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機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理制度[合集]-wenkub

2024-10-13 20 本頁(yè)面
 

【正文】 理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位。1各部門不準(zhǔn)截留資金,所有收入資金應(yīng)及時(shí)上交財(cái)務(wù)部門,否則按違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律處理。1財(cái)務(wù)公開制度。如:工藝品、床上用品、禮品、服裝、旅游、花卉等項(xiàng)目不得入賬。1嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》的規(guī)定,不得辦理無(wú)預(yù)算,無(wú)用款計(jì)劃,超預(yù)算,超計(jì)劃的撥款,不得擅自改變支出用途;按照《河南省財(cái)政廳關(guān)于規(guī)范地稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)管理的通知》:“各級(jí)地稅部門一律不得在規(guī)定的增量經(jīng)費(fèi)之外向地方政府收取其他經(jīng)費(fèi)”的規(guī)定,不得超預(yù)算列支國(guó)稅、地稅部門信息化建設(shè)費(fèi)用。支出事項(xiàng)對(duì)外要及時(shí)結(jié)賬,不準(zhǔn)賒賬、記賬。定期或不定期由辦公室牽頭,對(duì)辦事處固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)流失。嚴(yán)格做到一單一表,即每個(gè)派餐單要附有就餐明細(xì)表,每月末,辦公室依據(jù)派餐單和就餐明細(xì)表與機(jī)關(guān)餐廳及時(shí)進(jìn)行結(jié)算。重大開支事項(xiàng)由班子會(huì)集體研究,一般日常開支事項(xiàng)由主任辦公會(huì)研究。統(tǒng)一采購(gòu)制度。確實(shí)無(wú)法歸還的,經(jīng)主任辦公會(huì)研究后予確定。辦事處財(cái)務(wù)一律由財(cái)務(wù)部門管理,會(huì)計(jì)要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān),做到不做假賬、非正式單據(jù)不入賬。1落實(shí)報(bào)賬制度。確需支付現(xiàn)金的,應(yīng)經(jīng)開戶銀行審查給予的支付”。發(fā)放補(bǔ)助、補(bǔ)貼要有上級(jí)文件規(guī)定,否則嚴(yán)禁發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)助、補(bǔ)貼,如值班費(fèi)、點(diǎn)名費(fèi)、加班費(fèi)、誤餐費(fèi)。列支會(huì)議費(fèi)時(shí),必須有會(huì)議通知、參會(huì)人員簽到冊(cè),連同正式發(fā)票入賬。各項(xiàng)開支經(jīng)手人當(dāng)月月末憑正式單據(jù)憑證據(jù)實(shí)報(bào)賬簽字核銷,有借款的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督先償還借款,次月不再對(duì)上月支出事項(xiàng)進(jìn)行審批。固定資產(chǎn)登記制度。來(lái)客接待制度。其他個(gè)人或部門未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行購(gòu)買,否則不予報(bào)銷。各項(xiàng)支出事項(xiàng),必須填制由辦事處統(tǒng)一印制的支出清單,詳細(xì)填寫經(jīng)辦人、批準(zhǔn)人、審核人、支出事項(xiàng)、數(shù)量、金額等項(xiàng)目。會(huì)計(jì)人員不準(zhǔn)擅自動(dòng)用資金,辦事需先借款的,由辦事處經(jīng)手人員出具借款手續(xù),書記或主任簽批后,財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。第一篇:機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理制度機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格制度約束,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)運(yùn)行健康有序、節(jié)儉高效,不斷提高財(cái)政資金的使用效益,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究,決定執(zhí)行以下制度。所借款項(xiàng),經(jīng)手人員必須在當(dāng)月內(nèi)歸還清算。清單填寫不具體或沒(méi)有支出清單的一律不予報(bào)銷。匯簽核銷制度。機(jī)關(guān)來(lái)客招待原則上一律安排在機(jī)關(guān)餐廳就餐,由辦公室出具派餐單后送交餐廳安排。按照國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬。經(jīng)手人所報(bào)支出單據(jù)憑證需附辦事處統(tǒng)一印制的支出清單,先由主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,在憑證和清單上簽字,由主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一把所報(bào)正式單據(jù)憑證集中上報(bào)主任,在主任辦公會(huì)上對(duì)票據(jù)及清單進(jìn)行審核。1列支培訓(xùn)費(fèi),必須有上級(jí)主管部門文件通知,發(fā)票要規(guī)范。1杜絕不合理開支。