【正文】 作是提高教學質量的又一舉措，平時我們加強了后進生的管理，建立了跟蹤檔案，積極探索轉化途徑，做到對象明確、內容落實，輔導到位，記載詳盡，提高轉差實效。（1）嚴格執(zhí)行國家《課程方案》開齊開全課程，上好音、體、美、勞、活動等課。多年來，我們一直堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為教育工作的重中之中，狠抓三個“確?！保瑫r刻繃緊安全弦。學生管理。近幾年，我校已有多人參加了專升本的學習，有6人已取得本科學歷。開展行風評議活動，加大對教師德行的監(jiān)督；開展學習典型事例活動，以榜樣的力量感染教師。（1）制度管人。學校制定了一系列的制度，規(guī)范師生行為。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式，堅持國旗下的講話，對學生進行愛國主義教育。我校教師年齡結構合理，形成了“老年教師當模范、中年教師做示范、青年教師合規(guī)范”的良好風氣。我校教師的學歷合格率為100%，%，%。作為學校領導，我們對自己高標準、嚴要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，增學識，想干事、能干事，干成事；時刻牢記學校無小責，職工無小事，時時事事為職工，時時處處為學校，并制定了一系列科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度，形成校長負責，黨員監(jiān)督、教代會參與的民主與法制管理體制。學校藏書15000余冊，各學科教學儀器、音像教材配備齊全，每年用于增添此類設備的專項開支達萬元。對于這一項為民辦實事的民心工程投入，縣委、縣政府做到了“三個優(yōu)先”，即預算優(yōu)先安排、經費優(yōu)先籌措、資金優(yōu)先撥付。專任教師33人，其中高級教師17人，一級教師14人，新招聘教師2人，黨員15人，大專以上學歷教師28人，學歷合格率為100%。第一篇：創(chuàng)建“合格學校”工作匯報材料創(chuàng)建“合格學?！惫ぷ鲄R報材料尊敬的各位領導、專家：我校有幸成為XX2合格學校創(chuàng)建驗收對象之一，首先非常感謝上級領導對學校的厚愛與支持，并對今天來校驗收的各位領導及專家致以崇高的敬意。校園面積12600平方米，綠化面積2600平方米，建筑面積4954平方米?，F今，我校占地12600平方米，教學樓、食堂、學校宿舍、圖書室、計算機室等用房布局合理、設施完善、使用方便。二、領導班子團結務實學校領導班子由7人組成，平均年齡41歲，班子成員富有活力、凝聚力，戰(zhàn)斗力強。三、教師隊伍素質精良我校把教師隊伍的建設作為工作的重點來抓，立足當前，放眼未來，用培結合，紅專并重。學校經常組織教師學習現代教育理念，掌握現代教學技能，廣大教師積極參與各項教育教學能力競賽，從XX年至今，教師和學生共有115人次分別獲縣、市、省、的各種獎勵。四、學校管理效高質優(yōu)我校以教育改革為動力，創(chuàng)建科學的管理體系，創(chuàng)建適應素質教育的科學的管理機制，構建“德育為首，教學為主，素質為重，育人為本”的育人模式，實行“重基礎、重能力、重實踐、重個性、求創(chuàng)新、求發(fā)展”的教育教學原則，形成“優(yōu)良校風、優(yōu)質教學、優(yōu)化個性，全面育人”的辦學特色，堅持面向全體學生，以人為本，以學生身心健康，全面發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展為前提，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，實踐能力和合作意識為重點，以學生主動、活潑學習為動力，達到使學生“會做人，會求知、能創(chuàng)新、健身心、有特長、出人才”的育人目標，學校建立適應素質教育的科學的管理機制，形成以校長為核心領導班子，組成勤奮務識，廉潔高效、開拓進取的領導集體，群策群力，狠抓管理，依法治校，學校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學化、盤活人力資源，激發(fā)了教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進學校辦學效益上新臺階。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地，加強思想品德教育。針對新時期學生特點，我們加強學生心理研究，探索不同年齡、不同類型學生心理特點，全面安排德育工作內容，建立更有時效性、針對性、科學性從而更具成效性。學校制定了《學校管理制度》、《教師獎懲辦法》、《教師考勤管理制度》等一系列制度，規(guī)范教師隊伍，獎懲分明，充分調動了廣大教職工的積極性。近幾年來，學校涌現了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。