【正文】 基礎。此次培訓由云南省電子政務網(wǎng)絡管理中心委托云南省信息技術發(fā)展中心承辦。積極引進和培養(yǎng)既熟悉政務管理又懂專業(yè)技術的電子政務高端設計及建設的專門人才。各級各部門要加強電子政務培訓和考核。進一步加強全區(qū)信息網(wǎng)絡安全管理，協(xié)調(diào)相關部門做好全區(qū)信息網(wǎng)絡安全管理政策法規(guī)的起草、落實工作，共同抓好信息網(wǎng)絡安全建設規(guī)劃和組織實施。舉辦“區(qū)直黨政機關廳局級以上領導干部信息化知識講座”和“盟市機關電子政務網(wǎng)管人員培訓班”。研究出臺相關文件，推動國家“計算機資格（水平）考試”繼續(xù)教育工作在呼和浩特、包頭等地更好地開展。經(jīng)過逐年不斷完善，我們的培訓體系也更加切合公司實際需要和員工職業(yè)發(fā)展需要，這條路雖然走得也比較艱辛，但我們會一直走下去，因為我們有信心更有毅力，因為我們看到“每走一步，體系都會更加完善，雖然不能一步到位，但步步為營，更為踏實”。鼓勵自學成才。其中，我認為，最重要的各級管理人員的帶頭作用要加強。培訓工作自身不管做得多么到位，如果缺乏HR規(guī)劃、招聘、薪酬、績效、員工關系等支撐或協(xié)調(diào)發(fā)展，培訓工作的“獨臺戲”也是難以唱好的，一定會出現(xiàn)培訓的諸多問題（比如：培訓結果考試不理想應當在績效考核中給予體現(xiàn)，而績效考核方案中沒有培訓的扣分項，這就比較尷尬），所以，HR各模塊是相互依存、共同發(fā)展的共同體，特別是在制定、完善、修改相應制度時，一定要綜合考慮培訓工作的需要。這種想法是有害的，如果管理者不參加學習或培訓，不能緊跟行業(yè)最新脈搏，守著經(jīng)驗不放，必定會OUT的。所以，培訓計劃時，應當盡量安排內(nèi)部培訓，我們的上級、骨干員工就是我們最好的培訓老師，他們也應當注重教授能力的塑造和提升，這也是他們工作職責之一。培訓自身也應形成縱向體系，我認為應當類似ISO金字塔式體系一樣，上層公司級培訓應當精練，數(shù)量上看不應過多，主要以心態(tài)、團隊、企業(yè)文化引導為主；部門級培訓適當增加，以部門規(guī)范為主要培訓內(nèi)容；班組級培訓必須盡量多，而且應當經(jīng)常開展培訓，在方式方法上要保持多樣性，既要有理論講授、更應有實操演示、有的甚至應當是口口相傳手手相教，而且是反復教授。其實，培訓工作也是一樣，如果不形成上下、左右聯(lián)運的體系，靠“點對點”、“單打一”、“自身硬”的方式是難以取得較好培訓效果的，我們2014年在培訓體系建設方面，應當重點完善以下幾個方面的工作：培訓自身建設。打鐵還需自身硬，要完善培訓體系，讓培訓取得較好效果，首先要完善培訓工作自身建設，包括培訓計劃、實施、檢查、總結提高等環(huán)節(jié)的制度完善、監(jiān)督落實、檢查考核等，也包括公司、部門、班組三級培訓的協(xié)調(diào)開展，也包括內(nèi)部、外部培訓的統(tǒng)籌兼顧，還包括基層、中間層、中高層人員培訓課程同步進行等，完善思路如下：（1）制度完善。從培訓課程數(shù)量來看，三級比例應當保持在1：3：9左右為適當。在內(nèi)部培訓實在無法解決當前問題或無法提升員工某種能力時，才經(jīng)過市場調(diào)研，選擇性價比較好的外部培訓，如果內(nèi)部培訓能夠基本完成，盡量不要組織外部培訓，即使要組織外部培訓，是否可以組織較少人員參加，然后學成后回來給予相關人員再培訓，這樣，既節(jié)約成本，也起到了更大范圍的培訓效果。所以，公司高層、中層、普通員工、普通管理人員等各層次人員都應根據(jù)工作需要設計相應培訓課程，只是培訓內(nèi)容、培訓方式可以有所區(qū)別。推開了去，公司其他管理制度也應與培訓工作是協(xié)調(diào)發(fā)展而不應出現(xiàn)矛盾的地方，這些工作在年底梳理時都應相互照顧、彼此照應，該修改的就修改。