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員工行為規(guī)范—經(jīng)營(yíng)部-wenkub

2024-10-13 11 本頁(yè)面
 

【正文】 合我省省情的養(yǎng)護(hù)體制道路的一年。五、勵(lì)志明天 2013年已經(jīng)過去,新的一年即將開始。清欠任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入后期攻堅(jiān)階段,大部分已經(jīng)交齊或者正在繳納,剩余極個(gè)別賴賬戶對(duì)清欠工作極不配合甚至惡意拖欠。三、總結(jié)過去發(fā)現(xiàn)不足經(jīng)過近半年的工作,在工作中發(fā)現(xiàn)了一些不足,簡(jiǎn)述如下:與人溝通的能力欠佳。科室管理 10月份,在韓總的指導(dǎo)下開始制定績(jī)效工資考核方案。分工公司管理工作八月下旬,我們?cè)卩嵵萦珠_設(shè)了分公司,我開始負(fù)責(zé)鄭州分公司的業(yè)務(wù)。清欠工作進(jìn)入九月份我開始接手清欠工作,清欠工作是關(guān)系到我公司根本利益的工作,其直接影響到我公司收入。在李建豪的大力配合下,我們冒著炎炎烈日穿梭在許昌市的大街小巷,進(jìn)行著市場(chǎng)信息搜集工作。進(jìn)入經(jīng)營(yíng)部后,通過和韓總的接觸,我在他身上深深的感受到了對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取氣魄,以及條理清晰、具有明確時(shí)間和目標(biāo)的計(jì)劃管理。為了加強(qiáng)工程管理,我們采取科員派駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)管、副科長(zhǎng)分區(qū)包片經(jīng)行巡檢、公司不定期巡檢這三重手段對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,防止事故發(fā)生,提升工地形象。后來又加了紅河谷拓展訓(xùn)練,在這次訓(xùn)練中我更深深的被我們這個(gè)集體中所表現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、努力拼搏、積極進(jìn)取的氣息所感染。以上為本人一年來工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。另外,我還要努力提升自我,爭(zhēng)取在2012年順利通過二級(jí)建造師考試。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。在今后的工作中,我將用以下三條原則嚴(yán)格要求自己。完成了***公司人員職稱證書、崗位證書、特種作業(yè)、***勞務(wù)特種作業(yè)崗位證的證件交接工作,建立公司人員證件管理數(shù)據(jù)庫(kù),全面負(fù)責(zé)公司人員證件的轉(zhuǎn)入、借出、歸還等工作,并及時(shí)做好證件的登記管理工作。配合協(xié)助***公司的陪標(biāo)資料整理及陪標(biāo)費(fèi)用收取工作。一旦錄用并成功完成,必有重獎(jiǎng)。八、不但對(duì)簽定合同客戶保持自始至終的周到服務(wù),對(duì)待取消合同簽訂意向的賓客也要做到始終熱情,禮貌地詢問取消原因并真誠(chéng)地表達(dá)歡迎其下次光臨的意愿。四、日常工作中注重節(jié)能降耗,注意對(duì)辦公用品的合理使用并加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備的經(jīng)常維護(hù)。第一篇:?jiǎn)T工行為規(guī)范—經(jīng)營(yíng)部員工行為規(guī)范(經(jīng)營(yíng)部)一、模范遵守大劇院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行以下工作紀(jì)律。五、收集大劇院內(nèi)綜合資料,熟悉掌握大劇院基本情況,接待洽談來賓要做到周到細(xì)致,盡量詳細(xì)地介紹大劇院內(nèi)場(chǎng)地及各個(gè)領(lǐng)域的功能及設(shè)備情況。九、在與活動(dòng)主辦單位簽訂協(xié)議時(shí)要注意細(xì)節(jié)要求,特別是對(duì)裝、走臺(tái)時(shí)間要明確,對(duì)活動(dòng)超時(shí)加價(jià)問題要予以說明。江蘇省海門人民大劇院總經(jīng)理辦公室于2009年8月6日起嚴(yán)格執(zhí)行第二篇:經(jīng)營(yíng)部員工工作總結(jié)工作總結(jié)本人**,于2011年2月26日入職*******有限公司,是經(jīng)營(yíng)部的一名投標(biāo)專員,在**公司的近一年時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識(shí),開闊了視野,鍛煉了能力,積累了經(jīng)驗(yàn),令我終身受益。***公司的資質(zhì)升級(jí)及增項(xiàng)工作。按期完成鄭州市建筑企業(yè)每月月報(bào)的報(bào)送工作。第一,態(tài)度決定一切,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我將以充分的熱情來完成任務(wù)。第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率??偨Y(jié)人:**** 日 期::經(jīng)營(yíng)部年終個(gè)人總結(jié)年 終 總 結(jié) 轉(zhuǎn)眼忙碌而又充實(shí)2013年已經(jīng)接近尾聲,而我也在萬基這個(gè)大家庭工作了半年。這一切使我迅速融入并愛上了這個(gè)集體。在技安科期間我主要和桂凱歌負(fù)責(zé)了蓮韻雅苑工程。后來更是在公司組織的學(xué)習(xí)大會(huì)上明白了集體與個(gè)人榮辱與共的關(guān)系,企業(yè)興則個(gè)人興,企業(yè)衰落則個(gè)人的事業(yè)也無從談起。我們主要通過許昌市國(guó)土資源局及城鄉(xiāng)規(guī)劃局等政府網(wǎng)站,獲取土地交易及工程規(guī)劃信息。在接手清欠工作后,從最初的摸排基本情況,到后來的電話催繳,再到后來的下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)告知書及律師函,我們做了大量工作。鄭州分公司由于剛剛成立,人員配備不齊業(yè)務(wù)水平不高,加之鄭州建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,簽訂合同額不大。本著多勞多得,工作成果與工資掛鉤的原則。本地市場(chǎng)開拓力度不大。對(duì)此我們計(jì)劃積極采取上門催討的方式,以增加清欠力度。