3月份工作總結(jié)-wenkub
2024-10-13 16 本頁(yè)面
【正文】 假案件。（十）3月16日在全省系統(tǒng)2011年理賠工作會(huì)議分組討論期間，組織了對(duì)北京、天津兩地車(chē)險(xiǎn)公估業(yè)務(wù)招標(biāo)，參加招標(biāo)的是北京安城、民太安和君恒公估，通過(guò)評(píng)議，最終確定北京安城、民太安作為合作單位。（六）完成了績(jī)效考核系統(tǒng)試運(yùn)行階段性總結(jié)工作。（二）部分人員結(jié)合工作實(shí)際，整理了典型案例分析。一開(kāi)始跑市場(chǎng)時(shí)，也不是很清楚客戶(hù)的需求，在自己與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，對(duì)于客戶(hù)提出的某些要求與建議也不能迅速的做成反應(yīng)，在逐漸的業(yè)務(wù)經(jīng)歷中，自己也清楚了不少，了解同行之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，了解了客戶(hù)所要的需求，自己也要多于成交的客戶(hù)保持好關(guān)系，要經(jīng)常去客戶(hù)店中拜訪。今后我們要努力改進(jìn)，積極趕超，虛心向好的辦事處學(xué)習(xí)，在四月份爭(zhēng)取有大的改觀，四月份工作目標(biāo)，棉紗銷(xiāo)售 650噸，棉布160萬(wàn)碼，牛仔布50萬(wàn)碼。染廠普遍反映沒(méi)有訂單，一些常規(guī)品種今年訂單也很小，通過(guò)對(duì)客戶(hù)多方面了解，以及對(duì)市場(chǎng)行情，同行們產(chǎn)品價(jià)格，做到對(duì)客戶(hù)一單一議，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。第一篇：3月份工作總結(jié)張總；趙總；謝總：您好！三月份市場(chǎng)不斷變化，市場(chǎng)持續(xù)低迷，需求大幅減少，我們部門(mén)針對(duì)公司產(chǎn)品找市場(chǎng)和客戶(hù)，三月份在我們共同努力下，完成銷(xiāo)售任務(wù) 710萬(wàn)元，棉紗銷(xiāo)售72噸，棉布銷(xiāo)售16萬(wàn)碼，牛仔布10萬(wàn)碼，離公司交給我們的任務(wù)相差甚遠(yuǎn)。銷(xiāo)售中尋找和我們公司產(chǎn)品對(duì)路的客戶(hù)群，把公司的產(chǎn)品和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)告知給客戶(hù)，尋求更多的合作機(jī)會(huì)，為更好的服務(wù)客戶(hù)，我們?cè)谧龊妹恳粏蔚耐瑫r(shí)，要對(duì)客戶(hù)的每一項(xiàng)事情要耐心細(xì)致的做好解答，使客戶(hù)更愿意和我們公司合作。把目標(biāo)任務(wù)已分配到業(yè)務(wù)員，要求每位業(yè)務(wù)員都要有高度責(zé)任心去完成好，減少公司產(chǎn)品庫(kù)存，努力做好銷(xiāo)售工作。九月份工作計(jì)劃自己對(duì)工作要有一種積極進(jìn)取的心態(tài)，不能總是被一兩個(gè)的挫折就打退堂鼓，要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要多與同事溝通。（三）3月10日上收了邯鄲、衡水、曹妃甸、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫(yī)療審核權(quán)限。（七）完成2月份中心人員的考核工作。（十一）上報(bào)總公司車(chē)險(xiǎn)理賠案例。（3）核賠組：核賠通過(guò)1686件，核減不合理賠款15余萬(wàn)元，省間通賠案件注銷(xiāo)620筆，上報(bào)總公司重開(kāi)賠案數(shù)據(jù)8筆、延時(shí)立案8筆，立案注銷(xiāo)恢復(fù)數(shù)據(jù)3筆，處理投訴16筆。二、4月份工作安排（一）繼續(xù)推進(jìn)非車(chē)險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)與車(chē)險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)系統(tǒng)的融合應(yīng)用，確保6月底前試運(yùn)行。（六）建立定損復(fù)核組，對(duì)10萬(wàn)元以上案件進(jìn)行復(fù)核。（十）結(jié)合近期汽配商對(duì)部分配件價(jià)格上浮情況，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查核實(shí)，分析判斷對(duì)理賠的影響。（十四）抓好前期發(fā)生重大事故的理賠督導(dǎo)工作。（十八）上收邯鄲、邢臺(tái)、石家莊等7家分公司的車(chē)險(xiǎn)涉及人傷案件的醫(yī)療審核權(quán)限，確保醫(yī)療審核處理時(shí)效。（二十二）統(tǒng)計(jì)各地市分公司理賠中心3月份理賠質(zhì)量整體考核情況，并進(jìn)行反饋。截止二月底車(chē)站平穩(wěn)、有序的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)8797天。三、齊心協(xié)力，精神狀態(tài)好：后勤保障是保證安全的基礎(chǔ)。從二月份發(fā)生的問(wèn)題來(lái)看，充分說(shuō)明我們的安全管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化能力距要求仍有一定差距。為此，三月份要做好以下幾項(xiàng)工作：一、強(qiáng)化職工兩紀(jì)，全面收心歸位。專(zhuān)用線偏遠(yuǎn)崗位要嚴(yán)格遵守兩紀(jì)，不得離崗、串崗，站領(lǐng)導(dǎo)要加大抽查、考核力度
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