1單位施工單項(xiàng)合同估價(jià)在20萬(wàn)及以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)、單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)及以上的;勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元及以上的;單項(xiàng)合同估算價(jià)低于前三項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額(不含征地費(fèi)、市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))在30萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目進(jìn)入縣公共資源交易中心進(jìn)行招標(biāo)。會(huì)計(jì)每月要編制會(huì)計(jì)報(bào)表,將本月開支等情況報(bào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。借款管理制度。支出清單制度。辦公用品由辦公室統(tǒng)一采購(gòu),實(shí)行專人管理,領(lǐng)用憑主管領(lǐng)導(dǎo)審簽單。研究后的各項(xiàng)支出由主任簽字后核銷。如有招商引資,需在機(jī)關(guān)外飯店就餐安排的,必須堅(jiān)持事前報(bào)告制度,報(bào)請(qǐng)黨政主要負(fù)責(zé)人同意后,按照“誰(shuí)接待誰(shuí)報(bào)結(jié)”的要求及時(shí)履行審批手續(xù)。按時(shí)報(bào)賬制度。列支辦公用品、日雜用品、汽車維修、電腦耗材、辦公家俱等項(xiàng)目時(shí),必須由經(jīng)銷商填制物品清單,并加蓋公章,連同正式發(fā)票入賬。1嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步做好規(guī)范津貼、補(bǔ)貼組織實(shí)施工作的通知》第五條的規(guī)定,嚴(yán)禁津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放。1嚴(yán)禁大額現(xiàn)金支出,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》第八條“除本條列第六條第(五)、(六)項(xiàng)外,開戶單位支付給個(gè)人的款項(xiàng)中,支付現(xiàn)金每人一次不得超過(guò)1000元,超過(guò)限額部分,根據(jù)撥款人的要求在制定的銀行轉(zhuǎn)為儲(chǔ)蓄存款或以支票、銀行本票支付。分季、半年、財(cái)務(wù)公開,接受有關(guān)部門的監(jiān)督。下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!!xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板 根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求,我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn),為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí),從而安全工作得到保證。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員,監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向,及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。△必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢?!鞲咛幾鳂I(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù)。上下傳遞物件時(shí),必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí),意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(3)通過(guò)每周的安全活動(dòng)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實(shí)際開展討論,吸取事故教訓(xùn),使“防誤”工作深入人心。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí),應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。中國(guó)的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個(gè)很好的例子,國(guó)畫中用色很少,用的最多的就是“墨色”,國(guó)畫中“墨”與“色”是相通,而墨分五色(其實(shí)不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達(dá)到無(wú)色似有色的境界使整幅畫看起來(lái)一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫風(fēng)格(如。如果一個(gè)插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景,那要想用圖來(lái)打動(dòng)讀者,那是很難的。也就是在文字下面的圖的色彩或紋理影響文字的清晰度。沒(méi)有地刀的進(jìn)線柜,嚴(yán)禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。2.各科室業(yè)務(wù)電腦必須由業(yè)務(wù)人員專人保管,其他人員(特別是外科室人員)禁止擅自接觸業(yè)務(wù)電腦,禁止在業(yè)務(wù)電腦上玩游戲。4.購(gòu)置的物品因種種原因需報(bào)廢、處置或出售的,按資產(chǎn)處置程序進(jìn)行,其處置收入要如數(shù)交回財(cái)政所,按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理不得私自截留。2.嚴(yán)格控制話費(fèi)支出。堅(jiān)持急事急辦、先遠(yuǎn)后近,先公后私、先內(nèi)后外、先主要領(lǐng)導(dǎo)、后副職領(lǐng)導(dǎo)的原則。領(lǐng)導(dǎo)審批后由綜合科、財(cái)政所派人一同前往監(jiān)督維修,否則,不予報(bào)銷。