、總則，特制定本制度。：基本薪酬。項目提前或按期完成，并獲得政府批準(zhǔn)立項的項目，待財政扶持資金下?lián)艿狡髽I(yè)后，一次性平均發(fā)放于項目相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月薪酬中，發(fā)放比例為財政撥款的2%。：項目提成（1考勤系數(shù)）。本制度所指薪酬，是指每月定 期發(fā)放薪酬。第十一條工資模式年薪=基薪+績效年薪基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。通過對下一各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計，做出下一的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額。經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。第四篇：公司薪酬管理制度（精選）公司薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；⑶促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第三十二條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。該月應(yīng)出勤日數(shù)）第二十八條 員工請假（假期含正常休假日）時的工資規(guī)定，詳見《行政手冊》。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行考核。第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。住房公積金：另行制定相關(guān)實施細(xì)則。特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見工資特區(qū)。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況