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科技城項目地塊建筑及安裝工程技術標-wenkub

2023-07-11 08:20:30 本頁面
 

【正文】 塊建筑及安裝工程 工程地點 xxxxxxxxx 總建筑面積 16000m2(其中地下室 810m2) 結構類型 框架結構 建設單位 有限公司 設計單位 研究院有限公司 工期 320日歷天 質量目標 一次驗收合格,結構達到 市優(yōu)質工程 安全生產(chǎn)管理目標 輕傷負傷頻率≤ 5?,不發(fā)生重大機械和交通運輸事 10 故,杜絕重大火災事故,不發(fā)生重大環(huán)境污染及重大坍塌事故,不發(fā)生有人員責任的重大設備事故 文明施工管理目標 市文明樣板工地 C1研發(fā)樓由 3棟框架結構組成 ,分別為 C11棟、 C12棟、 C13棟。 : 圖紙范圍內的土石方工程、砌體工程、結構工程、粗裝修(樓面、地面、墻面抹灰工程)、防火門、防水工程、樓梯欄桿及護窗欄桿、內外墻裝飾(涂料、貼外墻磚)等以及圖紙所示的其他工程。 ( 5)采用先進的施工工藝、施工技術,制定科學的施工方案。 : 序號 名稱 標準號 1 建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準 GBJ30020xx 2 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020220xx 3 砌體工程施工質 量驗收規(guī)范 GB5020320xx 4 混凝土結構工程質量驗收規(guī)范 ` GB5020420xx 5 屋面工程質量驗收規(guī)范 GB5020720xx 6 地下防水工程質量驗收規(guī)范 GB5020820xx 7 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020920xx 8 建筑裝修裝飾工程質量驗收規(guī)范 GB5021020xx 9 建筑給排水及采暖工程質量施工質量驗收規(guī)范 GB5024220xx 10 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB5030320xx 11 電梯工程施工質量驗收規(guī)范 GB5031020xx 12 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB5024320xx 8 13 建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范 GB 5021291 14 給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范 GBJ 14190 15 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ 1896 16 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GBJ 5024220xx 17 建筑防腐工程質量檢驗評定標準 GB 5022495 18 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB 5016692 ( 1)本投標施工組織設計編制 將遵循四項基本原則,即一是符合性原則;二是先進性原則,三是合理性原則,四是滿足業(yè)主要求的原則。 、招標評標辦法、圖紙答疑會議紀要。 1 目 錄 總 則 編制依據(jù)和招標范圍 ????????????????? 7 編制依據(jù) ????????????????????? 7 編制原則 ????????????????????? 8 招標范圍 ????????????????????? 8 工程概況 ?????????????????????? 9 工程概況表 ???????????????????? 9 建筑部分 ????????????????????? 10 結構 部分 ????????????????????? 10 安裝部分 ????????????????????? 10 現(xiàn)場條件 ????????????????????? 11 工程施工 特 點及對策 ???????????????? 11 工程目標 ?????????????????????? 13 第一章 項目經(jīng)理部組成 項目經(jīng)理部的組織管理 ???????????????? 15 項目管理措施 ???????????????????? 15 項目經(jīng)理部的 人選 ?????????????????? 16 項目部主要管理人員職責 ??????????????? 16 項目部組織機構體系圖 ???????????????? 21 第二章 施工部署及施工平面布置 施工部署 ?????????????????????? 23 指導思想 ????????????????????? 23 施工方案 ????????????????????? 23 勞動力組織與配備 ????????????????? 23 施工段 劃分 ???????????????????? 24 施工順序 ????????????????????? 24 施工準備 ????????????????????? 24 施工協(xié)調 ????????????????????? 27 2 成本控制 ????????????????????? 28 施工現(xiàn)場總平面布置 ????????????????? 31 施工總平面布置依據(jù) ???????????????? 31 施工總平面布置原則 ????? ??????????? 31 施工現(xiàn)場平面布置與管理 ?????????????? 31 各類加工場地的布置 ???????????????? 32 材料布置 ????????????????????? 33 現(xiàn)場臨時道路布置 ????????????????? 33 施工用水計劃 ??????????????????? 33 工地施工用電計劃 ????????????????? 33 第三章 主要施工方法 施工工藝流程 ????????? ??????????? 37 測量施工 ?????????????????????? 37 平面控制網(wǎng)測設 ?????????????????? 37 177。 、技術規(guī)程以及有關標準。 ( 2)滿足業(yè)主對工程質量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則。 ( 6)貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程,以及有關規(guī)章制度,保證工程質量和施工安全?!肮こ套龇ū怼敝械亩窝b修項目不計價,塑鋼門窗、鋼制平開門、廠房卷簾 9 門、鋁合 金百葉、玻璃雨棚、幕墻不計價。 C11棟:地下一層 為設備用房,地上 11層為研發(fā)生產(chǎn)用房; C12棟:為無地下室的一層研發(fā)生產(chǎn)用房; C13棟:為無地下室的 7層研發(fā)生產(chǎn)用房。合理使用期限為 50年。 等級 本工程 框架柱、 梁板 、基礎和基礎梁 混凝土強度等級為 C C3 C40,二次構件 混凝土強度等級為 C25。 11 本工程給 排水設計 設有生 活給水系統(tǒng),生活排水系統(tǒng),雨水系統(tǒng),消防給水系統(tǒng)等。管材、管件及接口零部件滿足系統(tǒng)承壓及灌水試驗要求。 氣象資料 我單位如有幸中標,首先將搜集當?shù)?10~ 20 年有關氣象資料,并對收集的資料進行分析。能夠在外加工的材料及構件一律進行外加工,直接運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場使用。嚴格要求項目管理人員每天進行安全交底,定期召開安全會議,做到安全管理無小事。 :施工期間無法避免有雷雨天氣,因此在施工中我們要做好塔吊、 施工電梯 以及外腳手架的防雷 接地工作,并經(jīng)常檢查防雷接地情況。 實施對策: 采取分段施工,加大勞動力、周轉材料、設備等資源投入,力求做到大面同步施工。 ,總包管理難度大 本工程工程量大,工期緊,參與配合的專業(yè)分包單位多,施工過程中, 13 有土建、給排水、 弱 、消防 、外墻以及門窗安裝 等分部工程,施工過程中必須做好組織協(xié)調,使各工種配合協(xié)調。 。按照設計要求和國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范精心組織施工,執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準。 、新工藝應用 工程中積極采用建設部推廣的十項新技術、新工藝,本工程中計劃采用如下新技術: : ; ; ; : 、高精度水準儀的應用; : 。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理辦公室、技術質量 組 、生產(chǎn)安全 組 、材料后勤 組 、經(jīng)營財務 組 、分包管理 組 六個 組 ,對項目施工進行全方位管理。并對工程質量、安全、生產(chǎn)進度、文明施工、經(jīng)營管理、新技術的推廣與應用等全面負責。 項目管理措施 根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體方針目標,如質量目標、工期目標、安全目標、文明施工目標、創(chuàng)建新技術推廣應用示范工程 目標 等。 項目經(jīng)理部的人選 本工程設項目經(jīng)理 1 名, 項目副經(jīng)理 1 名、 項目 技術負責人 1 名,木工 組 長 1 名、鋼筋 組 長 1 名、混凝土 組 長 1 名、安裝 組 長 1 名、安全員 1名、技術員 1名、質檢員 2 名、資料員 1名、測量員 1 名、材料員 1名、設備管理員 1 名,計劃統(tǒng)計預算員 2 名、會計 1名、勞資出納員 1 名,以及其他人員共 19名,所有人員均開工時到位。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同,并嚴格履行。 ( 7)對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權,對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調配使用權。 項目 技術負責人 的職責 ( 1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術文件、制度以及施工項目的技術管理制度。 ( 3)檢查工程技術檔案資料的管理 情況。 ( 6)監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。 ( 9)組織開展技術培訓、學習,總結交流技術經(jīng)驗。 ( 3)組織項目部施工組織設計的編制,參與工程質量策劃,參與工程回訪,審核項目施工計劃。 ( 2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。 ( 6)協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。 19 ( 3)對不符合要求的分項及時指導返工,做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質量等級。 安全員職責 ( 1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。 ( 4)負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育,做好施工中的安全技術交底和平時的宣 傳工作。 ( 7)督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。 ( 3)根據(jù)工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數(shù)量。 資料員職責 ( 1)根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。 ( 5)認真做好隱檢記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。 ( 2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 ( 6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。 ( 3)正確編報財務報表。 ( 4)參與進度計劃的編制,負責業(yè)主指定分包工程的進度計劃的細化和落實工作。參與項目階段交驗和竣工交驗。 項目部組織機構體系圖 22 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術負責人 經(jīng)營財務組 材料后勤組 生產(chǎn)安全組 技術質量組 預算統(tǒng)計員 勞資出納 材料員 設備管理員 土建工長 安裝工長 技術測量員 質量檢查員 資料員 安全檢查員 會 計 23 第二章 施工部署及施工總平面布置 施工部署 指導思想 ( 1)本工程被列為我公司的 重點 形象工程,目的在于發(fā)揮我公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢,通過創(chuàng)優(yōu)質、創(chuàng)名牌、創(chuàng)建市級文明施工樣板工地,鞏固我公司在 武漢 建筑市場取得的成就,為此,我們將集中優(yōu)勢人力、物力、財力、協(xié)調好各方面關 系,嚴格實行項目法管理,嚴密組織、精心施工、確保工程順利進行。為完成本工程,我公司將選派技術業(yè)務水平高,施工經(jīng)驗豐富的人員承擔該工程的施工任務。 本工程垂直運輸選 用 一 臺 塔吊、 二 臺 施工電梯 ,梁板選用覆面竹膠板早拆體系,支撐采用鋼管腳手支撐;外腳手架全部采用 落地式 鋼管腳手架。 施工 段劃分 本工程 不 分 段施工 ,施工時磚砌體盡早 穿插 進場, 單棟 主體結構完成時 安排 進行結構驗收,驗收合格后砌體施工開始進場施工,同時安裝預埋以及裝修施工穿插入主體施工之間。全部基礎部分盡早施工到177。 2)由項目經(jīng)理部 項目技術負責人 組織現(xiàn)場技術員、施工員、預算員、質檢員認真熟悉圖紙,了解設計意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容,檢查各專業(yè)之間的預埋件、預埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏,提出改 進設計便于施工的合理化建議。 5)優(yōu)化施工組織設計,繪制模板組裝圖,現(xiàn)澆板模板支撐圖,進行內架支撐設計;制定施工測量,各分部分項工程施工方案與質量控制方法,制定質量通病預防措施,制定施工工藝標準。 9)根據(jù)工程特點配備測量、計量工具、材料試驗器具,并做好檢修和認定工作。 12)根據(jù)本工程的結構類型和具體情況,結合以前建筑工程的施工經(jīng)驗,編制切實可行的施工組織設計、施工方案、施工作業(yè)指導書。編制各項材料計劃表,對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。 ( 3)現(xiàn)場準備 1)辦理《施工許可證》 、《夜間施工許可證》等手續(xù),溝通建設單位、環(huán)衛(wèi)、公安、稅務等部門的聯(lián)系,根據(jù)各項準備工作情況 ,
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