【正文】 ，因時而動，因勢而動，堅持政府推動、企業(yè)主體的原則，以品牌自主化、高端化、集聚化和國際化發(fā)展為目標，全面提升商標工作的組織化水平，積極構(gòu)建商標戰(zhàn)略實施的政策平臺、工作平臺和公共服務平臺，開創(chuàng)了全方位和跨越式發(fā)展的新局面。近年來，我們充分發(fā)揮商標戰(zhàn)略與品牌建設(shè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級等活動中的重要作用，堅持商標戰(zhàn)略與其他經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn) 略相融合，與產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、科技政策、貿(mào)易政策等相銜接，主動圍繞中心工作，形成了以品牌經(jīng)濟發(fā)展為目標的良好互動，有力促進了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。幾年來全區(qū)商標戰(zhàn)略實踐充分證明，實施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必由之路，是建設(shè)品牌強省的迫切需要，是提高經(jīng)濟核心競爭力的關(guān)鍵舉措。工商部門是商標注冊和品牌培育的主管部門，應當充分圍繞工作職能，積極營造品牌發(fā)展氛圍。省局商標處的領(lǐng)導來鹽城檢查工作時，我局還專門請省局領(lǐng)導與江蘇閎業(yè)機械有限公司、江蘇寶華電線電纜有限公司、鹽城利民農(nóng)化有限公司等企業(yè)進行座談交流，使省局領(lǐng)導們加深了對幾家企業(yè)的印象。另外，我局還了解到鹽城利民農(nóng)化有限公司去年也有一起被嚴重侵權(quán)的問題，市公安局經(jīng)檢支隊一舉查處了城北一個制售假冒該公司商標的農(nóng)藥窩點，還追究了相關(guān)人員的刑事責任，我們得知這一情況后，幫助該企業(yè)到公安部門收集有關(guān)資料，為該公司的認定增加了得分。使該公司終于認識到品牌對企業(yè)發(fā)展的意義，在美國、巴西等51個國家、地區(qū)申請了商標國際注冊。江蘇鹽電閥門有限公司是鹽都區(qū)一家規(guī)模較大的閥門生產(chǎn)企業(yè)，該公司雖有三十多年的歷史，但一直從事閥門的對外加工，都是替外國企業(yè)加工，國內(nèi)銷售很少。為此，工商部門要切實抓好兩個方面工作：一是通過印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓班，利用媒體宣傳等多種形式宣傳商標法律法規(guī)和政策，提高企業(yè)的法律意識和商標意識；二是確定一定數(shù)量的商標企業(yè)作為近幾年我區(qū)爭創(chuàng)知、著名商標重點培育對象，根據(jù)各個企業(yè)的不同特點和情況，指導正確使用、管理商標，幫助其制定企業(yè)商標發(fā)展戰(zhàn)略，并鼓勵企業(yè)通過質(zhì)量創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高商標信譽和知名度，取得了比較好的效果。主要表現(xiàn)為“五個不”：一是商標意識相對不強；二是分布結(jié)構(gòu)整體不優(yōu)；三是自主創(chuàng)新還顯不足；四是高端品牌總數(shù)不多；五是行業(yè)發(fā)展態(tài)勢不平衡。作為一名負責商標管理的工商干部更是職無旁貸，充分發(fā)揮自己的工作職能，積極做好貫徹落實?，F(xiàn)就本人在品牌管理師培訓班中學習的內(nèi)容并結(jié)合鹽都全面推進商標發(fā)展戰(zhàn)略和品牌培育的工作談一點個人看法。因此，鹽都商標戰(zhàn)略實施的發(fā)展空間還很大，為進一步推動本轄區(qū)實施商標戰(zhàn)略，工商部門還需要進一步做好以下幾方面的工作：大力宣傳、深入發(fā)動。將獲得省著名商標和市知名商標的企業(yè)名單在《鹽城晚報》和鹽都政府網(wǎng)站上公示，提高這些企業(yè)的知名度和影響力，同時，也可以調(diào)動了其他企業(yè)創(chuàng)牌的積極性。近年來，由于受到國際金融危機的影響，該公司的外貿(mào)業(yè)務受到很大影響，銷售大幅下降。緊扣標準，提高得分。積極協(xié)調(diào)，促進溝通。二、圍繞職能工作，打造品牌發(fā)展氛圍當前及今后一個時期，是全面實現(xiàn)小康并向基本現(xiàn)代化邁進 的重要時期，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。審時度勢，搶抓機遇。當前及今后一個時期，是我區(qū)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，必須進一步深化和提高認識，始終把品牌戰(zhàn)略實施作為經(jīng)濟工作的重要組成部分，搶抓機遇，加大力度，不斷推向深入。