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正文內(nèi)容

石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究上海石化儲運系統(tǒng)整合改造畢業(yè)論文(已修改)

2025-07-24 12:27 本頁面
 

【正文】 引 言 我國入世以后,石化行業(yè)的競爭更趨激烈,石化企業(yè)面臨著更大的市場壓力。應(yīng)對市場的挑戰(zhàn),增強產(chǎn)品的競爭力,需要我們在產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)上努力降低成本,提高效率,增強服務(wù)。作為貫穿企業(yè)活動一體化的物流系統(tǒng),進行及時有效的整合發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部快速形成現(xiàn)代物流經(jīng)營理念,加快傳統(tǒng)儲運作業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,有效降低物流總成本,提高物流服務(wù)水平,既是石化企業(yè)在新形勢下對其物流系統(tǒng)的要求,也是石化企業(yè)各物流作業(yè)單位自身發(fā)展的迫切要求。 所以,石化企業(yè)要提高競爭力,增強物流服務(wù)能力是當務(wù)之急。石化企業(yè)要發(fā)展現(xiàn)代物流 ,必須 對傳統(tǒng)下的儲運系統(tǒng)進行整合和改造,以提高物流的服務(wù)水平和資產(chǎn)的利用水平; 加強現(xiàn)有倉儲、運輸工具等的組織與整合,鼓勵企業(yè)通過資產(chǎn)重組和功能整合,用活用好現(xiàn)有物流設(shè)施 ; 調(diào)動物流 系統(tǒng) 的積極性,多渠道適當 籌措資金,對現(xiàn)有物流設(shè)施進行改造,提高現(xiàn)有物流設(shè)施的技術(shù)水平,走內(nèi)涵式發(fā)展道路, 同時 防止出現(xiàn)新的重復建設(shè),造成資產(chǎn)閑置和浪費。 本文目的是要通過對影響制約 上海石化 儲運 系統(tǒng) 發(fā)展的各種戰(zhàn)略因素的分析,來指導 上海石化 儲運 系統(tǒng) 確定其與外部環(huán)境、內(nèi)部條件相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,并以此為中心開展其他各項管理活動;通過實施整合發(fā) 展戰(zhàn)略管理,使 上海石化儲運 系統(tǒng) 能在激烈的整改和市場競爭中處于優(yōu)勢,最終向?qū)I(yè)的第三方物流企業(yè)發(fā)展。 如果探討的整合戰(zhàn)略實施成功,不僅有利于上海石化股份公司的發(fā)展,同時也會對國內(nèi)石化類企業(yè),以及對國內(nèi)各傳統(tǒng)國有大中型企業(yè)的物流系統(tǒng)改造提供案例經(jīng)驗,可能具有一定現(xiàn)實意義。 畢業(yè)設(shè)計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文),是我個人在指導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的 研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體,均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 作 者 簽 名: 日 期: 指導教師簽名: 日 期: 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(論文)的規(guī)定,即:按照學校要求提交畢業(yè)設(shè)計(論文)的印刷本和電子版本;學校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(論文)的印刷本和 電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學??梢圆捎糜坝 ⒖s印、數(shù)字化或其它復制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學??梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。 作者簽名: 日 期: 學位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明 的法律后果由本人承擔。 作者簽名: 日期: 年 月 日 學位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定,同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。 涉密論文按學校規(guī)定處理。 作者簽名: 日期: 年 月 日 導師簽名: 日期 : 年 月 日 指導教師評閱書 指導教師評價: 一、撰寫(設(shè)計)過程 學生在論文(設(shè)計)過程中的治學態(tài)度、工作精神 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學生掌握專業(yè)知識、技能的扎實程度 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學生綜合運用所學知識和專業(yè)技能分析和解決問題的能力 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 研究方法的科學性;技術(shù)線路的可行性; 設(shè)計方案的合理性 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 完成畢業(yè)論文(設(shè)計)期間的出勤情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文(設(shè)計)質(zhì)量 論文(設(shè)計)的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文(設(shè)計)任務(wù)(包括裝訂及附件)? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 三、論文(設(shè)計)水 平 論文(設(shè)計)的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意?設(shè)計是否有創(chuàng)意? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文(設(shè)計說明書)所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 建議成績: □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 (在所選等級前的□內(nèi)畫“√”) 指導教師: (簽名) 單位: (蓋章) 年 月 日 評閱教師評閱書 評閱教師評價: 一、論文(設(shè)計)質(zhì)量 論文(設(shè)計)的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文(設(shè)計)任務(wù)(包括裝訂及附件)? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文(設(shè)計)水平 論文(設(shè)計)的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意?設(shè)計是否有創(chuàng)意? