【總結(jié)】班組績效考核管理辦法(試行)一、工作量考核50分1、以系數(shù)確定崗位班長、副班長(技術(shù)員)、組長(技術(shù)員助理)、主檢修工、檢修工、輔助檢修工崗位系數(shù)分別為、、、、、,原則是每崗級差系數(shù)。無崗(試崗)人員崗位系數(shù)為。崗變系數(shù)變,并與崗位工資同步進(jìn)行。2、作業(yè)量50分(工時考核)
2025-08-31 12:52
【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法第一章總則第一條班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或管理工作最基層的組織單元,是激發(fā)職工活力的細(xì)胞,提升企業(yè)管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)要以高效安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)指標(biāo)(任務(wù))為目標(biāo),以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),增強(qiáng)班組團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力,為提高企業(yè)核心競爭力打
2025-05-13 23:25
【總結(jié)】班組長考核管理辦法,提高員工工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升班組績效,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。,更準(zhǔn)確地評估班組長的績效,為評比活動和實(shí)施獎懲提供公平、可觀的參考數(shù)據(jù)。本管理制度考核范圍是生產(chǎn)一線班組長,QC組長。:根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對生產(chǎn)一線班組長進(jìn)行考核,綜合統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫“班組長月績效考核表”;:根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對QC組長進(jìn)行考核,綜合統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫“班組長
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)管理辦法 附件1: 江西省電力公司超高壓分公司 班組建設(shè)管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為全面加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍,提升企業(yè)核心競爭力,推動...
2025-10-31 22:33
【總結(jié)】煤炭集團(tuán)班組建設(shè)管理辦法目錄第一章總則第二章組織與職責(zé)第三章班組(區(qū)隊)建設(shè)內(nèi)容安全型、創(chuàng)新型、和諧新、學(xué)習(xí)型、自控型、標(biāo)準(zhǔn)型、績效型、節(jié)約型、效益型、技能型清潔型第四章班組長隊伍建設(shè)第五章班組建設(shè)考核與獎勵第六章保障措施第八章附則第一章總則 第一條為進(jìn)一步推動公司區(qū)隊班組建設(shè)工作,激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽(yù)
2025-04-16 06:35
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第53頁共53頁 煤炭集團(tuán)班組建設(shè)管理辦法 目錄 第一章總則 第二章組織與職責(zé) 第三章班組(區(qū)隊)建...
2025-01-17 03:22
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)管理辦法(新修訂) 神東煤炭集團(tuán)班組建設(shè)管理辦法 神東[2016]140號文件 第一章總則 第一條為進(jìn)一步提升神東煤炭集團(tuán)公司(以下簡稱“公司”)班組建設(shè)管理水平,培育高素質(zhì)、...
2025-10-26 12:19
【總結(jié)】-1-工程項(xiàng)目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅持依法管理、有序可控的原則;
2025-05-14 07:10
【總結(jié)】第一篇:鋁合金門窗施工班組管理辦法 工程名稱:東莞市長晟家具制造研發(fā)設(shè)計加工項(xiàng)目(一、二期)建設(shè)單位:東莞市長晟家具制造有限公司 鋁合金門窗施工班組管理辦法 建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的糸統(tǒng)工程,在施工...
2025-10-04 18:20
【總結(jié)】第一篇:班組安全建設(shè)管理辦法 班組安全建設(shè)管理辦法 a)班組長安全培訓(xùn)內(nèi)容 ①安全管理能力提升培訓(xùn) ②安全法律法規(guī)知識培訓(xùn) ③安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) ④事故案例及其他內(nèi)容培訓(xùn) b)員工安全培訓(xùn)...
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)管理辦法 中國電力投資集團(tuán)公司班組建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條為指導(dǎo)和規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)班組建設(shè)工作,進(jìn)一步提高班組建設(shè)整體水平,制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司系統(tǒng)...
2025-04-18 22:27
【總結(jié)】第一篇:煤礦五型班組創(chuàng)建考核管理辦法 井工三礦“三維一體”五型班組創(chuàng)建考核管理辦法為進(jìn)一步推進(jìn)我礦“三維一體”五型班組創(chuàng)建活動的深入開展,加大班組建設(shè)的考核力度,逐步實(shí)現(xiàn)“五型班組”創(chuàng)建目標(biāo),特制定...
2025-10-06 11:51
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)管理辦法[最終版] 班組建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組管理水平,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,制定本辦法。 第二條班組是公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和加強(qiáng)精神...
【總結(jié)】第一篇:基層班組建設(shè)管理辦法 基層班組建設(shè)管理辦法 1目的班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動最基本的組織單位。為使企業(yè)充滿活力,發(fā)揮班組在團(tuán)隊建設(shè)、員工素質(zhì)提升中的作用,圓滿的完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任...
2025-10-31 17:25