【正文】 如勞動力計劃、資金使用計劃、鋼筋、水泥、模板等供應計劃，并及時組織落實，確保各種資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供了可靠的保證。三級計劃三級計劃即月施工進度計劃，該計劃對季度計劃進行進一步分解，各工序的流程更為明確，對資源的需求計劃更為詳細。第十節(jié) 工期進度四級計劃1.“四級”計劃內(nèi)容 一級計劃一級計劃即施工總進度計劃，此計劃確定了總工期和關(guān)鍵線路，明確了影響總工期的關(guān)鍵工作，并體現(xiàn)了各分部項工程施工的總流程關(guān)系。第九節(jié) 施工組織技術(shù)措施，劃分技術(shù)責任單元，落實到人頭。第八節(jié) 機械設(shè)備的配置措施、小型機械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進度要求，配置足夠，并及時組織進場。 施工進度控制的改進意見。4 施工進度控制總結(jié)施工進度控制總結(jié)應包括下列內(nèi)容 合同工期目標及計劃工期目標完成情況。 起止時間。 解決問題的措施。2 月度施工進度報告月度施工進度報告應包括下列內(nèi)容： 進度執(zhí)行情況的綜合描述。 窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。 當發(fā)包人提供的資源供應進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時，應敦促發(fā)包人執(zhí)行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進行索賠。 落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。保證施工進度計劃實施的措施： 跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應采取調(diào)度措施。本工程施工進度計劃的編制采用北京夢龍科技開發(fā)公司開發(fā)的《智能網(wǎng)絡(luò)計劃編制系統(tǒng)》進行編制。 主要材料和設(shè)備的供應能力。當出現(xiàn)進度偏差(不必要的提前或延誤)時，應及時進行調(diào)整，并應不斷預測未來進度狀況。2 編制施工進度計劃。項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務(wù)，及時調(diào)整和補充速度快慢的應急措施，確保階段進度計劃進行。裝飾工程，主體結(jié)構(gòu)考慮分段進行驗收，待主體完工后，裝飾工程全面展開，以層為單位分段施工，外墻裝飾落地即拆除外架子。工程進度計劃的安排詳見附圖1：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié) 施工進度計劃確保該工程在600日歷天內(nèi)竣工，具體開工日期以建設(shè)單位下達的開工令為準。(2)每天下午下班前，進行收尾匯總，分門別類，統(tǒng)一歸納，并逐條逐項安排到施工管理個人和各作業(yè)班組，并限定時間落實整改到位。(2)在工地配備專門人員，主管工人生活后勤管理，確保工人生活有序、有保障，并保證避免疫病，一心一意工作。(2)分階段及時清算班組完成的作業(yè)量，并形成正式結(jié)算文件，作為支付依據(jù)。(4)制定專項進度分解計劃，確保每天的形象進度有依據(jù)可對比，按計劃控制按計劃執(zhí)行。(5)獎勵一專多能，增加優(yōu)良分項工程作業(yè)時間提前獎。經(jīng)濟措施： ○(1)在各工種班組間開展社會主義勞動競賽，獎勵先進，激勵后進，加強現(xiàn)場的政治思想工作，充分調(diào)動施工人員積極性。如模板支撐采用早拆體系。不論何種因素影響了上一級的計劃進度，一定要在下一級的計劃中采取措施補回進度。第三級、分部分項計劃。增加機械設(shè)備和施工工作面。(5)預先作好季節(jié)性施工措施的技術(shù)、物資以及人力準備工作。配備素質(zhì)高、能力強且有開拓精神的管理班子，采用經(jīng)濟杠桿和行政調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，確保施工進度。第一篇：施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措本工程工期為150天，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)裝修特點，分部工程的開工及完工時間見進度安排表。(2)嚴格控制各項網(wǎng)絡(luò)計劃的實施，建立健全各項進度計劃控制制度，工地設(shè)進度臺賬，使得工程進度一目了然。(6)在農(nóng)忙期間，為保證工程進度，施工人員一律不準回家，在這期間每人補貼雙倍工資?！鸺夹g(shù)措施：(1)根據(jù)分部分項工程的施工特點，合理劃分施工段；依段合理調(diào)配勞動力，安排施工順序，既要保證工序間銜接均衡，又要兼顧考慮工序間有效間歇時間。第四級、進度計劃。(4)加強質(zhì)量預控和監(jiān)督，項目部設(shè)置2名專職質(zhì)檢檢員，跟蹤作業(yè)，促使施工一次成活、一次成優(yōu)，堅決杜絕因返工延誤工期。(6)水電預留、預埋應與土建施工穿插進行，緊密配合，不單獨占用主導施工時間，避免影響整體的進度。(2)工程備料款和進度款專款專用，確保材料設(shè)備資金及時到位，確保項目有序進行?；A(chǔ)工程進度保證專項措施 ○(1)集中絕對優(yōu)勢力量保證人、財、物、機的供給需求。