大型項(xiàng)目前期策劃安排及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避推薦-wenkub
2024-10-13 11 本頁(yè)面
【正文】 目合作/轉(zhuǎn)讓/購(gòu)并/投資合同、承諾書(shū)、保函等；◆項(xiàng)目談判、協(xié)調(diào)交涉、代理審批、注冊(cè)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避包括各種國(guó)際慣例適用、地方實(shí)際情況把握、法律障礙克服、跨國(guó)法律沖突解決、加速審批等。同時(shí)又是風(fēng)險(xiǎn)性極大的事業(yè)，在政府限制、投融資模式、開(kāi)發(fā)模式、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量控制、工程成本、房地權(quán)屬等方面具有極大的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。眾多大型項(xiàng)目的建設(shè)成為北京城市邁入國(guó)際化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。東方恒信律師事務(wù)所是北京市貿(mào)促會(huì)、北京市國(guó)際商會(huì)的常年法律顧問(wèn)，在外商投資法律領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并積極參與區(qū)域開(kāi)發(fā)和大型項(xiàng)目建設(shè)，是北京市王府井中央商業(yè)區(qū)、西單商業(yè)區(qū)等的開(kāi)發(fā)建設(shè)顧問(wèn)，曾經(jīng)主持過(guò)亞洲最大單體建筑項(xiàng)目東方廣場(chǎng)前期設(shè)立的法律服務(wù)和中國(guó)首次境內(nèi)財(cái)產(chǎn)境外（美國(guó)）抵押國(guó)際融資運(yùn)作的法律服務(wù)等。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，如果不能建立起合法、有效的項(xiàng)目運(yùn)作法律體系，如果不能敏銳而有效地規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，大型項(xiàng)目勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)極大的困難和風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)?dǎo)致顛覆性失利。第二篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃書(shū)模版大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃模版商業(yè)地產(chǎn)策劃書(shū)模版大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃模版商業(yè)項(xiàng)目前期策劃主要內(nèi)容市場(chǎng)調(diào)研分析 SWOT分析 定位分析 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、市場(chǎng)依據(jù) 、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 、市場(chǎng)總體形象 、規(guī)劃概念設(shè)計(jì)、環(huán)境景觀概念設(shè)計(jì) 、建筑產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 經(jīng)濟(jì)分析 前期策劃第一步 市場(chǎng)調(diào)研分析一、市場(chǎng)調(diào)研分析的主要內(nèi)容宏觀市場(chǎng)分析 區(qū)域市場(chǎng)分析 （城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍）客戶(hù)分析經(jīng)營(yíng)范圍分析投資動(dòng)向分析經(jīng)營(yíng)狀況分析客戶(hù)需求分析消費(fèi)者分析消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究消費(fèi)水平研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況未來(lái)商業(yè)預(yù)測(cè)分析SWOT分析二、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析工作任務(wù)：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析，以項(xiàng)目為核心，針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類(lèi)商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析；再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，以上述調(diào)查資料基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，和項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)分析，捕捉贏利的機(jī)會(huì)。（2）項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)報(bào)告是在縝密的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究的前提下，展開(kāi)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考，具體對(duì)發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究，并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷，確立未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計(jì)劃以在未來(lái)的地塊開(kāi)發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)中有計(jì)劃地執(zhí)行。（2）間接調(diào)查通過(guò)報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料，當(dāng)然對(duì)這些材料要對(duì)比分析，去偽存真。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢(xún)或在展銷(xiāo)會(huì)上作問(wèn)卷調(diào)查。四、調(diào)研分析執(zhí)行商業(yè)項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）人口因素分析（2）經(jīng)濟(jì)水平、GDP狀況分析（3）政策法規(guī)（4）市政規(guī)劃和建設(shè)（5）社會(huì)環(huán)境及文化分析（6）交通狀況商業(yè)項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)總體分析通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析，以項(xiàng)目為核心，針對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析。②區(qū)域整體商業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析供求走勢(shì)、價(jià)格走勢(shì)、租金走勢(shì)、鋪位分割走勢(shì)、業(yè)態(tài)功能走勢(shì)、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析③區(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析④區(qū)域內(nèi)商戶(hù)調(diào)研分析各種類(lèi)型商家的特點(diǎn)、選址要求、不同商業(yè)種類(lèi)的承租能力及對(duì)承租面積的要求、不同商家對(duì)商場(chǎng)配套的要求。信念啟的銷(xiāo)售活動(dòng)范圍通常都有一定的地理界限，即有相對(duì)穩(wěn)定的商圈。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。經(jīng)雙方協(xié)商，公司與周先生等人簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，其中約定試用期為3個(gè)月。仲裁委員會(huì)支持了周先生的請(qǐng)求。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。案例中公司敗訴的原因就在于把辭退試用期的員工想象得過(guò)于簡(jiǎn)單。具體而言，要做好以下幾方面工作：招聘時(shí)：變“事后考核”為“事前考察”在實(shí)踐中，很多企業(yè)招聘員工不太注重錄用前的應(yīng)聘員工
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