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攀枝花市市級科技計劃項目管理辦法本站推薦-wenkub

2024-10-10 18 本頁面
 

【正文】 技項目。第三章項目申報第九條項目申報包括部門申報、內(nèi)部評審、向公司申報三個基本程序。第五條項目費用支出歸口管理部門為財務(wù)處。第二篇:科技計劃項目管理辦法科技計劃項目管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范(以下簡稱我局)科技計劃項目(以下簡稱項目)管理,加強我局項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,提高項目管理的效率,保證項目管理的公開、公正和科學(xué),制定本辦法。第三十六條 嚴禁項目管理部門在項目實施過程中隨意更改項目相關(guān)實施內(nèi)容和指標,在項目驗收過程中降低驗收標準或虛假驗收。第六章監(jiān)督管理第三十三條 項目管理應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)部紀檢監(jiān)察及財務(wù)等部門的監(jiān)督作用,嚴格按項目管理要求進行過程及重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。專家本人同意并符合回避原則的,方可聘為咨詢專家,正式參與咨詢活動。如再次驗收未通過,市科技局視情況有權(quán)要求項目承擔者部分或全部退還所撥經(jīng)費,項目承擔者3年內(nèi)不得再承擔市級科技計劃項目。(三)提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實。被驗收者應(yīng)對驗收報告、咨詢、數(shù)據(jù)及結(jié)論的真實性、可靠性負責。(五)項目經(jīng)費的決算表。第二十三條項目承擔者申請驗收時應(yīng)提供以下資料,以及一定形式的成果(樣機、樣品等),供驗收組織或評估機構(gòu)審查:(一)項目合同或計劃任務(wù)書。第二十一條 項目驗收由市科技局負責,以批準的項目合同或計劃任務(wù)書約定的內(nèi)容和確定的考核目標為基本依據(jù),對項目實施情況做出客觀、實事求是的評價。第十九條 項目實施的時限為3年,但可以逐年滾動立項。(七)按時填報市科技計劃統(tǒng)計調(diào)查表。(三)接受項目管理部門對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。(六)督促項目承擔單位完成項目驗收的準備工作。(二)審聘項目專家咨詢委員會專家。第十三條 對通過評審的項目,由市科技局編制年度科技項目計劃,會同市財政局審定、并下達項目計劃。第十一條 項目申請者經(jīng)有關(guān)行業(yè)或基層科技行政管理部門推薦后,向市科技局申報,提供以下材料:(一)項目申請書(由市科技局提供統(tǒng)一格式)。(四)具有完成項目所需的組織協(xié)調(diào)和管理能力,有完善的財務(wù)管理制度。符合招標投標條件的項目,應(yīng)當依據(jù)國家《科技項目招標投標暫行管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。課題管理一般只適用于以國家財政撥款資助為主的科技計劃項目。第三條 攀枝花市市級科技計劃項目(以下簡稱項目)是指在攀枝花市科技計劃中實施安排,由市級科技專項經(jīng)費資助,有明確的項目承擔主體(以下簡稱項目承擔者),并在一定時間周期內(nèi)進行的科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)活動。第一篇:攀枝花市市級科技計劃項目管理辦法(本站推薦)攀枝花市人民政府令第94號《攀枝花市市級科技計劃項目管理辦法》已經(jīng)2007年4月27日市政府第7次常務(wù)會議通過,現(xiàn)予頒布實施。第四條 市科學(xué)技術(shù)局是市級科技計劃項目的主管部門,市財政局對市級科技計劃項目實施過程中的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督管理。項目分重點科技計劃項目、一般科技計劃項目、科技專項。第九條 市級科技計劃項目申請主體應(yīng)當符合以下基本條件:(一)屬于本市行政區(qū)域內(nèi)的公民、法人、其他組織或與我市合作的公民、法人、其他組織。