加強校本培訓和上級舉辦的專業(yè)培訓，拓寬教師培訓渠道。學校重視培養(yǎng)和調動學生的積極性和主動性，讓學生進行自我管理、自我教育、自我監(jiān)督。一是確保校舍安全；二是確保飲食安全；三是確保交通安全。本學期，教導處嚴格規(guī)范了常規(guī)管理檢查督導制度，以促進教師常規(guī)工作的高質量開展。（3）豐富各項活動。抓好學校的財務管理，為學校當好家。近幾年我們在防止學生輟學，保證學生在校鞏固率方面作出了很多的工作，學生入學率達100%以上。但我們深知：機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴。建設省合格學校給我們添上了濃彩重墨的一筆，今天我們的學校，是教師學習成才的幸福家園，是學生快樂成長的和諧樂園！在此，衷心地希望各位領導、專家對我們的工作提出寶貴的意見，為我們的美好明天指明前進的方向。但“減負”不僅是名義的減“負擔”，而是應當轉變教學方法，全面提高學生的綜合素質。這就要求教師精心備課，精心取舍教學內容，向40分鐘要質量，提高課堂教學效率。把知識的死記硬背的過程，轉化為探討的過程，重視造就學生探究新知識的才能。還有一部分同學做作業(yè)只講數量、不講質量，書寫較差，正確率較低。對學生注重加強思想教育，培養(yǎng)良好的學習習慣，培養(yǎng)認真審題、自我檢查的能力?，F根據《郴州市義務教育合格學校督導評估方案》的有關精神，我校認真開展了自查自評，并將自查自評情況匯報如下：一、校園規(guī)劃建設（權值：25分，自評24分）學校全面貫徹黨的教育思路，堅持科學發(fā)展觀，矢志不渝堅持“為學校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學生的終身發(fā)展奠定基礎”的辦學理念，以服務為主題，以完善為主線，以發(fā)展為目標，樹立大教育觀念，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。各項指標均達到《標準》要求。㎡，㎡；校舍建筑面積7816㎡，㎡。二、學校裝備條件（權值25分，自評22分）學校教學功能用房齊全，有音樂、美術、勞動技術、多媒體教室、計算機教室；有圖書室、學生閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室和綜合檔案室。學校擁有200米環(huán)形跑道1個、籃球場1個、乒乓球臺3個，體育活動室、音樂室、美術室、衛(wèi)生室各一個。各學科的教學參考資料、工具書、報刊的數量齊全。生均年公用經費及保障學校生均年公用經費300元，達到了規(guī)定標準。學校負債情況。班子成員都是從一線教師隊伍中成長起來的，具有豐富的教育教學和管理能力，都獲得過縣政府嘉獎，評選過各類先進。全體教師具有先進的教育理念，堅持以“為學校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學生的終身發(fā)展奠定基礎”的辦學理念。五、學校管理工作（權值10分，自評9分）學校實行了校長負責制、教師聘任制和崗位責任制。一學期召開一次教職工代表大會。如人事管理制度、教學常規(guī)管理制度、財務管理制度、校產管理制度、各項安全管理制度和安全應急機制等。堅持正確的辦學方向，均衡編班。德育工作期初有計劃，期末有總結，每月一個主題，形成了德育系列教育體系；形成了“學?！鐣彝ァ比灰惑w的德育網絡。重視體育、衛(wèi)生、藝術和美育工作，確保學生每天一小時的體育活動時間。學校充分利用現有的設備設施加強了實驗教學，實驗課的開出率為97%。一學期一次，并把評價的結果記入學生的成長檔案中。對貧困生，學校想辦法從縣教育基金會、縣處級、縣科級結對支付中給于給予資助。學生的輟學率為0?；谏鲜鲎圆榍闆r，根據《2013年湖南省義務教育合格學校驗收標準》計分辦法，我校自評最后得分為91分，完全符合創(chuàng)建市義務教育合格學校的標準。學校規(guī)劃完整，布局合理，現有13個教學班，在校學生795人。，成立了校長為組長、其他班子成員為副組長、全體教師為組員的合格學校創(chuàng)建領導小組，開展廣泛的宣傳，發(fā)動全體師生員工，積極投入創(chuàng)建合格學校的工作中?，F今，教學樓、食堂、學生舍宿、圖書室、計算機室等用房布局合理、設施完善、使用方便。二、領導班子團結務實。并借鑒學校原有的各項工作制度，及時修訂、完善本校的各種規(guī)章制度，做到制度管理與人本管理相結合。一是注重師德師風建設，我校以理論、“三個代表”重要思想、教師職道德規(guī)范為主要學習內容，以每周例會、定期舉行的講座及節(jié)假日舉行的各種活動為載體，借黨員先進性教育之東風，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，通過大量細致的思想政治教育，近幾年來，我校無教師違反師德的現象，更沒有體罰學生、強迫學生