【正文】 vertising)傳統(tǒng)的戶(hù)外媒體ooh(outhome advertising)交通工具內(nèi)、寫(xiě)字樓內(nèi)、影劇院內(nèi)??（一）關(guān)于戶(hù)外媒體的幾個(gè)稱(chēng)法：※2.【填/n/內(nèi)容誘導(dǎo)性媒體（四大傳統(tǒng)媒體廣告）和非內(nèi)容誘導(dǎo)性媒體（戶(hù)外） “ s i ” “畫(huà)面”（sight）“ s o ” “聲音”（sound）“ m o ” “動(dòng)作”（motion）【n/填空/選擇】動(dòng)屏?xí)r代 戶(hù)外廣告發(fā)展的趨勢(shì)延伸：solomo移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征 social（社交化）local（可定位）mobile（移動(dòng)性）（二）戶(hù)外廣告媒體的類(lèi)型※繪制類(lèi)：招貼、路牌、墻體、條幅光源類(lèi)：霓虹燈、燈箱、彩燈、大型戶(hù)外投影電子類(lèi)：電子翻轉(zhuǎn)廣告牌、電子屏幕墻、液晶顯示屏、dav廣告車(chē)空中廣告媒體：煙霧廣告 空中傳音 激光廣告 氣球廣告 熱氣球廣告 飛艇廣告 其他戶(hù)外媒體：賽場(chǎng)廣告 雕塑廣告 電話(huà)亭廣告 立體充氣模型（三）戶(hù)外廣告媒體的傳播特性※優(yōu)勢(shì)：資源的不可替代性（終端提示）到達(dá)率高，成本相對(duì)較低可延伸性(是媒介組合的重要組成部分)劣勢(shì)：受政策影響大；樂(lè)及休閑 商業(yè)及服務(wù)性行業(yè) 交通 房地產(chǎn) 邊緣生存的媒體//經(jīng)營(yíng)分析【簡(jiǎn)答】媒體一年一批；（缺乏政策連續(xù)性）（拆牌、爭(zhēng)利屢見(jiàn)不鮮）廣告納入城市管理的體系通的渠道和通路強(qiáng)行業(yè)自律散——提升產(chǎn)業(yè)集中度（六）目前發(fā)展優(yōu)秀的戶(hù)外廣告公司的生活圈媒體群”外六、網(wǎng)絡(luò) 2014月，手機(jī)上網(wǎng)比例首超傳統(tǒng)pc上網(wǎng)比例＞電視廣告收入（四）承載的行業(yè) 郵電通訊 飲料 娛（五）發(fā)展困境：拆牌原因：對(duì)戶(hù)外政府的粗放管理；應(yīng)對(duì)之策：將戶(hù)外開(kāi)辟一個(gè)與政府溝提高創(chuàng)意水平，加困境：資源高度分分眾是“中國(guó)最大德高中國(guó)、白馬戶(hù)年6年 互聯(lián)網(wǎng)歲網(wǎng)民 網(wǎng)民上網(wǎng)行為的（一）網(wǎng)絡(luò)廣告的類(lèi)型※：按鈕 彈出式 漂移 文字鏈接 ：搜索推廣 網(wǎng)盟推廣 品牌專(zhuān)區(qū) （）指在游戲中(in game)植入的商業(yè)廣告，是植入式廣告的重要類(lèi)型。篇四：廣告媒介期末重點(diǎn)廣告媒介一．概述，企業(yè)往往率先減少的是“promotion”（4p product price place promotion）、傳播特點(diǎn) 媒體載具：媒體載具是指在媒體類(lèi)別下的特定媒體。導(dǎo)出工具，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。隨著新媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，媒介形式的多樣化，在今天日漸復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，只利用一種媒體已顯得過(guò)于呆板和不夠用了，則需要通過(guò)不同媒體的組合來(lái)產(chǎn)生1+12的傳播效果。四、廣播媒介。大多數(shù)城市的日?qǐng)?bào)對(duì)于廣告的截稿日期的之前的48小時(shí)，因此廣告主可以隨時(shí)調(diào)整廣告內(nèi)容和報(bào)面尺寸上的伸縮性。產(chǎn)生一種抗拒心理。三、今后努力的方向：篇三：廣告媒介的選擇廣告媒介的選擇廣告行業(yè)的發(fā)展依托著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，而目前國(guó)內(nèi)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)也伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起而發(fā)展起來(lái)，現(xiàn)在中國(guó)廣告行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了最初的萌芽期和高速發(fā)展的階段，步入了平穩(wěn)發(fā)展的階段。套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。一、媒介日常工作：媒介工作包括與電視臺(tái)溝通接洽、下媒體訂單等。