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石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究上海石化儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)整合改造畢業(yè)論文-wenkub

2023-07-11 12:27:36 本頁(yè)面
 

【正文】 戰(zhàn),增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,需要我們?cè)诋a(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)上努力降低成本,提高效率,增強(qiáng)服務(wù)。作為貫穿企業(yè)活動(dòng)一體化的物流系統(tǒng),進(jìn)行及時(shí)有效的整合發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部快速形成現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)理念,加快傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,有效降低物流總成本,提高物流服務(wù)水平,既是石化企業(yè)在新形勢(shì)下對(duì)其物流系統(tǒng)的要求,也是石化企業(yè)各物流作業(yè)單位自身發(fā)展的迫切要求。 如果探討的整合戰(zhàn)略實(shí)施成功,不僅有利于上海石化股份公司的發(fā)展,同時(shí)也會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)石化類企業(yè),以及對(duì)國(guó)內(nèi)各傳統(tǒng)國(guó)有大中型企業(yè)的物流系統(tǒng)改造提供案例經(jīng)驗(yàn),可能具有一定現(xiàn)實(shí)意義。 作 者 簽 名: 日 期: 指導(dǎo)教師簽名: 日 期: 使用授權(quán)說(shuō)明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和 電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)校可以公布論文的部分或全部?jī)?nèi)容。本人完全意識(shí)到本聲明 的法律后果由本人承擔(dān)。 作者簽名: 日期: 年 月 日 導(dǎo)師簽名: 日期 : 年 月 日 指導(dǎo)教師評(píng)閱書 指導(dǎo)教師評(píng)價(jià): 一、撰寫(設(shè)計(jì))過(guò)程 學(xué)生在論文(設(shè)計(jì))過(guò)程中的治學(xué)態(tài)度、工作精神 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學(xué)生掌握專業(yè)知識(shí)、技能的扎實(shí)程度 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能分析和解決問(wèn)題的能力 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 研究方法的科學(xué)性;技術(shù)線路的可行性; 設(shè)計(jì)方案的合理性 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))期間的出勤情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量 論文(設(shè)計(jì))的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文(設(shè)計(jì))任務(wù)(包括裝訂及附件)? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 三、論文(設(shè)計(jì))水 平 論文(設(shè)計(jì))的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意?設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文(設(shè)計(jì)說(shuō)明書)所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 建議成績(jī): □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 (在所選等級(jí)前的□內(nèi)畫“√”) 指導(dǎo)教師: (簽名) 單位: (蓋章) 年 月 日 評(píng)閱教師評(píng)閱書 評(píng)閱教師評(píng)價(jià): 一、論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量 論文(設(shè)計(jì))的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文(設(shè)計(jì))任務(wù)(包括裝訂及附件)? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文(設(shè)計(jì))水平 論文(設(shè)計(jì))的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意?設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文(設(shè)計(jì)說(shuō)明書)所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 建議成績(jī): □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 (在所選等級(jí)前的□內(nèi)畫“√”) 評(píng)閱教師: (簽名) 單位: (蓋章) 年 月 日 石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— 上海石化儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)整合改造 1 教研室(或答辯小組)及教學(xué)系意見(jiàn) 教研室(或答辯小組)評(píng)價(jià): 一、答辯過(guò)程 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的基本要點(diǎn)和見(jiàn)解的敘述情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 對(duì)答辯問(wèn)題的反應(yīng)、理解、表達(dá)情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學(xué)生答辯過(guò)程中的精神狀態(tài) □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量 論文(設(shè)計(jì))的整體結(jié)構(gòu)是否符合 撰寫規(guī)范? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文(設(shè)計(jì))任務(wù)(包括裝訂及附件)? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 三、論文(設(shè)計(jì))水平 論文(設(shè)計(jì))的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意?設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文(設(shè) 計(jì)說(shuō)明書)所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 評(píng)定成績(jī): □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 (在所選等級(jí)前的□內(nèi)畫“√”) 教研室主任(或答辯小組組長(zhǎng)): (簽名) 年 月 日 教學(xué)系意見(jiàn): 系主任: (簽名) 年 月 日 石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— 上海石化儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)整合改造 2 第一章 上海石化 儲(chǔ)運(yùn) 系統(tǒng)外部環(huán)境分析 第一節(jié) 石化行業(yè) 儲(chǔ)運(yùn) 系統(tǒng)發(fā)展特點(diǎn)和現(xiàn)狀 1.石化行業(yè) 儲(chǔ)運(yùn) 系統(tǒng)的特點(diǎn) 物 流管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)。比如從原材料到產(chǎn)成品來(lái)看,儲(chǔ)運(yùn)品種繁多,既有液 態(tài)的又有干貨,其中液體貨物的儲(chǔ)運(yùn)量比例大概占到總量的 50%左右;其中危險(xiǎn)品品種多且儲(chǔ)運(yùn)管理復(fù)雜,安全要求非常高;又如儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備專用性比較強(qiáng),有大量的儲(chǔ)罐來(lái)儲(chǔ)存液體物料,有的槽車和儲(chǔ)罐只能用于某一種物品的儲(chǔ)運(yùn):如儲(chǔ)運(yùn)堿的儲(chǔ)灌就不能再儲(chǔ)運(yùn)酸性物質(zhì),基本上每種液體物品都會(huì)有其專用的設(shè)備。 2.國(guó)內(nèi)石化企業(yè)物流發(fā)展的狀況 現(xiàn)代物流管理是多種運(yùn)輸方式的集成,把傳統(tǒng)運(yùn)輸方式 下相互獨(dú)立的海、陸、空的各個(gè)運(yùn)輸手段按照科學(xué)、合理的流程組織起來(lái),從而使客戶獲得最佳的運(yùn)輸路線、最短的運(yùn)輸時(shí)間、最高的運(yùn)輸效率、最安全的運(yùn)輸保障和最低的運(yùn)輸成本,形成一種有效利用資源、保護(hù)環(huán)境的“綠色”服務(wù)體系。在目前我國(guó)大部分石化企業(yè)處于起步或轉(zhuǎn)型階段,這些問(wèn)題造成國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)作管理低水平重復(fù),缺乏 真正實(shí)力超群、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的代表, 難以形成國(guó)企石化 物流服務(wù)特色,打出品牌。 石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— 上海石化儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)整合改造 4 而且有些企業(yè)盲目擴(kuò)張自有物流,設(shè)備及人員利用極不充分,造成巨大的資金閑置和浪費(fèi),致使管理混亂,也導(dǎo)致了我國(guó)諸多石化企業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)難以大規(guī)模地快速發(fā)展。同時(shí),中國(guó)國(guó)內(nèi)石化企業(yè)更愿用自己的車隊(duì),但貨物空載率達(dá)37%以上。 ( 4)現(xiàn)代化技術(shù)手段缺乏 企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)成本和服務(wù)越來(lái)越重視,隨著跨國(guó)經(jīng)營(yíng)將增多,需要快速響應(yīng)的物流系統(tǒng)和全球化的物流 系統(tǒng)來(lái)支持。 石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— 上海石化儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)整合改造 5 第二節(jié) 石化行業(yè) 儲(chǔ)運(yùn) 系統(tǒng)整合的必要性和緊迫性 按照我國(guó)入世承諾的相關(guān)條款, 3 年內(nèi)逐步取消大部分產(chǎn)品分銷服務(wù)限制,如批發(fā)、運(yùn)輸、維修等限制最嚴(yán)的行業(yè),在輔助分銷服務(wù)方面也作出了類似的承諾,包括租賃、速遞、 倉(cāng)儲(chǔ)、貨物儲(chǔ)運(yùn)等方面,比如允許外商成立獨(dú)資的公路運(yùn)輸企業(yè)。石化企業(yè)有必要站在高起點(diǎn)上,將物流管理作為制度創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略任務(wù),統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,以優(yōu)化銷售物流為著眼點(diǎn),構(gòu)建一個(gè)優(yōu)良健康的營(yíng)銷物流主體,通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)的高度機(jī)械化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化,提高物流速度,降低物流成本。隨著大量跨國(guó)公司的進(jìn)入,新興物流服務(wù)企業(yè)的異軍突起,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)為適應(yīng)更趨復(fù)雜、多樣化的物流需求,將更多地拓寬經(jīng)營(yíng)思路,調(diào)整企業(yè)物流戰(zhàn)略,需要改善或重新打造自己的物流系統(tǒng)。