淺談檢修班組建設(shè)演講稿-wenkub
2024-10-13 20 本頁面
【正文】 、排憂解難、傳達上級精神、反映群眾呼聲是我作為工會小組長的首要職責(zé)，在工作中，不再僅憑一腔熱忱，注重方式、方法，要樹立群眾觀念及時了解職工思想動態(tài)，有的放矢得去進行思想政治工作，把工作滲透到日常工作和生活之中，協(xié)調(diào)好班組內(nèi)人際關(guān)系，尊重信任每一位職工，取得職工信任理解和支持，形成較強的凝聚力和向心力，保證公司工會工作的順利開展，積極動員職工參與班組的民主管理建設(shè)，組織開展各項文體活動，定期開好工會小組的民主生活會，加強工會小組的自身建設(shè)。二是要開好班組民主管理會和民主生活會，這是職工參加企業(yè)管理的重要形式，也是傾聽職工呼聲，了解職工工作、學(xué)習(xí)和生活情況的重要途徑。一定要選拔思想好、安全責(zé)任感強、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、干勁足、有威信的人擔(dān)任班組長。班組建設(shè)的內(nèi)容主要是思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)等。同時在生活、工作上倡導(dǎo)大家互相幫助，互相支持，讓班組成員感受到班組的溫暖和身在三胺檢修班這個集體的自豪感！班組工作靠大家獻計獻策，靠大家共同努力，不是一個班長就能搞好的，在過去的工作中自己還有很多地方不夠的，今天是抱著一個學(xué)習(xí)的心來學(xué)習(xí)其他班組的先進經(jīng)驗與創(chuàng)新的管理方法。首先起好班長帶頭作用，從自身做起，嚴(yán)格要求自己多學(xué)習(xí)、多提高；其次多培養(yǎng)新人，在設(shè)備檢修上涉及到技術(shù)性的要毫無保留的向班組成員講解，共同提高大家的檢修水平。所以我們必須始終要有“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念。不能因為工作的及時性、單調(diào)性、重復(fù)性，就忽視了安全，導(dǎo)致事故出現(xiàn)，從而給公司及經(jīng)理部造成不良影響，也給自己和家人帶來痛苦。最后真正做好 “傳、幫、帶”工作，三胺檢修班人員在最近幾年雖然相對穩(wěn)定，但是在檢修水平上還是參差不齊，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上主動性不高，在以后的班組活動中要發(fā)揮大家的能動性和主動性，共同提高班組的整體檢修水平。今后還要多加強自己各方面的學(xué)習(xí)，大膽管理，真正起到一個好的橋梁作用，架起車間與員工的溝通之橋，和諧之橋、團結(jié)之橋。班組是一個集體，如何有效合理地把職工組織動員起來，除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外，職工思想政治工作至關(guān)重要，有時候，思想政治工作這種“軟管理”更為有效。在班組長的帶領(lǐng)下，形成班組核心，團結(jié)全班組成員共同完成設(shè)備檢修、維護任務(wù)。班組的制度建設(shè)，是指班組制定、執(zhí)行和不斷完善各種規(guī)章制度的過程。三、市場經(jīng)濟條件下檢修班組建設(shè)與管理的思考當(dāng)今世界是開放的世界，隨著世界經(jīng)濟全球化，舊體制條件下的工作和生活方式必將被打破，新思想、新觀念、新秩序正在碰撞中逐漸形成，反映在我們職工頭腦中的是生活內(nèi)容豐富化、思想觀念復(fù)雜化。作為工會小組長應(yīng)當(dāng)對班組成員的思想狀況、業(yè)務(wù)技能、性情愛好等有充分的了解和認識，掌握他們的思想動態(tài)，多與他們進行情感交流，理解人、尊重人、啟發(fā)人、發(fā)展人，變他們的機械行為為自覺行動。定期不定期地對檢修人員進行班組級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，勞模作先進事跡報告，開展職工交流會等都是很好的活動方式。只有班組充滿生機，企業(yè)才會有活力和后勁，才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力。班組是一個集體，如何有效合理地把職工組織動員起來，除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外，職工思想政治工作至關(guān)重要，有時候，思想政治工作這種“軟管理”更為有效。在班組長的帶領(lǐng)下，形成班組核心，團結(jié)全班組成員共同完成設(shè)備檢修、維護任務(wù)。班組的制度建設(shè)，是指班組制定、執(zhí)行和不斷完善各種規(guī)章制度的過程。三、市場經(jīng)濟條件下檢修班組建設(shè)與管理的思考當(dāng)今世界是開放的世界，隨著世界經(jīng)濟全球化，舊體制條件下的工作和生活方式必將被打破，新思想、新觀念、新秩序正在碰撞中逐漸形成，反映在我們職工頭腦中的是生活內(nèi)容豐富化、思想觀念復(fù)雜化。作為工會小組長應(yīng)當(dāng)對班組成員的思想狀況、業(yè)務(wù)技能、性情愛好等有充分的了解和認識，掌握他們的思想動態(tài)，多與他們進行情感交流，理解人、尊重人、啟發(fā)人、發(fā)展人，變他們的機械行為為自覺行動。定期不定期地對檢修人員進行班組級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，勞模作先進事跡報告，開展職工交流會等都是很好的活動方式。只有班組充滿生機，企業(yè)才會有活力和后勁，才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真
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