目前，全區(qū)經(jīng)濟改革與發(fā)展正向縱深推進，品牌強區(qū)建設(shè)正處于關(guān)鍵時期，我們必須堅定不移地推進商標戰(zhàn)略與各項工作深層次融合，為培育更多的品牌和品牌群體做出新的貢獻。在商標戰(zhàn)略實施工作中，我們注重分類指導，結(jié)合本地經(jīng)濟發(fā)展特點，有針對性地開展商標培育。只有堅持以人為本，人文關(guān)懷，在認真履行工會的基本職能，積極團結(jié)和動員廣大員工投身到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中，與時俱進，才能在企業(yè)的和諧發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。在公司管理方面要主動維護員工的參與權(quán)；在參政議政方面要主動維護員工的知情權(quán)；在安全生產(chǎn)方面要主動維護員工的生命權(quán)；在員工教育培訓方面要主動維護員工的受教育權(quán)；在物質(zhì)文化生活方面要主動維護員工的享受權(quán)。工作中要充分體現(xiàn)以人為本，提倡人性化、親情化管理。通過調(diào)研、座談、對話、懇談等多種形式，創(chuàng)造機會，讓員工說出想說而無機會說的話，讓管理者聽到想聽而無機會聽到的話，做到讓員工有話能說，有話敢說，有話有地方說；不苦悶，不憋屈，不抑郁；從心里感受到工會組織是“娘家人”，自己是企業(yè)的主人，是企業(yè)大家庭中的一員，加強員工的責任感與榮譽感；讓他們談出心中全部設(shè)想，煥發(fā)出工作熱情，發(fā)揮聰明才智，展現(xiàn)自我價值與魅力，參與企業(yè)管理與決策，營造一個和平共處，平等協(xié)商，寬松和諧的民主氛圍，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。三、持續(xù)開展送溫暖活動，推進企業(yè)關(guān)系和諧公司工會是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，持續(xù)抓好送溫暖工程，就是把企業(yè)的關(guān)懷及時送到員工的心坎里，滿足員工精神上的需要，從而加深員工對企業(yè)的感情，拉近管理者與員工之間的距離，推進企業(yè)員工關(guān)系和諧。人的智力和體力的發(fā)揮，要有健康的心理作為前提條件。如舉辦了形式多樣的夠級比賽，文藝晚會，趣味運動會等，既緩解了員工工作壓力，又加強了相互間的交流和友誼，促進了公司和諧發(fā)展。公司工會要充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，依靠廣大員工，通過暢通民主渠道，營造民主氛圍，健全民主管理制度，實行民主管理乃公司工會之重舉。為此，得人心者，才是治企強者。一、堅持依法征收，確保稅收收入與經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)增長。二要始終堅持依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則不動搖，要特別關(guān)注當期稅款及時足額入庫。二、推進依法治稅，著力營造公平競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境。正確處理依法征稅與支持經(jīng)濟發(fā)展、依法征稅與完成稅收計劃、依法征稅與納稅服務的關(guān)系，做到依法治稅、依法征管；二是加大稅法宣傳力度。稅源管理是稅收管理工作的基礎(chǔ)，是決定稅收征管水平的關(guān)鍵所在。全面落實稅收管理員制度，充分發(fā)揮稅收管理員在稅源管理中的主體作用，認真落實戶籍管理辦法，及時掌握納稅人戶籍變動情況，重點加強對新辦和重點稅源的管理。三要切實加強稅種管理。以增強執(zhí)行力和公信力為出發(fā)點，加強國稅機關(guān)自身建設(shè)，不斷提高行政效能。二要規(guī)范內(nèi)部管理。以加強制度建設(shè)、嚴格機關(guān)管理、狠抓考核獎懲為抓手，切實解決機關(guān)存在的突出問題，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務意識，規(guī)范機關(guān)行為，強化監(jiān)督檢查，營造良好的工作環(huán)境，促進我局今年工作實現(xiàn)爭強進位目標。繼續(xù)深入學習黨的基本理論，重點是學習黨的十七大會議精神。六、提高服務水平，開拓納稅服務的嶄新局面。一是要創(chuàng)新服務理念，牢固樹立納稅服務義務觀、文明觀、人文觀。三是要采取開展問卷調(diào)查活動、設(shè)立意見信箱、公布熱線電話等形式，廣泛征求納稅人的意見和建議，了解納稅人的實際需求，豐富納稅服務內(nèi)涵。2008年是全面貫徹落實黨的十七大各項戰(zhàn)略