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寧夏回族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講(1月16日)-wenkub

2024-10-13 23 本頁面
 

【正文】 指在項目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采取組織、()等一系列活動,實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。1既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。下列風(fēng)險事件中,屬于經(jīng)濟風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。、設(shè)計、管理、設(shè)計、采購、采購、施工、設(shè)計、施工)。4關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。、工程方案等進行比選)4關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,說法錯誤的是()。 盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。3企業(yè)投資項目申請政府安排()的,其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。3銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標(biāo)公式是(=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動資產(chǎn)存貨)/流動負(fù)債=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)流動負(fù)債)3貨物采購合同中的交貨條款包括()。2關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述,正確的有()。2工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。2工程項目范圍確認(rèn)的方法有()。1用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。1編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進行資源()。關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述,正確的有()。貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。第一篇:寧夏回族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講(1月16日)寧夏回族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講(1月16日)每日一講:(單項選擇題)建筑安裝工程費用中的材料費包括()。建設(shè)單位在編制()時,應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的工程項目進度管理中,工作定義的依據(jù)不包括()。1既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。1建設(shè)單位在編制()時,應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。2下列風(fēng)險事件中,屬于經(jīng)濟風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。2某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的2訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。3在建筑安裝工程費中,大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于()。3下列文件中,()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構(gòu)成單元。4盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元,以滿足項目控制的各種要求4項目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見,必須當(dāng)機立斷。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容,并用醒目的方式標(biāo)明4咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。5網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述,正確的有()。(更新)(更新)某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于()。1公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是()。1實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。1工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采取組織、()等一系列活動,實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。2根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項目的范圍包括()。2對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?。項目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見,必須當(dāng)機立斷。在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括(工程項目變更文件中的變更令包括()。公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是()。)等活動。,投入高,周期短,牽涉面窄,風(fēng)險少1安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。2項目管理知識體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。2工程項目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動資產(chǎn)存貨)/流動負(fù)債=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)流動負(fù)債)3《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。%,將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人3風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。4關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。4關(guān)于合同價格的表述,錯誤的是()。50、常用的進度比較方法中,(B.“香蕉”曲線比較法)主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。,國際商事仲裁用于解決商事活動爭端的方式,相對司法訴訟來說,具有簡單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點。FIDIC編寫的《工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南》的附錄中不包括()。1中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》,其附錄B的內(nèi)容為()。,可不進行財務(wù)分析,不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出1下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述,錯誤的是()。系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法,其流程的第一步是()。2采用綜合評價方法進行投資項目評價,應(yīng)遵循()原則。2中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》,其附錄B的內(nèi)容為()。3工程咨詢成果屬于()。3投資項目可行性研究中的財務(wù)分析不包括()。 4下列工程咨詢服務(wù)合同文件,處于解釋權(quán)排序第l位的是()。(事業(yè)單位除外),其中高級職稱
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