例如，平面宣傳、電臺(tái)等各類(lèi)廣宣中，雖增加了很多流程，但在消費(fèi)者、媒體的角度看來(lái)，潤(rùn)華集團(tuán)的形象有了一定的改變，一開(kāi)始很多媒體排版都是我行我素，但現(xiàn)在媒體在排版時(shí)都會(huì)先征求我們的要求。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。因此，我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺(tái)，如科學(xué)分類(lèi)、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面，從廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。同時(shí)還通過(guò)設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法，針對(duì)不同部門(mén)、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施，達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。通過(guò)合理配置人力資源，確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理，變一人承包經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮全社員工整體合力。xx年，我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。2)、協(xié)助設(shè)計(jì)部人員整理集團(tuán) vi 標(biāo)示的文字工作。2)、統(tǒng)計(jì)山東主流媒體平面、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等形式的發(fā)行量、性?xún)r(jià)比相關(guān)數(shù)據(jù)表。不久之后，在中國(guó)市場(chǎng)也涌現(xiàn)了相似的案例，1號(hào)店在地鐵里復(fù)制了homeplus的手機(jī)購(gòu)物體驗(yàn)，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)改造了一個(gè)已經(jīng)被證明成功的案例。在《實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)》（realtimemarketingandpr）一書(shū)中，作者跨媒體整合 案，例如電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站圍繞某個(gè)節(jié)目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)動(dòng)。實(shí)時(shí)媒體、實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)、實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)什么是實(shí)時(shí)媒體？實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)怎樣改變營(yíng)銷(xiāo)人的工作？sns改變了人與人的關(guān)系，微博改變了人接觸信息的渠道，在重大事件、熱門(mén)話(huà)題發(fā)生的同時(shí)也證明了它們引爆話(huà)題的能力，再加上名人等意見(jiàn)領(lǐng)袖的轉(zhuǎn)發(fā)、傳統(tǒng)媒體的互動(dòng)加入，一條信息可以在短時(shí)間內(nèi)覆蓋極廣泛的人群。三、今后努力的方向：篇三：數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)年度總結(jié)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)年度總結(jié)熱勢(shì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)主題：實(shí)時(shí) 整合2011年的戛納廣告頒獎(jiǎng)典禮上，面對(duì)來(lái)自全球濟(jì)濟(jì)一堂的頂尖營(yíng)銷(xiāo)人，戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)ceo phil thomas果斷預(yù)言。套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。一、媒介日常工作：媒介工作包括與電視臺(tái)溝通接洽、下媒體訂單等。