(五)具有完成項目的良好信譽度。(二)可行性研究報告(一般項目可不提交)。第十四條 年度科技項目計劃下達后,市科技局與項目承擔單位簽訂項目合同或計劃任務(wù)書。(三)審查項目年度執(zhí)行報告、項目完成后的總結(jié)報告和項目經(jīng)費的預(yù)、決算。(七)幫助協(xié)調(diào)項目執(zhí)行中需要協(xié)調(diào)的問題。(四)接受并配合項目管理部門和市級有關(guān)管理部門對項目經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查。(八)報告項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權(quán)管理和保護情況。重點項目的實施由市科技局牽頭組織進行中期檢查或中期評估。第二十二條 項目驗收程序,應(yīng)符合下列要求:(一)項目承擔者在完成技術(shù)、研發(fā)總結(jié)基礎(chǔ)上,向項目管理部門提出驗收申請并提交有關(guān)驗收資料及數(shù)據(jù)。(二)項目管理部門對項目的批件或有關(guān)批復(fù)文件。(六)根據(jù)不同計劃和項目要求提供的其它資料。驗收小組和評估機構(gòu),應(yīng)對驗收結(jié)論和評價的準確性負責,應(yīng)維護驗收項目的知識產(chǎn)權(quán)和保守其技術(shù)秘密。(四)擅自修改項目合同或計劃任務(wù)考核目標、內(nèi)容。第二十八條 除項目合同或計劃任務(wù)書事先約定科技成果歸屬外,項目所產(chǎn)生科技成果的知識產(chǎn)權(quán)歸科技成果完成者所有。第三十一條 項目管理部門應(yīng)向咨詢專家提供與咨詢工作相關(guān)的資料、信息和數(shù)據(jù),提供必要的工作條件,支付咨詢費用,對有關(guān)咨詢內(nèi)容和項目背景作必要的介紹與說明,對咨詢專家的具體意見負有保密責任。各級財政、審計等相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)加強對項目管理的部門監(jiān)督,確保項目管理的公開、公正、高效。第三十七條 咨詢專家在咨詢活動中有違規(guī)行為,市科技局可視其情節(jié)輕重,采取記錄其信譽度、專家意見無效直至取消專家咨詢資格等方式處理。第二條我局項目是指(以下簡稱公司)項目中安排,由我局組織實施,并在一定時間周期內(nèi)進行的科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)活動。第六條本辦法主要適用于我局項目申請立項、項目實施管理、項目驗收和專家咨詢等項目管理工作。第十條我局項目的申報遵循逐級申報的原則。連續(xù)兩次申報未獲公司立項的項目,不得再次申報。第五章項目實施第十三條生產(chǎn)技術(shù)處下文明確項目實施單位,實施單位應(yīng)完成以下工作:(一)負責項目執(zhí)行的具體組織工作,保證人員和設(shè)備投入;(二)嚴格執(zhí)行項目工作任務(wù)書內(nèi)容,保證項目目標的實現(xiàn);(三)按規(guī)定的內(nèi)容和進度組織實施,接受生產(chǎn)技術(shù)處的檢查;(四)按規(guī)定使用科技經(jīng)費;(五)按要求向生產(chǎn)技術(shù)處報告項目執(zhí)行情況;(六)項目研究結(jié)束后,按要求提出總結(jié)報告、經(jīng)費使用及結(jié)算情況報告書等材料,接受驗收、審計,在需要進行項目成果鑒定時,做好資料和現(xiàn)場測試準備工作。第十六條項目實施單位要認真做好科技項目完成情況統(tǒng)計工作。第十八條生產(chǎn)技術(shù)處組織召開分析會,如有必要終止該項目,形成分析報告,并報公司申請終止該項目。第二十二條科技計劃項目費用支出范圍嚴格按照財務(wù)相關(guān)制度規(guī)定進行核算,嚴禁截留、挪用、超支。第二十六條申請驗收的項目,由項目實施單位填報項目驗收申請表,并報請生產(chǎn)技術(shù)處組織驗收。第二十九條項目驗收工作可視具體情況,采取現(xiàn)場考察、書面評議、專家會議驗收等多種方式進行。按任務(wù)書規(guī)定按期完成任務(wù)、達到規(guī)定的技術(shù)指標、經(jīng)費使用合理,視為驗收通過;由于不可抗拒等因素造成無法全部完成的,或完成了規(guī)定的主要目標,而其它目標無法繼續(xù)完成的,視為結(jié)題通過;由于提供文件資料不詳難以判斷,或目標任務(wù)完成不夠,但原因難以確定等導(dǎo)致驗收結(jié)論爭議較大的,視為需要重新審議。