在新的一年里,我將繼續(xù)把責(zé)任心放在第一位,努力提高自身水平,以不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望,并在2014年里為萬基再創(chuàng)輝煌而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!經(jīng)營(yíng)部:朱云飛 2013年12月20日篇三:工程經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié)工程經(jīng)營(yíng)部2010工作總結(jié)光陰任苒,歲月如梭,緊張忙碌的2010年已經(jīng)結(jié)束。今年以來,我們國(guó)家相繼發(fā)生了幾個(gè)舉世矚目的大事,從年初的60年一遇的西南大旱到6月份的江南暴雨洪災(zāi),以及4月14日的玉樹大地震,都給我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了沉重的影響,為了保障國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè),切實(shí)保護(hù)我省的經(jīng)濟(jì)命脈高速公路能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),工程經(jīng)營(yíng)部的全體同志始終時(shí)刻關(guān)注著國(guó)家局勢(shì)的發(fā)展,以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以“科學(xué)發(fā)展觀”為工作的思路,我們?yōu)闉?zāi)區(qū)的人民捐款捐物送去我們的一片愛心,我們戰(zhàn)斗在與“暴雨洪災(zāi)惡魔”斗爭(zhēng)的最前沿,在工程經(jīng)營(yíng)部全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全力以赴的辛勤工作下,我們載譽(yù)而歸,榮獲了“防抗特大暴雨洪災(zāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。(1)、養(yǎng)護(hù)承包體制改革的積極探索者和積極落實(shí)的先鋒排頭兵。工程經(jīng)營(yíng)部充分意識(shí)到只有切實(shí)把簽訂養(yǎng)護(hù)總承包合同的大量基礎(chǔ)工作做好,包括養(yǎng)護(hù)工作量的調(diào)查和分類,養(yǎng)護(hù)工程量的定性和價(jià)格核定等等工作做好,才能保證財(cái)務(wù)計(jì)量工作的順利進(jìn)行,為全省養(yǎng)護(hù)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。為了滿足養(yǎng)護(hù)管理的需要,工程經(jīng)營(yíng)部把全省養(yǎng)護(hù)工作按照專業(yè)分成日常養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)工程、橋涵隧等結(jié)構(gòu)物工程、綠化工程以及工程內(nèi)業(yè)等,安排專人負(fù)責(zé)管理,然后集中匯總部門整理統(tǒng)計(jì)分析,如此建立良性循環(huán)機(jī)制,有效的滿足了養(yǎng)護(hù)工作管理的時(shí)效性。2010,全省日常養(yǎng)護(hù)合同金額達(dá)到了16544萬元,工程經(jīng)營(yíng)部充分認(rèn)識(shí)到,如此龐大的日常養(yǎng)護(hù)工作量必須得有一套專門的實(shí)施辦法,因此我們制定了一整套外業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、統(tǒng)一使用的內(nèi)業(yè)資料系統(tǒng)和計(jì)量支付以及質(zhì)量檢驗(yàn)檢查標(biāo)準(zhǔn),為順利高效實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)工作保駕護(hù)航。(6)、時(shí)刻保持警惕,制定和完善防毀搶毀預(yù)案,在抵抗各種自然災(zāi)害和人為損壞事故中發(fā)揮了最有效的作用,為高速公路養(yǎng)護(hù)在全省高速公路系統(tǒng)中建立良好的口碑和良好的社會(huì)形象樹立了榜樣。(7)、制定定期檢查制度,檢查和促進(jìn)全省高速公路基層養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)工作。(8)、嚴(yán)格把好養(yǎng)護(hù)工程成本控制和審核關(guān),徹底告別了工程施工沒有成本概念,造成的浪費(fèi)嚴(yán)重,利潤(rùn)率低的現(xiàn)象,真正做到了“低碳高質(zhì)高產(chǎn)出”的目標(biāo)。(9)、時(shí)刻關(guān)注公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極參與養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)招投標(biāo)工作,積極拓展省養(yǎng)護(hù)公司業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)占有率。經(jīng)全體人員的努力下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)成果,完成了公司經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。與我們接觸過的客戶對(duì)我們是比較滿意的,同時(shí)結(jié)交了一批優(yōu)質(zhì)客戶,并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系,讓他們有困難時(shí)想到我們,公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉新人今年公司成立之初,經(jīng)營(yíng)部人員調(diào)配比較薄弱,為增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展,目前引進(jìn)了優(yōu)秀人才及新同志充實(shí)進(jìn)來。2013經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。以人為本,提高集體凝聚力經(jīng)營(yíng)部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,目前集體凝聚力高漲,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局,充分挖掘市場(chǎng)潛力,為公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至
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