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正文內(nèi)容

廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師報(bào)名條件每日一講(1月3日)-wenkub

2024-10-13 22 本頁(yè)面
 

【正文】 ()。下列關(guān)于投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響分析的表述,錯(cuò)誤的是()。2建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。2得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。1建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。1工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中,通過(guò)采取組織、(列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。1關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè),通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段,每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。2關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述,正確的有()。2根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。1關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。1對(duì)重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間,即進(jìn)行資源()。常用的進(jìn)度比較方法中,()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括(下列風(fēng)險(xiǎn)事件中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。B.“香蕉”曲線比較法工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。1工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。1關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容,并用醒目的方式標(biāo)明1經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn),向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是(項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。2對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?jí)。,常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求,只是為了便于施工,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成,除說(shuō)明變更原因外,還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響2既是編制費(fèi)用估算的依據(jù),也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中,同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是(建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。,將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元,以滿足項(xiàng)目控制的各種要求1咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。1工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。建設(shè)單位在編制()時(shí),應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。2實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。第三篇:廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(11月5日)廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講(11月5日)每日一講:(單項(xiàng)選擇題)工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書(shū)的內(nèi)容不包括()。、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析,應(yīng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析,應(yīng)進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)安全分析加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法,有兩種形式,分別為()規(guī)則。下列工程項(xiàng)目中,可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。1國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式,相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō),具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。,可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出1采用質(zhì)量成本評(píng)估法對(duì)工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo),如果技術(shù)建議書(shū)得分達(dá)不到最低要求,該技術(shù)建議書(shū)將被否決,相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議書(shū)將()。2在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中,()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。2采用綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià),應(yīng)遵循()原則。(事業(yè)單位除外),其中高級(jí)職稱人員不得少于30% 下列工程項(xiàng)目中,可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。3工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi),向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。3我國(guó)工程咨詢業(yè)開(kāi)拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng),最迫切需要的是()。、無(wú)毒化、資源化、集約化、再循環(huán)4下列工程咨詢服務(wù)合同文件,處于解釋權(quán)排序第l位的是()。4在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析,確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí),通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。,50、國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式,相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō),具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。5建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度,通過(guò)()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。5在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中,以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。6為加強(qiáng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理,國(guó)
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