國(guó)外物流企業(yè)紛紛看好中國(guó)物流市場(chǎng)的發(fā)展空間,面對(duì)龐大的物流市場(chǎng)需求和弱小的供應(yīng)能力國(guó) 外物流企業(yè)早已躍躍欲試??鐕?guó)公司對(duì)我國(guó)的投資進(jìn)一步增加,而跨國(guó)企業(yè)一般在規(guī)劃建設(shè)之時(shí)就會(huì)考慮專注于自己的核心生產(chǎn)能力,不會(huì)規(guī)劃太多物流設(shè)施,而準(zhǔn)備將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè),這必然會(huì) 帶來(lái)更多的第三方物流服務(wù)需求。據(jù)一些專家介紹,在中國(guó)企業(yè)一些大型的物流中心建設(shè)項(xiàng)目中,往往有 10 多甚至 20 多家企業(yè)參與投標(biāo),其中大部分都是國(guó)際著名的物流企業(yè),這些企業(yè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)開始了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 一般而言,國(guó)外大型化工企業(yè)都會(huì)將其物流服務(wù)外包,以集中資源和精力,維持和發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。象泰國(guó)的 BLUE amp。實(shí)踐證明,在中國(guó)一個(gè)純粹的、盡量少擁有資產(chǎn)的第三方物流服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式很難實(shí)行,物流供應(yīng)商功能單一,增值服務(wù)薄弱。 同時(shí),他們認(rèn)同中國(guó)物流供應(yīng)商在成本,本地經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì)。作為國(guó)內(nèi)首家立足石化及其相關(guān)領(lǐng) 域的第三方物流公司,億海物流公司加強(qiáng)結(jié)合現(xiàn)代物流理念,充分發(fā)揮中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司的資源、信息產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì),向石化行業(yè)提供供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、工程物流、設(shè)備物流、銷售物流及回收物流的“門到門”物流服務(wù)和供應(yīng)鏈物流一體化解決方案。因?yàn)榭春矛F(xiàn)代物流這一利好市場(chǎng),一些制造企業(yè)的運(yùn)輸部門紛紛成立獨(dú)立的實(shí)體,按現(xiàn)代物流的業(yè)務(wù)流程對(duì)內(nèi)對(duì)外提供服務(wù)。 日本企業(yè)物流的組織演變 日本的企業(yè)大約于 20 世紀(jì)六七十年代開始引用物流的概念。把倉(cāng)庫(kù)從各自所屬的生產(chǎn)廠家中脫離出來(lái),成立專門的倉(cāng)儲(chǔ)中心,集中存放并管理各生產(chǎn) 廠家的零部件,直接供應(yīng)總成安裝車間。 日本三菱、東芝都是這樣,逐漸由專門的部門做自己公司的物流,發(fā)展壯大后成為獨(dú)立的公司,后來(lái)發(fā)現(xiàn)有能力為別的公司服務(wù)??蓪⒚绹?guó)企業(yè)物流管石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— 上海石化儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)整合改造 10 理組織的變化歸結(jié)為幾種典型模式。這時(shí)候還沒(méi)有出現(xiàn)獨(dú)立的物流管理功能, 也沒(méi)有獨(dú)立的職能部門。在制造領(lǐng)域,集中通常發(fā)生在進(jìn)入原材料或零部件采購(gòu)階段,大多數(shù)的部門并未改變,組織層次也未做大的改變,因此其功能整合的效果有限。 ( 4)一體化物流組織形式 上世紀(jì) 80 年代初期,物流一體化組織的雛形出現(xiàn)了。計(jì)劃功能關(guān)注的是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略定位,并對(duì)物流系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)和重組負(fù)責(zé)。 ( 5)從功能一體化向過(guò)程重構(gòu)轉(zhuǎn)移 自從 BPR 提出后,適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)變化逐漸從過(guò)去的注重功能集合轉(zhuǎn)向注重過(guò)程( 或稱流程)的重構(gòu)上來(lái)。這項(xiàng)工作目前在歐美國(guó)家的企業(yè)中正如火如荼地進(jìn)行著。上海石化( SPC)現(xiàn)有煉油、化工、化纖、塑料等主要生產(chǎn)裝置 67 套,以現(xiàn)代化、大型化、連續(xù)化為主要特征。據(jù)專家預(yù)測(cè),中國(guó)同其他亞洲國(guó)家一樣,目前正處于化工產(chǎn)品消費(fèi)的快速增長(zhǎng)時(shí)期,以乙烯產(chǎn)品為例,石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— 上海石化儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)整合改造 12 到 20xx 年中國(guó)乙烯需求會(huì)達(dá)到 10%- 12%的增長(zhǎng)速度。石化行業(yè)規(guī)模大,高度集中,連續(xù)生產(chǎn),從原料進(jìn)廠至產(chǎn)品到用戶是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。目前規(guī)劃面積為 平方公里 (其中南面 10 平方公里已完成“七通一平”建設(shè),另有 6 平方公里為規(guī)劃圍墾地 )。3B 項(xiàng)目的同時(shí)落戶、同時(shí)啟動(dòng)、同時(shí)建設(shè),標(biāo)志著上?;^(qū)在開發(fā)建設(shè)“世界一流,亞洲最大、最集中、水平最高的石化基地”的進(jìn)程中已初戰(zhàn)告捷。 近 50 億元人民幣的授信額度通過(guò)銀企合作協(xié)議源源注入化工區(qū),正吸引著一批物流、管理方面的專業(yè)化隊(duì)伍加盟化工區(qū)建設(shè)。使用 PEST 方法將有助于全面分析上海石化物流系統(tǒng)的外部環(huán)境。同樣,上?;^(qū)的開發(fā),對(duì)
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