例如，平面宣傳、電臺(tái)等各類(lèi)廣宣中，雖增加了很多流程，但在消費(fèi)者、媒體的角度看來(lái)，潤(rùn)華集團(tuán)的形象有了一定的改變，一開(kāi)始很多媒體排版都是我行我素，但現(xiàn)在媒體在排版時(shí)都會(huì)先征求我們的要求。第一篇：廣告媒介年終總結(jié)篇一：廣告媒介專(zhuān)員半年工作總結(jié)2009年半年工作總結(jié)前言年初潤(rùn)華廣告轉(zhuǎn)換公司定位，公司性質(zhì)由經(jīng)營(yíng)部門(mén)轉(zhuǎn)為職能部門(mén)，歸屬于品牌建設(shè)中心，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之有所改變，工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車(chē)板塊，工作重點(diǎn)已成為潤(rùn)華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。在正常的日常工作中，嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團(tuán)形象，引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法，及各項(xiàng)流程，保證廣宣工作的順暢。作為公司內(nèi)勤部媒介下單員，我深知崗位的重要性。責(zé)任高于一切。數(shù)字媒體成為主流，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。實(shí)時(shí)變化的媒體信息結(jié)合強(qiáng)大的后端分析，讓廣告公司和營(yíng)銷(xiāo)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)行為有了更完整全面的了解，從而改變他們衡量媒介購(gòu)買(mǎi)的方式。線上與線下的整合，我們?cè)谝苿?dòng)+戶(hù)外領(lǐng)域也看到了創(chuàng)新?，F(xiàn)在世界上的新技術(shù)是每6個(gè)月出現(xiàn)一次，新的事物在不斷地出現(xiàn)，但是老的媒體形式也并沒(méi)有消亡。3)、品牌建設(shè)中心整合的 09 年媒體資源價(jià)格，與 08 年相關(guān) 價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。1)建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng)，2)月初開(kāi)始擬定每月汽車(chē)板塊的廣宣大日程。創(chuàng)新用人機(jī)制，形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力，調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng)，共同“選擇客戶(hù)，培育市場(chǎng)。第二篇：廣告媒介總結(jié)篇一：廣告媒介專(zhuān)員半年工作總結(jié)2009年半年工作總結(jié)前言年初潤(rùn)華廣告轉(zhuǎn)換公司定位，公司性質(zhì)由經(jīng)營(yíng)部門(mén)轉(zhuǎn)為職能部門(mén)，歸屬于品牌建設(shè)中心，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之有所改變，工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車(chē)板塊，工作重點(diǎn)已成為潤(rùn)華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。在正常的日常工作中，嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團(tuán)形象，引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法，及各項(xiàng)流程，保證廣宣工作的順暢。作為公司內(nèi)勤部媒介下單員，我深知崗位的重要性。責(zé)任高于一切。現(xiàn)在的廣告活動(dòng)已經(jīng)不再是一種傳統(tǒng)、單一的和帶有相當(dāng)滿(mǎn)目性的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，而是一個(gè)要以消費(fèi)者為中心，要與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略緊密結(jié)合，經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃，全方位和總結(jié)性的一場(chǎng)信息傳播運(yùn)動(dòng)。二、報(bào)紙媒介。三、雜志媒介。五、戶(hù)外媒介。