安全例會管理制度-wenkub
2024-10-12 07 本頁面
【正文】 例會內(nèi)容：及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問題。 參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。各項安全會議 公司安委會 會議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。 各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。會議有關(guān)要求： 各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門。本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。二、各部門安全工作例會每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。四、會議有關(guān)要求：1各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門、上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。第四篇：安全工作例會管理制度安全工作例會管理制度本工程安全例會有周例會、月度例會和季度例會。（2）安全監(jiān)理對上周的工程安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)，評價上周的施工承包商安全管理情況，提出整改措施，布置下周的安全管理工作。會議由項目發(fā)展辦公室安全管理部負(fù)責(zé)主持。第三條季度安全例會(安委會會議)1）參加會議人員：安委會全體成員。（2）對本
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