大型項(xiàng)目前期策劃安排及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避推薦-免費(fèi)閱讀
【正文】 當(dāng)向全球的CFO們和財(cái)務(wù)控制專業(yè)人士問起當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中的不足之處時(shí)，他們舉出了風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、業(yè)績評估管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃及分析、以及其他更多財(cái)務(wù)領(lǐng)域。“我們對風(fēng)險(xiǎn)管理很重視，但目前還是比較依賴外部的人才力量，雖然對于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)有興趣也有耐心，但不得要領(lǐng)。但是很多威脅并不是按照常規(guī)的手段和正常的方法都能解決，因?yàn)樗鼈儾皇鞘褂谜５臄?shù)據(jù)代碼就能夠解決問題。故試用期屆滿前，必須對試用期的員工去留做一個(gè)選擇，如果不太符合錄用條件的，需要按照“從嚴(yán)控制”原則在試用期內(nèi)以不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。(2)招聘員工時(shí)向其明示錄用條件，并要求員工簽字確認(rèn)。比如誠實(shí)守信，在應(yīng)聘的時(shí)候如實(shí)告知自己的與工作相關(guān)的信息，包括自己的教育背景、身體狀況、工作經(jīng)歷等等。其實(shí)，這種做法是危險(xiǎn)的，尤其是在《勞動(dòng)合同法》背景下，用人單位解除勞動(dòng)合同尤其是試用期的勞動(dòng)合同是受到嚴(yán)格限制的。從這一規(guī)定可以看出，《勞動(dòng)合同法》的精神是用人單位原則上不得解除試用期的員工的勞動(dòng)合同，言外之意，用人單位與試用期員工解除勞動(dòng)合同的，不能依據(jù)第40條第3項(xiàng)(即客觀條件發(fā)生重大變化，雙方無法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見)。然而，合同履行后不到2個(gè)月，公司因經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，決定撤銷該新項(xiàng)目，包括周先生在內(nèi)的許多人員都被列入了裁員范圍。不同的店由于所在地區(qū)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式、經(jīng)營品種、經(jīng)營條件的不同，使得商圈第三篇：大型投資項(xiàng)目有效法律策劃及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的工作重點(diǎn)大型投資項(xiàng)目有效法律策劃及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的工作重點(diǎn)一、關(guān)注項(xiàng)目合作各方資信的調(diào)查，包括注冊登記、銀行資信、履約能力、商業(yè)信譽(yù)、資產(chǎn)關(guān)系、企業(yè)背景等；二、嚴(yán)格項(xiàng)目目前法律狀況的審查，包括項(xiàng)目用地、規(guī)劃、權(quán)屬、前置審批等；三、注重項(xiàng)目未來法律狀況的分析，包括項(xiàng)目用地、規(guī)劃、建設(shè)、稅費(fèi)、權(quán)屬、優(yōu)惠政策、專項(xiàng)審批等；四、參預(yù)項(xiàng)目投資法律模式的策劃，包括項(xiàng)目合作模式、建設(shè)模式、投融資方案、分配方式、權(quán)利義務(wù)安排等；五、保障項(xiàng)目法律文件體系的確立，包括項(xiàng)目意向書、各類項(xiàng)目合作/轉(zhuǎn)讓/購并/投資合同、承諾書、保函等；六、協(xié)助項(xiàng)目談判審批注冊的完成，包括各種慣例適用、法律障礙克服、法律沖突解決、加速審批等。包括本市的商業(yè)環(huán)境分析、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊。（3）直接征詢這一方法的難度相對較大，但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性，對項(xiàng)目的定位和營銷的制定很有意義。并把開發(fā)理念，轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略，指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示，同時(shí)對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見，使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。東方恒信律師事務(wù)所在北京律師業(yè)倡導(dǎo)大型項(xiàng)目項(xiàng)目全過程全方位法律服務(wù)，倡導(dǎo)建設(shè)工程法律監(jiān)理、項(xiàng)目招投標(biāo)全程法律監(jiān)控、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、項(xiàng)目融資法律服務(wù)、房地權(quán)屬確認(rèn)等全新服務(wù)理念。東方恒信律師事務(wù)所認(rèn)為，大型項(xiàng)目的運(yùn)作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及規(guī)劃、建設(shè)、房地、計(jì)劃、工商、稅務(wù)、金融、環(huán)境等諸多要素。主要工作：（1）項(xiàng)目定向市場調(diào)查研究工作（2）項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作（3）項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告工作目的：（1）深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境，洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì)；（2）以未來界定現(xiàn)在的策劃模式，賦予項(xiàng)目獨(dú)一無二、個(gè)性化的主題概念，與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣點(diǎn)落差，提煉項(xiàng)目的核心吸引力；（3）細(xì)化項(xiàng)目的市場定位，塑造項(xiàng)目的真正差異化，塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)（4）通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求，界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位，領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場，成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。使用這種方法，首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。（1）項(xiàng)目所在城市商業(yè)環(huán)境分析包括本市國民生產(chǎn)總值、GDP狀況、生活水平、購買力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人口及人口增長率等對區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布、商業(yè)消費(fèi)特征等的分析。第四篇：試用期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。當(dāng)身為公司人力資源部經(jīng)理的劉先生將這一決定通知周先生時(shí)，周
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