進(jìn)行媒介組合的好處就是可以提高廣告?zhèn)鞑サ母采w面，擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體，通過(guò)發(fā)揮不同媒介的作用，提高廣告效果，當(dāng)然對(duì)廣告費(fèi)用要合理分配，要通過(guò)巧妙的組合，花最少的錢(qián)，取得最好的效果。有了這樣的一個(gè)小幫手，做事自然就事半功倍了。二．報(bào)紙廣告媒體（一）報(bào)紙?zhí)卣鳎憾ㄆ谛?、連續(xù)性、穩(wěn)定性、區(qū)域性、經(jīng)濟(jì)性【小題：填空/選擇】傳播特征（優(yōu)劣）報(bào)紙是權(quán)威性的、可信度較高的媒體報(bào)紙是比較經(jīng)濟(jì)的廣告媒體，如制作費(fèi)用較低劣勢(shì)：和電波媒體相較：靜態(tài)性非動(dòng)態(tài)性的簡(jiǎn)易性而非技術(shù)性 對(duì)廣告創(chuàng)意的承載能力龐雜性而非單一性 干擾度高對(duì)受眾的教育程度有要求（二）“二次出售”——報(bào)紙傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式 ——“雙重出售”思考：報(bào)紙是否會(huì)消亡、破解困境 內(nèi)容、渠道（零售、訂閱、終端 app、社交賬號(hào)）商業(yè)模式二次售賣(mài)（百度百科）：報(bào)紙的二次售賣(mài)指第一次銷(xiāo)售中，將報(bào)紙賣(mài)給讀者，讀者購(gòu)買(mǎi)的是信息，這一次銷(xiāo)售的是信息的實(shí)效性，落腳點(diǎn)是發(fā)行量。、app應(yīng)用、app客戶(hù)端等（realtime bidding實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià))※dsp（demand side platform）廣告需求方平臺(tái)：基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)廣告（二）.網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投放行業(yè)交通、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、房地產(chǎn)領(lǐng)跑展示廣告市場(chǎng)（品牌圖形廣告、富媒體廣告、視頻貼片廣告）網(wǎng)民使用特性、網(wǎng)絡(luò)行為第七章、量化和質(zhì)化評(píng)估（分值比較集中）一．媒體的兩個(gè)層次（n/填空）媒體類(lèi)別：報(bào)紙、雜志、廣播、電視、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等媒體載具：媒體載具是指在媒體類(lèi)別下的特定媒體二．媒體評(píng)估種類(lèi)：量的評(píng)估：媒體接觸人口，指覆蓋面的廣度①視聽(tīng)率； ②閱讀率；③ 占有率； ④總收視點(diǎn) ?? ①接觸關(guān)注度；②干擾度；③ 編輯環(huán)境；④廣告環(huán)境；⑤相關(guān)性三．漢譯英/英譯漢 grp tvr universe sample size audience size share cprp rating frequency 四．電波媒體量的評(píng)估指標(biāo)（n/填空/計(jì)算）（一）開(kāi)機(jī)率、收視率、占有率（二）毛評(píng)點(diǎn)、到達(dá)率、接觸頻次開(kāi)機(jī)率（hut)：指在特定時(shí)段里暴露于任何頻道的家庭（人口），占擁有電視機(jī)的家庭（人口）總數(shù)的比例收視率：特定時(shí)段，收看某一頻道或某一節(jié)目的人數(shù)在總體推及人口中的百分比。媒介三重屬性現(xiàn)代媒介的生存環(huán)境（信息化、全球化）六大特點(diǎn)：媒介管理：合理運(yùn)用媒介掌控的人力、財(cái)力、物力等資源以達(dá)到有效實(shí)現(xiàn)媒介預(yù)期目標(biāo)的行為和過(guò)程。（coverage）：在定義的目標(biāo)消費(fèi)群中，暴露于一個(gè)媒體類(lèi)別，或載具，或媒體排期計(jì)劃的人數(shù)占總目標(biāo)人口的比率。（continuous pattern）：在媒體行程策略中，以未出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間空擋的露出模式。（category development index,CDI）：品類(lèi)在一個(gè)地區(qū)（或區(qū)隔）的銷(xiāo)售比率除以該地區(qū)（區(qū)隔）的人口比率，即為品類(lèi)在該地區(qū)的發(fā)展指數(shù)，用以評(píng)估品類(lèi)在該地區(qū)（區(qū)隔）的相對(duì)發(fā)展情況。又稱(chēng)廣告總印象。媒體傳送量的計(jì)量單位，為媒體排期或在一定期間內(nèi)所有投放檔次收視率的總和，或等于到達(dá)率乘以平均接觸頻率。