街道每月對(duì)每輛車發(fā)生的用油費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行一次核算,車輛用油按每輛車公里耗油和里程進(jìn)行控制。四、清潔衛(wèi)生制度1.職工上班要衣著整潔,不隨地吐痰,不亂丟瓜果皮核、紙屑、煙頭,室內(nèi)辦公用品整齊有序,不得在公共區(qū)域亂堆亂放東西。分管領(lǐng)導(dǎo)要利用職工大會(huì)、集中學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行安全及保密教育。第四篇:后勤財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度一、經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊(duì)建設(shè)和保障能力,按照保障重點(diǎn)、兼顧一般,厲行節(jié)約,講求效益,周密計(jì)劃、收支平衡的原則組織實(shí)施。各級(jí)財(cái)務(wù)部門,必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,實(shí)施經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)領(lǐng)、分配與管理。六、全行政經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)的預(yù)算由后勤按上級(jí)主管部門撥給支隊(duì)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算,上級(jí)黨委會(huì)審批后,由主管后勤首長(zhǎng)組織后勤部門實(shí)施。十、凡一萬(wàn)元以上的經(jīng)費(fèi)開支應(yīng)提前申報(bào)計(jì)劃,并于后勤處協(xié)調(diào)后按審批手續(xù)報(bào)批。認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表。加強(qiáng)現(xiàn)金管理,不得“坐支”,加強(qiáng)支票管理,出納、會(huì)計(jì)各司其職,互相制約。二、財(cái)務(wù)開支審批制度為節(jié)約開支,減少浪費(fèi),委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支必須經(jīng)主管財(cái)務(wù)主任審批后方可報(bào)銷,嚴(yán)格履行“一支筆”審批制度。千元以上的各項(xiàng)開支,必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。機(jī)關(guān)人員大小借款,應(yīng)經(jīng)主管財(cái)務(wù)的主任批準(zhǔn)。年終或每半年結(jié)帳一次,報(bào)銷時(shí)必須按正常報(bào)批程序結(jié)算,并附修理費(fèi)明細(xì)表。購(gòu)進(jìn)低值易耗品、材料,要做好登記入帳工作,保管和采購(gòu)簽字交接,做到帳物相符。辦公室為確保財(cái)產(chǎn)物資在儲(chǔ)備、使用過(guò)程中安全無(wú)損,要進(jìn)行經(jīng)常的、不定期的抽查盤點(diǎn)工作,并對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的清查盤點(diǎn)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查,做出詳細(xì)記錄。主動(dòng)接辦人員、來(lái)辦事者先找到的人員或首先接電話的人員即為該事項(xiàng)的“首問(wèn)(接)責(zé)任人”。(三)來(lái)訪來(lái)電等,都要有記錄。(六)首問(wèn)責(zé)任人對(duì)不屬于本委辦理范圍內(nèi)的事項(xiàng),要認(rèn)真說(shuō)明理由,介紹或聯(lián)系到其他職能部門辦理。(三)接待來(lái)辦事者態(tài)度惡劣,造成不良影響的。為了提高效率,議題要求做到“三不”,即議題未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的不提交會(huì)議討論研究;議題準(zhǔn)備不充分,沒(méi)有具體內(nèi)容或方案的不提交會(huì)議討論決定;屬于各科、室或分管領(lǐng)導(dǎo)能夠解決的問(wèn)題不提交會(huì)議討論決定。會(huì)中要做好記錄。決策應(yīng)嚴(yán)格按照民主集中制原則進(jìn)行,不搞“一言堂”。需發(fā)會(huì)議紀(jì)要的,要在會(huì)議結(jié)束后三天內(nèi)發(fā)出。會(huì)議內(nèi)容(1)研究貫徹市委、市政府及上級(jí)國(guó)資部門的決定、指示、決議和重要會(huì)議精神。(5)研究全市國(guó)有資產(chǎn)管理工作會(huì)議的組織籌備工作。會(huì)議內(nèi)容(1)研究貫徹落實(shí)市委、市政府及上級(jí)國(guó)資部門的決定、指示、決議的具體步驟和措施,并組織實(shí)施。(三)班子例會(huì)參會(huì)人員主任、副主任參加,辦公室主任列席。(2)通報(bào)市長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)對(duì)有關(guān)工作的安排和決定,提出貫徹落實(shí)的具體意見(jiàn)。(四)黨委會(huì)參會(huì)人員由黨委成員參加,黨委書記負(fù)責(zé)召集并主持,需要其他同志列席時(shí),由黨委書記決定。(3)研究推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的具體措施。(7)研究有關(guān)人事任免和機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題。二、學(xué)習(xí)形式全委機(jī)關(guān)人員、自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合;采取以個(gè)人學(xué)習(xí)為主,領(lǐng)導(dǎo)定期授課為輔的辦法進(jìn)行,共分學(xué)習(xí)、討論、座談、交流、深入實(shí)際參觀、調(diào)研等多種形式。檢查時(shí)既要看學(xué)習(xí)的次數(shù),又要看學(xué)習(xí)的
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