【正文】 險等級。（1）事故的直接原因參考《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（CTB64421986）的規(guī)定，可知事故的直接原因是只施工機具、材料以及建筑產(chǎn)品（統(tǒng)稱為物）或環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。（4）管理的原因管理缺陷會引起設備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的。如材料傾訴不夠，防護用品缺乏或由缺陷，存在危險物和有害物等；另外，有些施工機械設備和裝置結構不良、年久失修、零部件過度磨損或帶“病”作業(yè)，加之施工中超負荷運轉，加重了設備的老化程度或導致安全防護裝置失靈等。（1）人的原因這里的人是指操作工人、管理人員和其他現(xiàn)場人員等。據(jù)建設部全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告，從2008年以來，我國建筑施工中常見的安全風險起所占比例主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害“五大傷害”類型、另外觸電、火災等安全事故也時有發(fā)生。全國重大事故死亡人數(shù)略有抬頭趨勢，造成的直接和間接經(jīng)濟損失巨大。人的不安全行為大多是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、技能或知識不足、健康或生理狀態(tài)不佳和勞動條件不良等因素造成的，是事故的重要致因。（3）環(huán)境的原因不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故的直接原因。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提條件，包括技術指導上的缺陷；勞動組織不合理；建筑工程申請認證！財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全；對安全工作檢查指導不足或有誤；教育培訓力度不夠；事故防范措施不認真落實；安全隱患整改不到位等。（2）事故的間接原因依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》的相關內(nèi)容確定。建筑工程施工安全風險控制與管理決策在對建筑工程施工安全風險進行識別、分析與評估的基礎上，選擇行之有效的安全風險防范措施，將安全風險所造成的負面效應降低到最低限度。安全回避可以再某安全風險發(fā)生之前，完全徹底的消除其可能造成的算是，而不僅僅是減少損失的影響程度。風險緩解的措施主要有以下幾種：1）降低風險發(fā)生的可能性。例如：在高空作業(yè)下方設置安全網(wǎng)；對現(xiàn)場的各種施工機具、設備設置安全保護裝置等軍事工程法的具體應用。2）減少風險損失減少或控制風險損失是指在風險損失已發(fā)生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續(xù)擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。其主要用于處置殘余風險，因為當其它的風險應對措施均無法實施或即使能實施，但成本很高且效果不佳，這樣只能選擇風險自留。6 總結建筑工程項目實行風險管控的目的就是要以最經(jīng)濟、科學合理的方式消除項目施工中的風險所導致的各種災害及事故后果。全國重大事故死亡人數(shù)略有抬頭趨勢，造成的直接和間接經(jīng)濟損失巨大。人的不安全行為大多是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、技能或知識不足、健康或生理狀態(tài)不佳和勞動條件不良等因素造成的，是事故的重要致因。（3）環(huán)境的原因不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故的直接原因。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提條件，包括技術指導上的缺陷；勞動組織不合理；沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全；對安全工作檢查指導不足或有誤；教育培訓力度不夠；事故防范措施不認真落實；安全隱患整改不到位等。（2）事故的間接原因依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》的相關內(nèi)容確定。建筑工程施工安全風險控制與管理決策在對建筑工程施工安全風險進行識別、分析與評估的基礎上，選擇行之有效的安全風險防范措施，將安全風險所造成的負面效應降低到最低限度。安全回避可以再某安全風險發(fā)生之前，完全徹底的消除其可能造成的算是，而不僅僅是減少損失的影響程度。風險緩解的措施主要有以下幾種：1）降低風險發(fā)生的可能性。例如：在高空作業(yè)下方設置安全網(wǎng)；對現(xiàn)場的各種施工機具、設備設置安全保護裝置等軍事工程法的具體應用。2）減少風險損失減少或控制風險損失是指在風險損失已發(fā)生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續(xù)擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。其主要用于處置殘余風險，因為當其它的風險應對措施均無法實施或即使能實施，但成本很高且效果不佳，這樣只能選擇風險自留。總結建筑工程項目實行風險管控的目的就是要以最經(jīng)濟、科學合理的方式消除項目施工中的風險所導致的各種災害及事故后果。各級領導和廣大職工從政治上和理論上深入理解，深刻認識，嚴格執(zhí)行黨中央和國務院關于搞好勞動保護和安全生產(chǎn)的指示是做好安全上作的重要前提。建筑安全基礎理論研究滯后，對安全生產(chǎn)發(fā)展影響重大近年來，長期的安全科研投入不足，造成了安全管理理論滯后，安全管理方法、手段和體系落后的局面，嚴重制約了安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。