第三十四條驗收完成后,項目實施單位須將項目驗收意見報告(示范格式樣本見附件九)和其他所有驗收材料裝訂成冊,并在生產(chǎn)技術(shù)處存檔備查(并附電子文檔)。第三十五條項目后評估由我局組織的專家小組和被評估項目成果的使用者各方共同參與完成。第三十七條我局要積極配合公司的評估工作。要根據(jù)相關(guān)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整研究策略和措施。第四十二條科技項目研究成果知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時,項目承擔單位享有同等條件下優(yōu)先受讓的權(quán)利。范圍適用于河南分公司。 科技項目開發(fā)資金由中國鋁業(yè)股份有限公司統(tǒng)一管理,每月河南分公司由技術(shù)開發(fā)部根據(jù)科技計劃,編制下月資金使用計劃,上報中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心,經(jīng)批準后,由河南分公司由技術(shù)開發(fā)部根據(jù)科技項目輕重、主次和進展情況,統(tǒng)一安排使用?!犊尚行匝芯繄蟾妗窇?yīng)包括下列內(nèi)容:(1)項目開發(fā)應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技發(fā)展方向和河南分公司長遠發(fā)展規(guī)劃;(2)預(yù)期在技術(shù)上能達到的水平,并與國內(nèi)外先進水平相比較;(3)從國家產(chǎn)業(yè)政策、當前的生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、市場情況、社會文化環(huán)境、資源情況等方面進行綜合分析,應(yīng)具有應(yīng)用價值和推廣前景,以及技術(shù)上的可靠性、應(yīng)用上的可行性;(4)對預(yù)期取得的技術(shù)經(jīng)濟指標和社會經(jīng)濟效益,項目投資額度、投資回報率等方面綜合評估,并提供真實可靠的計算依據(jù);(5)從研發(fā)人員條件、物質(zhì)條件和其他相關(guān)條件考慮,按計劃目標和進度實施的可行性。若未列入科技計劃,但是科研急需的專用儀器儀表和設(shè)備,可向技術(shù)開發(fā)部申請購置,由技術(shù)開發(fā)部負責審核批準,從當科技計劃其它項中列支。 對于各直屬單位提出的立項申請,由技術(shù)開發(fā)部負責具體落實和審查,關(guān)鍵項目可組織有關(guān)專家進行評審。 科技項目計劃草稿,經(jīng)中國鋁業(yè)股份有限公司審查、論證、確定后,根據(jù)中鋁股份的科技項目計劃,由河南分公司下文轉(zhuǎn)發(fā)確認。 科技項目計劃下達后,各實施單位應(yīng)根據(jù)實際情況,立即組織編寫項目《實施方案》,完成后報送技術(shù)開發(fā)部,經(jīng)技術(shù)開發(fā)部批準后,開始實施。施工的現(xiàn)場管理由技術(shù)開發(fā)部負責,項目所在單位負責配合與協(xié)助。 技術(shù)開發(fā)部具有對項目進展情況和經(jīng)費使用情況進行督促和檢查的職責,并對河南分公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責,同時對中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心負責。在項目實施過程中,確因條件變化需要變更的款項,項目提出單位和項目所在單位應(yīng)提交書面報告,說明變更原因,報請技術(shù)開發(fā)部審核同意后,再上報中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心,獲得批準后,方可變更。每年年終前,無論項目是否已完成,各單位都應(yīng)將所承擔項目的進展情況和經(jīng)費使用情況向技術(shù)開發(fā)部遞交較詳細的書面專題報告。 科技項目的驗收由技術(shù)開發(fā)部負責組織。 科技項目的驗收工作,按河南分公司《科技項目驗收管理辦法》執(zhí)行。申請“合理化建議獎”的項目,不能再申請“科學(xué)技術(shù)研究成果獎”。