吸取先進經(jīng)驗。在公司培訓管理辦法中，我們非常鼓勵員工自學成才。第二篇：完善信息化培訓體系建設完善信息化培訓體系建設，加強信息與網(wǎng)絡安全工作繼續(xù)以信息技術技能人才培訓基地建設為重點，完善信息化人才培訓體系。積極協(xié)調(diào)引進微軟公司在呼和浩特設立IT人才與技能培訓基地，帶動全區(qū)培訓工作逐步實現(xiàn)規(guī)?；陀行虬l(fā)展。協(xié)調(diào)相關部門，進一步完善高校信息化學科建設。通過有效的教育、培訓和宣傳工作，提高和強化全社會的信息網(wǎng)絡安全意識。從實際出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃，注重實效，分步實施。加強整合政府各部門信息化機構，合理配備各級、各部門的電子政務專職人員。省信息技術發(fā)展中心對此次培訓進行了充分準備和精心組織，通過對整個培訓工作周密細致的安排，于2003年9月6日圓滿結束培訓任務。同時，我們充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，使整個培訓工作均在有序、可控的范圍內(nèi)進行。面對這種情況帶來的培訓場地、設備緊張的情況，我們及時調(diào)整場地，增加培訓設備，解決了人員增加帶來的諸多問題，并使學員的學習環(huán)境得到了改善，保證了教學質(zhì)量。四、總結經(jīng)驗，改進不足云南省電子政務技術培訓歷時32天。其次，在培訓過程中，每期學員人數(shù)較多，老師不能與學員進行充分的交流，影響了教學的互動性。在人們的觀念中，一提到知識產(chǎn)權就僅將眼光局限于專利、商標、版權等這些傳統(tǒng)的法律概念上，往往忽視了商業(yè)秘密也是在知識產(chǎn)權范疇之內(nèi)的、它也可以得到知識產(chǎn)權法的保護。因此，如何保護企業(yè)的商業(yè)秘密，就成為企業(yè)無法回避的重大問題。根據(jù)企業(yè)領導班子的調(diào)整情況及時對保密委員會進行調(diào)整，確保了工作的延續(xù)性。在實際工作中，領導層經(jīng)常過問、檢查、督促保密工作開展情況，經(jīng)常到保密辦公室和各基層單位指導工作，認真聽取保密工作匯報，切實解決實際工作中存在的問題，并為基礎設施配置、組織機構設置和保密工作管理經(jīng)費等提供必要的支持，由于領導層的高度重視，有力領導，保密工作較好地做到了組織落實、人員落實、責任落實、措施落實，確保了各項工作的順利開展。技術秘密管理得到改進和加強。二、存在的主要問題商業(yè)秘密保護范圍沒有明確的認識。對商業(yè)秘密載體和區(qū)域缺乏系統(tǒng)有效的保護。計算機信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)的管理仍需加強。五、建議列入商業(yè)秘密范疇的管理內(nèi)容技術類信息，是指符合商業(yè)秘密定義的非專利技術信息。/ 19六、建議采取的措施進一步明確保密委員會的職責分工，按業(yè)務歸口實行“條塊”管理，使有關部門負責人不僅管理好業(yè)務工作，還要管好相關的保密工作，克服業(yè)務工作和保密工作“兩張皮”的脫節(jié)現(xiàn)象。根據(jù)實際情況，準確地、具體地把本企業(yè)的商業(yè)秘密劃定。非書面形式的密件，應在密件包裝上進行標志。（2）分層次，就是對于不同級別的員工，他能掌握的商業(yè)秘密等級應該有所不/ 19同，附加在其身上的保密義務也應有所區(qū)別，這是降低企業(yè)運營成本的需要?？筛鶕?jù)商業(yè)秘密信息產(chǎn)生、使用和保管的實際，把最集中、最核心的部門或者部位確定下來，在企業(yè)內(nèi)部通報，使管理者和被管理者做到心中有數(shù)。