（CPRP— Cost Per Rating point）：在電波媒體中，每購(gòu)買(mǎi)百分點(diǎn)收視（聽(tīng)）點(diǎn)所需支付費(fèi)用，在計(jì)算上是以媒體單價(jià)除以收視（聽(tīng)）率，收視點(diǎn)成本將隨不同的市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)群，甚至不同廣告公司或客戶(hù)而有所差異。（pass along rate）：印刷媒體中，平均每份刊物被傳閱的次數(shù)，計(jì)算方式為傳閱人口除以發(fā)行量。（CPC）:網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)廣告中，促成受眾采取點(diǎn)擊行動(dòng)所需成本。：產(chǎn)品功能風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)形象風(fēng)險(xiǎn)和自我形象風(fēng)險(xiǎn)。媒體分類(lèi)：按媒體的受眾面可分為：大眾媒體、中眾媒體、小眾媒體。按媒體的傳播內(nèi)容分類(lèi)：綜合性媒體、單一性媒體。1媒體因素：媒體干擾度；媒體環(huán)境與品牌的相關(guān)性；媒體行程；媒體類(lèi)別。如插頁(yè)的大量應(yīng)用。覆蓋面較差，無(wú)法以較低的成本達(dá)到大批的目標(biāo)受眾。信息量大可重復(fù)閱讀，保存性強(qiáng)確切的到達(dá)性：對(duì)于那些訂報(bào)紙的來(lái)說(shuō)，到達(dá)性比較確切?！緩V播】 優(yōu)勢(shì)傳遞速度快，時(shí)效性強(qiáng)受眾眾多，覆蓋面廣。不易保存；：人傳遞信息是7%用語(yǔ)言，38%用聲調(diào)，55%靠手勢(shì)、可逆性差。：目標(biāo)受眾的媒介消費(fèi)習(xí)慣分析、目標(biāo)受眾的媒介消費(fèi)習(xí)慣分析、媒體評(píng)估：頻道選擇、時(shí)段選擇、節(jié)目選擇、選擇媒體時(shí)媒體的性質(zhì)和數(shù)量是主要的考慮因素?評(píng)價(jià)新媒體的四大要素第一是覆蓋率和到達(dá)率。另一方面，新媒體的介質(zhì)和表現(xiàn)形式是否足夠吸引受眾主動(dòng)去觀看。這屬于事后評(píng)估的內(nèi)容，可以通過(guò)后期對(duì)于受眾的測(cè)試得出，即廣告主在新媒體投放的廣告是否有效果，測(cè)量其廣告?zhèn)鬟f的信息多大范圍被受眾認(rèn)知。2.【加權(quán)指數(shù)】指的是在整個(gè)評(píng)估中，根據(jù)每個(gè)評(píng)估項(xiàng)的重要性而賦予指數(shù)一定的權(quán)值?！具\(yùn)算】每一個(gè)評(píng)估項(xiàng)的指數(shù)乘以該項(xiàng)的權(quán)值，然后把每一項(xiàng)的結(jié)果相加。運(yùn)算：CDI：品類(lèi)在該區(qū)的銷(xiāo)售占全部銷(xiāo)售的比率/該區(qū)的人口占全部人口的比率100 BDI: 品牌在該區(qū)的銷(xiāo)售占全部銷(xiāo)售的比率/該區(qū)的人口占全部人口的比率100 CDI 與BDI的交叉檢驗(yàn)：組合狀況:高CDI、BDI:品牌發(fā)展?fàn)顩r良好，且處于相對(duì)成熟的市場(chǎng)，顯示較高的市場(chǎng)回報(bào)。4.【成本與效率評(píng)估】媒體引起對(duì)大眾的影響力而產(chǎn)生商業(yè)廣告價(jià)值，所以媒體價(jià)格的高低也依其對(duì)大眾的影響力來(lái)確定。計(jì)算方法：A節(jié)目CPR=A節(jié)目廣告單價(jià)／A節(jié)目收視率。在數(shù)值轉(zhuǎn)換為指數(shù)時(shí)，有些項(xiàng)目為正相關(guān)，即數(shù)值越大越好，如收視率、關(guān)注度、相關(guān)性等，有些則為負(fù)相關(guān)，數(shù)值越小越好，如CPR、干擾度等，注意運(yùn)算的方式的差異。加權(quán)指數(shù)，計(jì)算方法為載具在各評(píng)估項(xiàng)目中得到的指數(shù)乘以該指數(shù)權(quán)值的總和。那么，媒體的評(píng)估還要涉及接觸的效果。實(shí)際上，各載具因時(shí)段、形態(tài)等的不同，對(duì)個(gè)別品牌所提供的價(jià)值也是不同的。干擾度指消費(fèi)者在接觸媒體時(shí)受廣告干擾的程度。相關(guān)性：指產(chǎn)品類(lèi)別或創(chuàng)意的內(nèi)容與載具本身在主題上的相關(guān)性。15881598年，德國(guó)法蘭克福印刷商米夏埃爾分析指出：媒體廣告效應(yīng)系數(shù)的因子模型是穩(wěn)定的，媒體附加在廣告上的作用是明顯而可靠的。不同的媒介，在廣告說(shuō)服方面的效果是不同的。最終黃等人把這些要素用數(shù)學(xué)方法合成一個(gè)綜合指標(biāo)——媒體廣告效應(yīng)系數(shù)（CMEA）