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文(設(shè)計說明書)所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 建議成績: □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 (在所選等級前的□內(nèi)畫“√”) 評閱教師: (簽名) 單位: (蓋章) 年 月 日 石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— 上海石化儲運系統(tǒng)整合改造 1 教研室(或答辯小組)及教學系意見 教研室(或答辯小組)評價: 一、答辯過程 畢業(yè)論文(設(shè)計)的基本要點和見解的敘述情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 對答辯問題的反應(yīng)、理解、表達情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學生答辯過程中的精神狀態(tài) □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文(設(shè)計)質(zhì)量 論文(設(shè)計)的整體結(jié)構(gòu)是否符合 撰寫規(guī)范? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文(設(shè)計)任務(wù)(包括裝訂及附件)? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 三、論文(設(shè)計)水平 論文(設(shè)計)的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意?設(shè)計是否有創(chuàng)意? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文(設(shè) 計說明書)所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 評定成績: □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 (在所選等級前的□內(nèi)畫“√”) 教研室主任(或答辯小組組長): (簽名) 年 月 日 教學系意見: 系主任: (簽名) 年 月 日 石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— 上海石化儲運系統(tǒng)整合改造 2 第一章 上海石化 儲運 系統(tǒng)外部環(huán)境分析 第一節(jié) 石化行業(yè) 儲運 系統(tǒng)發(fā)展特點和現(xiàn)狀 1.石化行業(yè) 儲運 系統(tǒng)的特點 物 流管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)。 企業(yè)物流管理運作大致包含兩方面內(nèi)容:一方面是圍繞顧客訂貨 —— 配貨 —— 查驗 —— 運送 —— 到達而進行的管理運作,另一方面是圍繞企業(yè)各事業(yè)部 —— 工廠 —— 車間 —— 倉庫 —— 分店的物流管理運作內(nèi)容。和其他行業(yè)一樣,石化企業(yè)的物流活動是連接石化企業(yè)和顧客的中介,又是維系石化企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門運作的血管。 與其他行業(yè)的物流特征相比,石化物流活動既有一般物流活動的共性,又有其獨特性,石化行業(yè)的物流活動總量大,活動更專業(yè)化,物流成本更高,資產(chǎn)專用性更強。比如從原材料到產(chǎn)成品來看,儲運品種繁多,既有液 態(tài)的又有干貨,其中液體貨物的儲運量比例大概占到總量的 50%左右;其中危險品品種多且儲運管理復雜,安全要求非常高;又如儲運設(shè)備專用性比較強,有大量的儲罐來儲存液體物料,有的槽車和儲罐只能用于某一種物品的儲運:如儲運堿的儲灌就不能再儲運酸性物質(zhì),基本上每種液體物品都會有其專用的設(shè)備。所以我國目前石化物流系統(tǒng)的管理很具有專業(yè)性。 因為石油化工產(chǎn)品的原料和產(chǎn)成品的獨特性,石化儲運系統(tǒng)進行物流管理的活動主要包括: ? 供應(yīng)和銷售化工原料、產(chǎn)成品及其它物資集散過程(包括裝、卸、儲、運)的生產(chǎn)組織工作; ? 化工原料、燃料、產(chǎn)成 品的接運、發(fā)送和輸送的平衡及日常調(diào)度工作; ? 對內(nèi)受理各業(yè)務(wù)部門的儲運業(yè)務(wù),對外承攬社會儲運業(yè)務(wù)。 實際的物流運作的活動主要包括: ? 原材料、燃料、產(chǎn)成品的內(nèi)河運輸及海運集裝箱接運、發(fā)送; 石化企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— 上海石化儲運系統(tǒng)整合改造 3 ? 化工、化纖和塑料的倉儲(客戶分為本石化企業(yè)事業(yè)部和其他社會單位)、裝卸; ? 化工液體料的儲存和鐵路槽車輸送; ? 鐵路槽車租賃; ? 化工干貨產(chǎn)品的運輸(包括本化工企業(yè)內(nèi)部的短駁運輸和 300 公里以內(nèi)門到門的長途運輸); ? 化工液體料的汽車槽車裝卸、輸送。 2.國內(nèi)石化企業(yè)物流發(fā)展的狀況 現(xiàn)代物流管理是多種運輸方式的集成,把傳統(tǒng)運輸方式 下相互獨立的海、陸、空的各個運輸手段按照科學、合理的流程組織起來,從而使客戶獲得最佳的運輸路線、最短的運輸時間、最高的運輸效率、最安全的運輸保障和最低的運輸成本,形成一種有效利用資源、保護環(huán)境的“綠色”服務(wù)體系。 石化企業(yè)目前銷售總量大,客戶分布廣泛,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,物流流程更加復雜。銷售總量的增長,需要現(xiàn)代物流作后盾。但和其他類型國有大型企業(yè)一樣,不可避免的存在很多問題。在目前我國大部分石化企業(yè)處于起步或轉(zhuǎn)型階段,這些問題造成國內(nèi)企業(yè)運作管理低水平重復,缺乏 真正實力超群、競爭力強的代表, 難以形成國企石化 物流服務(wù)特色,打出品牌。 通過現(xiàn)狀分析,國內(nèi)石化企業(yè)儲運系統(tǒng)存在著以下的問題: ( 1)綜合化程度低 從表面上看,國有石化企業(yè)儲運系統(tǒng)大部分領(lǐng)域的運輸能力、倉儲能力都過剩,供大于求,但這種供給能力是相對過剩,真正能滿足企業(yè)較高水平需求的供給還較少;貨源地不穩(wěn)定且結(jié)構(gòu)單一、網(wǎng)絡(luò)分散、經(jīng)營秩序不規(guī)范。雖然這類企業(yè)大都占有土地、倉庫、船只、車輛等物流資源,網(wǎng)點布局較廣且基本合理,但這些資源實際上都處于分散的結(jié)點狀態(tài),沒有得到有效整合利用,形不成網(wǎng)絡(luò),不能構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。 由于長期受計劃經(jīng)濟的影響,采購、制造、 運輸、倉儲、代理、配送、銷售等環(huán)節(jié)彼此分割,造成一方面生產(chǎn)企業(yè)的原材料和產(chǎn)成品庫存過大,占壓資金過多,產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升;另一方面運輸、倉儲等企業(yè)有效貨源不足,現(xiàn)有設(shè)施能力未能充分利用,并且運輸環(huán)節(jié)不銜接造成成本上升 。 石化企業(yè)
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