健全保守商業(yè)秘密的制度。（1）合作開發(fā)合同，是指當事人各方就技術秘密共同開發(fā)所訂立的合同。因此，建議在合同中約定開發(fā)完成的技術秘密歸歸托方所有，受托人負保密義務。上述機構在從事咨詢及服務的過程中可能知悉企業(yè)的商業(yè)秘密，也有可能同時為競爭企業(yè)提供咨/ 19詢和服務，所以非常有必要簽訂保密合同，或者在咨詢合同或者服務合同中約定明確的保密條款。在國家科委《關于加強科技人員流動中技術秘密管理的若干意見》第6條還明文規(guī)定：“拒不簽訂保密協(xié)議的，單位有權不調(diào)入，或者不予聘用。通過培訓，讓員工明白，商業(yè)秘密的保護工作關系到企業(yè)的興衰存亡，與每一個員工的切身利益休戚相關。（1）要嚴格按照相關制度的規(guī)定，對涉及商業(yè)秘密的各項活動進行審查把關，保證每一項管理制度和措施得到不折不扣的執(zhí)行。（4）建立泄密事件反饋信息通道，獎勵提供有價值信息的人員。更有甚者，有些企業(yè)因此而破產(chǎn)倒閉。很多企業(yè)也制定了一些商業(yè)秘密保護管理的基本制度，基本上做到了有章可循；同時，也建立了保密管理組織機構，有專人抓保密工作；有些企業(yè)特別重視商業(yè)秘密保護工作的，對商/ 19業(yè)秘密采取了較為嚴格的保密措施和手段。一、堅持“積極防范、突出重點，既確保商業(yè)秘密安全、又便利信息資源的合理利用”和“業(yè)務工作誰主管，保密工作誰負責”的實施原則是企業(yè)開展好商業(yè)秘密保護工作的前提。企業(yè)商業(yè)秘密一般都涉及面廣、數(shù)量大等特點，應當根據(jù)保密管理對象涉密程度不同，采取相應的保護措施，合理分配保密資源，對核心商業(yè)秘密作為重點加以保護。在確保商業(yè)秘密安全的同時，在企業(yè)內(nèi)部要做到信息資源的合理利用，方便信息的合理交流，這也是調(diào)動企業(yè)各部門、人員積極支持、參與商業(yè)秘密保護工作的一個非常重要的不得不考慮的因素。二、保密責任制落實是做好保密工作的關鍵。1）保證國家有關保密工作的方針政策和法律法規(guī)在本單位的貫徹執(zhí)行； 2）保證《中央企業(yè)商業(yè)秘密保護暫行辦法》及企業(yè)商業(yè)秘密保護各項規(guī)章制度在本單位的實施，及時解決保密工作中的重要問題，監(jiān)督檢查領導責任制的落實； 3）為保密工作提供人力、財力、物力等條件保障。1）對分管工作中的保密工作進行研究和部署； 2）對分管工作中的保密措施落實情況進行監(jiān)督檢查； 3）為分管工作中的保密工作開展提供保障。1）熟悉本職崗位的保密要求；2）按規(guī)定履行保密工作職責。保密辦公室應根據(jù)企業(yè)的實際情況，配置與工作相適應的專、兼職保密工作人員，負責商業(yè)秘密保護的管理?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，制定相應的保密制度，盡量的健全、規(guī)范，具有可操作性。保密的專項制度是針對企業(yè)在重大涉密工程項目或外場試驗等制定的專門保密管理措施。保密責任制落實到位了嗎？各項保密制度的執(zhí)行情況如何？在具體的業(yè)務工作中，保密規(guī)章制度與業(yè)務工作的適宜性怎樣？這些問題的解決必須靠保密監(jiān)督檢查來落實，形成發(fā)現(xiàn)問題、制定措施解決問題、監(jiān)督問題整改落實、建立長效機制的良性保密管理機制。企業(yè)應結合自身實際，決定保密檢查頻次。強化各項保密管理責任和制度落實情況的考核，獎勵和表彰在商業(yè)秘密保護工作中做出突出成績的單位和個人，追究和懲罰在保密工作中失職、瀆職、給企業(yè)利益造成重大隱患和損失的違法違規(guī)行為，根據(jù)國家《中央企業(yè)商業(yè)秘密保護暫行規(guī)定》、《刑法》、《反不正當競