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正文內(nèi)容

工程部流程與制度五篇-wenkub

2024-10-10 19 本頁面
 

【正文】 工程負(fù)責(zé)人在下班前必須將自己每天的工作寫成總結(jié)(每天的工程進(jìn)度、工作內(nèi)容和業(yè)績等)備查三、施工、材料品牌化:好的設(shè)計(jì)需要一流的施工隊(duì)伍來完成,好的工程需要好的材料、好的隊(duì)伍,要求上崗操作的施工人員掛牌上崗;施工隊(duì)伍實(shí)行公平競爭電子派工系統(tǒng): 顧名思義,電子派工系統(tǒng)就是由電腦根據(jù)各施工隊(duì)的排名情況,為這一瞬間需要派工的用戶派出排名最高的施工隊(duì)為用戶進(jìn)行施工。工程維修過程中,如果存在物料短缺,要及時(shí)打呈報(bào)協(xié)調(diào)采購購買。博興賓館工程部關(guān)于工程部報(bào)修單的使用規(guī)定2011年3月1日 為了配合酒店所進(jìn)行的六常管理,提高工作質(zhì)量及效率,避免部門之間的扯皮現(xiàn)象,規(guī)范工程部二級物料管理,有利于維修責(zé)任人的落實(shí),現(xiàn)對報(bào)修程序做如下規(guī)定:一般報(bào)修:各部門的維修項(xiàng)目要認(rèn)真填寫報(bào)修單,報(bào)修單一式兩聯(lián),第一聯(lián)由申請部門保存,第二聯(lián)交工程部。并向上一級主管匯報(bào)情況。在維修現(xiàn)場鋪上防臟布單,穿上鞋套、根據(jù)情況戴手套,工具箱中應(yīng)有抹布、垃圾袋等。如客人打開“請勿打擾”門燈,應(yīng)由客房部聯(lián)系客人是否馬上維修。要求:保修單要求填寫清楚,字跡清晰,故障的地點(diǎn)、部位、時(shí)間準(zhǔn)確。崗前培訓(xùn)包括日常工具使用、基本設(shè)備的使用與調(diào)試和安全生產(chǎn)知識。根據(jù)工具的使用情況和磨損程度確定是否做報(bào)廢處理,經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,上報(bào)倉庫保管員申請更換。配套制度車輛使用制度各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作計(jì)劃將車輛使用和自己的小組成員上報(bào)倉庫保管員和工程財(cái)務(wù)審計(jì)。施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)好施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的考核。第一篇:工程部流程與制度工程部工作流程根據(jù)市場部拿下的表書制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃、按時(shí)完成施工進(jìn)度和細(xì)化績效考核。最后在每一天的工作結(jié)束時(shí),對每個(gè)人的工作任務(wù)進(jìn)行量化考核,從60到100之間打分。在完成項(xiàng)目記錄后,項(xiàng)目經(jīng)理方可領(lǐng)取鑰匙使用車輛。項(xiàng)目總結(jié)與備案制度當(dāng)項(xiàng)目完成后,從施工管理和工程技術(shù)兩個(gè)方面,每名項(xiàng)目成員都要做好項(xiàng)目總結(jié)。施工費(fèi)用報(bào)銷制度每個(gè)項(xiàng)目的施工費(fèi)用首先項(xiàng)目經(jīng)理簽字,然后經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,方可上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。二、電話報(bào)修工作程序及要求:電話報(bào)修適用于較緊急故障,其標(biāo)準(zhǔn)程序?yàn)椋悍?wù)員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或缺陷報(bào)領(lǐng)班領(lǐng)班電話通知工程部值班室領(lǐng)班應(yīng)先報(bào)姓名、職務(wù),后報(bào)故障現(xiàn)象、地點(diǎn)工程值班人員接報(bào)后記錄在案,并及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人,派出維修人員事后報(bào)修部門必須補(bǔ)辦保修單手續(xù)要求:電話報(bào)修人員口齒清晰,準(zhǔn)確講出現(xiàn)象地點(diǎn)三、維修制度及標(biāo)準(zhǔn)工程不接到部門保修單后,了解清楚維修內(nèi)容、樓層及區(qū)域(房號),并根據(jù)情況準(zhǔn)備相應(yīng)的維修工具、材料。如在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無法維修時(shí)應(yīng)在交接班記錄本上注明,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時(shí)通知再次維修。維修工作應(yīng)迅速、高效的完成,且不能有太大的噪音,以免打擾酒店客人的正常休
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