不良的市場環(huán)境勢必影響安全生產(chǎn)管理，主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些安全生產(chǎn)管理措施和管理制度難以在施工現(xiàn)場落實，這給建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)留下了難以預測的后果。要用科學的預測預防管理辦法指導和推動安全生產(chǎn)，真正做到以“預防為主”。再次，參加國內(nèi)外其他城市的經(jīng)驗，在建設項目開工之前，抽取適當比例的工程款作為開辦費，?？顚Ｓ?，由現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主共同負責監(jiān)管強化對安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督建筑施工企業(yè)的工程建設參與者要重點監(jiān)督施工現(xiàn)場是否建立安全生產(chǎn)管理體系，并考察體系是否有效運行，是否需要持續(xù)改進，如果在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)工程建設參與各方?jīng)]有貫徹落實安全責任，不履行安全生產(chǎn)制度，就必須進行處罰，切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，并對施工現(xiàn)場的安全通病問題進行專項整治。在我國現(xiàn)階段的工程項目建設中，房屋建設工程所占的比例較大，多位民用，商業(yè)，工業(yè)等形式建筑。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質量問題，必然會影響建筑的整體作用性能和安全性能，為今后的使用留下安全隱患。（二）、建筑工程質量存在比較常見的問題工程設計質量不高。比如，在屋面防水的設計中，帶女兒墻的屋面發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理；自由排水的屋面上檐部不做鐵皮泛水檐，而且防水卷材沒有探出挑檐的邊沿等，這些都是滲漏的隱患。前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。建筑工程質量粗糙建筑工程質量，不僅關系到國家經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且關系到廣大人民群眾的切身利益。但一些施工企業(yè)和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成施工質量低劣，質量安全事故不斷發(fā)生。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司。有的以包代管導致技術力量和工程質量都滑坡。原材料的質量不達標一些施工企業(yè)為省工錢趕進度，為了追求利益對原材料的質量控制不到位：一是以次充好，該用石砂時不用石砂改用價格稍低的石粉代替或者摻雜部分石粉；二是沙子不上鐵篩，連大帶小，一起拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不經(jīng)水洗，直接用于施工。，按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨。，并編目、建檔。主體結構的質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工的生命安全；重視裝飾質量。越是人們不常去的地方或者容易發(fā)生質量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起高度重視。工程質量和施工安全是工程建設兩大永恒的主題。(一)、安全技術交底，施工單位，應將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術交底，項目部安全管理人員應參加并監(jiān)督實施情況。，并持證上崗，非業(yè)人員不得用電器設備。現(xiàn)場的所有用電設備須安設漏電保護器，并在每班前由持證電工進行檢驗。、定時、定措施的“三定”原則進行整改，并做好書面記錄，及時存檔。，安全會議應總結本周存在的問題和不足，有針對性地對下周安全生產(chǎn)工作進行計劃和安排，并形成會議記錄。并立即啟動應急救援預案，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，及時搶救受傷人員，主動配合主管部門的調(diào)查處理。（四不放過：事故原因分析不清不放過；事故責任者與群眾沒受過教育不放過；沒有整改措施預防措施不放過；事故責任者與責任領導人不處理不放過。以抓好人才管理,才能在當今電力市場競爭異常激烈的環(huán)境中揚帆遠航論文的格式要注意。由于建筑工程不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多，質量波動大、質量隱蔽性強等特點，造成實施階段質量管理的任務十分繁重，這就要求工程管理人員必須落實好項目質量管理因素，嚴格控制工程施工質量因素，保證重要的分項工程的質量，只有這樣才能是建筑工程施工質量的到有限的保證和控制。此外，還應制定關鍵過程，特殊過程如鋼筋焊接過程，質量控制點明細表，工程的檢驗試驗計劃，包含重要性階段質量檢查安排，并為實施工程質量計劃配備了較為充足的資源。文件和資料有工程內(nèi)部資料員按事先制定的《文件和資料控制程序》規(guī)定進行標識，對其“受控”“非受控”“作廢”“資料保存”四種狀態(tài)進行標識控制。不合格品為物資不合格、工程輕微不合格品、一般不合格品、嚴重不合格品四類。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗，同時引入競爭機制，從人的理論水平，技術水平、生理缺陷、心理行為，錯誤行為、違紀違章等幾個方面綜合考慮，制定程序化的優(yōu)化過程，把住用人關，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質量目標。設備的安裝要符合有關設備的技術和質量要求，在安裝過程中，要對每一個分項、分部工程和單位工程進