各直屬單位科技管理部門要對已完成的投資總額在五十萬元以上(含五十萬元)的大中型項目進行2~3年的跟蹤檢查,每半年向技術(shù)開發(fā)部上報一份《項目運行情況跟綜檢查表》,努力將所應(yīng)取得的效益落到實處。第四篇:克拉瑪依科技計劃項目管理辦法克拉瑪依市科技計劃項目管理辦法第一章 總 則第一條為加強克拉瑪依市科技計劃項目管理,確保項目管理公平、公正、公開,根據(jù)國家、自治區(qū)有關(guān)科技計劃項目管理制度,結(jié)合本市實際,制定本辦法。第三條市科技計劃與項目的管理遵循信息公開、利害關(guān)系人回避等原則,市科技行政主管部門應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息化手段,對項目全周期實施痕跡信息進行記錄,實現(xiàn)全流程可查詢、可申訴、可追溯、可問責。(二)成果轉(zhuǎn)化基金。(四)科技惠民計劃。(六)創(chuàng)新人才工程。(八)其他專項。項目資助形式一般為無償資助、無息借款、政策性兌現(xiàn)、股權(quán)投資等,同時鼓勵社會資本投資科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化活動,促進科技與經(jīng)濟深度融合發(fā)展。主責單位在項目的申報及后續(xù)管理中必須承擔主要責任,其余單位在主責單位組織下,投入相應(yīng)人、財、物參與項目全過程實施或部分課題研究。第十二條項目負責人應(yīng)當具有承擔或參與過項目研發(fā)工作的經(jīng)歷,其中:重大專項、科技惠民項目負責人職稱應(yīng)為副高級,或職務(wù)為副處級及以上;其他項目負責人職稱應(yīng)為中級,或職務(wù)為正科級及以上。已獲推薦的項目由市科技行政主管部門進行初步審查,主要包括形式審查、技術(shù)初評和現(xiàn)場勘查?;乇苷埱笾袘?yīng)簡要列出需要該專家學(xué)者回避的理由,附具必要的證明材料。第十九條“暫緩立項”項目在消除存在的瑕疵后,可繼續(xù)申報下一批次計劃。妥善處理有關(guān)異議后,正式下達項目計劃文件。項目負責人應(yīng)指定項目組成員專人收集、整理項目實施過程產(chǎn)生的各類工作檔案。其他項目承擔單位在實施過程中每半年應(yīng)向市科技行政主管部門報送一次項目進展情況報告,并接受市科技行政主管部門不定期抽查。(二)項目實施期間因不可抗力或其它客觀原因,需要延期才能完成合同約定任務(wù)的,項目承擔單位可以申請項目延期。需進行專項審計的,由市科技行政主管部門視具體情況委托第三方機構(gòu)進行。抽查或中期評估結(jié)果分為“優(yōu)秀”“良好”“一般”“差”四個等級,前三個等級為合格,“差”為不合格。對于需要查驗實物、運行效果的項目,市科技行政主管部門應(yīng)組織專家進行現(xiàn)場驗收。因項目組前三人不能到場、任務(wù)完成的關(guān)鍵證明資料暫未到位等客觀原因,不能參加集中驗收的單位可申請延后驗收該項目,但應(yīng)在實施期限屆滿前1個月內(nèi)書面提出延后驗收申請,并在約定期限內(nèi)完成驗收工作,延后驗收時間不得超過項目實施期限屆滿日3個月。第三十二條各項考核指標全部完成或80%以上完成,自籌經(jīng)費足額到位且經(jīng)費使用合理的項目視為達到驗收標準,可以通過驗收。第六章 項目績效評價第三十五條為客觀評價市研發(fā)資金的投資效益,項目(一般不含軟科學(xué)項目、政策性兌現(xiàn)項目)驗收后5年內(nèi),市科技行政主管部門應(yīng)委托第三方機構(gòu)對該項目實施以來產(chǎn)生的技術(shù)、人才、經(jīng)濟和社會效益進行綜合績效評價。觸犯法律的,由市科技行政主管部門移交司法部門追究其相應(yīng)責任。(三)“取消項目申報資格”是指市科技行政主管部門永久取消單位或個人申報市級及以上科技計劃項目的資格,并記一次重大失信記錄,同時將其失信行為報告征信部門。第三十八條以下情形屬于項目管理失序行為:(一)項目實施期內(nèi)應(yīng)變更或備案的事項未及時完成;(二)未按期或未如實填報項目執(zhí)行情況等統(tǒng)計報表;(三)項目實施期屆滿后不按規(guī)定時間申請驗收;(四)同一項目承擔單位在項目延期期間,又申請另一項目延期;(五)不配合項目中期評估或項目績效評價工作;(六)項目抽查或中期評估結(jié)果為“差”;(七)其他不利于項目實施的行為。發(fā)生第三十九條情形以及再次受到“暫停項目申報
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