(5)在晴天施工時投入比正常施工條件下多一倍的機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和作業(yè)人員搶工期。(3)建立勞務(wù)工資儲備基金，在公司內(nèi)部形成支付保障系統(tǒng)。(3)提前安排工人家屬的思想工作，并做好有關(guān)安排，使工人家屬給予工作上后方支持。(3)逐條逐項檢查落實收尾情況，并做好臺賬。根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體技術(shù)措施為：177。工程掃尾階段及驗收，在工程掃尾階段，及時做好工程技術(shù)資料的整理，進行工程的初驗，確保工程在600天內(nèi)如期完工。成立由業(yè)主、監(jiān)理、公司和項目及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應補救措施，并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。施工進度計劃應根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。全部任務(wù)完成后應進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告。 我司施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率。二、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖具體施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖。 在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 處理進度索賠。二、施工進度計劃的檢查與調(diào)整施工進度計劃進行檢查應依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行，施工進度計劃檢查應采取日檢查或定期檢查的方式進行。 進度偏差情況。 實際施工進度圖。 計劃調(diào)整意見。 持續(xù)時間。 施工進度控制經(jīng)驗。第七節(jié) 新技術(shù)應用措施施工的主要工序作業(yè)效率的高低決定工期快慢的最重要困素，所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術(shù)手段提高施工速度，確保工期目標的實現(xiàn)。，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上。，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。在工程開工前，該計劃提交業(yè)主、監(jiān)理審批，對施工進行監(jiān)控。由現(xiàn)場施工負責人編制，經(jīng)技術(shù)負責人審核后實施。對計劃執(zhí)行的全過程進行跟蹤檢查，獲得計劃執(zhí)行全過程的信息，對計劃執(zhí)行的全過程實行有效的控制。系統(tǒng)控制系統(tǒng)控制只就一個側(cè)面而言，其系統(tǒng)性表現(xiàn)在，既重視制定好計劃，又著重注意組織執(zhí)行計劃和通過控制修訂計劃，做到以控制修訂保證計劃的執(zhí)行，以計劃的執(zhí)行保證計劃目標的實現(xiàn)。勞動力、材料供應保證措施 勞動力供應計劃我司是一個具有很強的綜合施工能力的企業(yè)，一大批素質(zhì)高且操作能力強的優(yōu)秀作業(yè)隊伍，為我們提供了一體化、專業(yè)化的施工條件，豐富的人力資源是保證工程按期完成的可靠保證。工程材料的供應計劃工程開工前根據(jù)施工圖紙和施工方案，并結(jié)合工程施工進度計劃編制出各階段材料需用計劃，周轉(zhuǎn)材料的用量必須滿足工程使用要求，需要預先加工制作的材料，應提前組織人員進行制作，確保供應。加強機械設(shè)備的進場和日常維護管理工作，確保機械的使用效率，是保證工期的一個重要措施。對于春節(jié)大的節(jié)日，項目部將作如下安排。春節(jié)期間，項目部提高工人工資待遇，從正月初四至正月十五期間，凡出勤的工人每人每天額外給予施工補助，對不能按時返回工地的人員，項目部將給予一定的經(jīng)濟處罰。農(nóng)忙季節(jié)確保施工措施進入農(nóng)忙季節(jié)，提前組織好施工作業(yè)隊伍，并落實各作業(yè)隊伍確保出勤的人數(shù)，提前對勞動力進行綜合調(diào)配，確保勞動力數(shù)量滿足施工進度要求。采用清水混凝土技術(shù)，配備高質(zhì)量的模板，提高混凝土成型質(zhì)量，特別是現(xiàn)澆板采用竹膠板，板底混凝土表面平整光潔，裝飾時可省去抹灰工序，加快進度。另外我們還積極與業(yè)主配合，協(xié)調(diào)解決好各種施工外部環(huán)境關(guān)系，排除一切干擾施工的因素，確保工程進度。第三篇：施工進度計劃及保證措施第一章施工組織設(shè)計第二章施工進度計劃及保證措施根據(jù)本工程的實際情況和施工規(guī)范要求，結(jié)合實際地形地質(zhì)條件和工程特性以及我公司施工人員、機械設(shè)備情況，整個工程計劃于進入工地準備，正式開工，結(jié)束，接到通知后，我項目部將立即投入施工準備工作，保證以最快的速度進場，輪班施工，確保工程如期完成。抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞動力上保證關(guān)鍵路線的重要，實施平面、立體交叉作業(yè)，同時抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推進工程進度。安排好職工生活，開展勞動競賽，加快工程進度。建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進度，確保工期目標實現(xiàn)。加強水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時了解，掌握土建的施工進度，使預埋。在每天的班前會上，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。密切注意天氣預報，加強排水設(shè)施，修筑好道路，為晴天施工創(chuàng)造良好的施工條件，盡量減少雨天及其他因素對施工工期影響，并特別要加強各項安全防護措施。一般節(jié)假日安排正常施工，有關(guān)人員假期輪休。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負責項目的質(zhì)量管理工作；施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員負責全隊的質(zhì)量檢測工作，從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。對于每道工序施工，都要進行技術(shù)交底工作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不到優(yōu)良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人員進行檢查，項目經(jīng)理不追究責任的，分公司立即追查項目經(jīng)理的責任。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，落實到每個部門，每個人身上。充分調(diào)動職工的積極性和質(zhì)量意識。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。、安全施工管理目標：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施。堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分項工程，專業(yè)負責人都應有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應交檔案室存檔。1施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。本著“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理主持日常安全管理工作，項目工程師負責制定各項安全技術(shù)措施，項目部專職安全員全面負責并實施具體工作。認真落實安全責任制、安全教育制度和班前安全會議制度，特別工種必須持證上崗制度。進入施工現(xiàn)場，一定要正確戴好安全帽，高空作業(yè)佩戴安全帶。各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。模板、排架支撐等拆除時，下方不得有其他操作人員。3）現(xiàn)場一般按每100平方米配備二滅火器，重點部位1只/25平方米。1機械設(shè)備安全保證措施1）嚴格執(zhí)行機械數(shù)設(shè)備驗收制度2）格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)程，認真貫徹制度和定期保養(yǎng)制度，做好操作規(guī)程前、后的設(shè)備清潔、潤滑、堅固、調(diào)整和防腐工作。（2）竹排片滿鋪不少于三排。3）外墻部位每隔三層搭設(shè)安全挑網(wǎng)。嚴禁任何人私拉亂接電線、電器。科學合理地按施工總平面圖布置現(xiàn)場，布局合理，整齊美觀，場貌整潔，保證道路的暢通，現(xiàn)場內(nèi)平整無積水現(xiàn)場。加強現(xiàn)場管理，嚴格按照施工現(xiàn)場的總平面圖規(guī)劃圖布置施工臨時道和各種臨時設(shè)施，機械設(shè)備及材料堆放，并應碼放整齊，插排標識。優(yōu)化施工方案，按程度施工，作業(yè)順序合理，搭接緊湊，作業(yè)計劃明確，人員和機械安排合理，工序施工規(guī)范，管理科學，把搞文明施工的責任落實到班組及個人，注意施工管理的制度化和規(guī)范化，落實責任制，并加強檢查與評比。施工現(xiàn)場要排水通暢，無任何積水和給水管線滴漏或長流水。堅持“安全第一，預防為主”，安全技術(shù)及管理措施得力。1嚴格施工現(xiàn)場的目標管理，有目的、有計劃、有序施工?，F(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，防治措施如下：必須采用相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》要求。（揚塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標準。對易于引起粉塵的細料或散料應予以遮蓋或適當灑水，運輸時亦應予遮蓋。對振動較大的施工機械，在中午及夜間休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應傾倒至圍墻內(nèi)的指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，