【正文】 如勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、鋼筋、水泥、模板等供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)組織落實(shí)，確保各種資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的保證。三級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃即月施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃對(duì)季度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步分解，各工序的流程更為明確，對(duì)資源的需求計(jì)劃更為詳細(xì)。第十節(jié) 工期進(jìn)度四級(jí)計(jì)劃1.“四級(jí)”計(jì)劃內(nèi)容 一級(jí)計(jì)劃一級(jí)計(jì)劃即施工總進(jìn)度計(jì)劃，此計(jì)劃確定了總工期和關(guān)鍵線路，明確了影響總工期的關(guān)鍵工作，并體現(xiàn)了各分部項(xiàng)工程施工的總流程關(guān)系。第九節(jié) 施工組織技術(shù)措施，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。第八節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置措施、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。4 施工進(jìn)度控制總結(jié)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。 起止時(shí)間。 解決問(wèn)題的措施。2 月度施工進(jìn)度報(bào)告月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容： 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施： 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制采用北京夢(mèng)龍科技開發(fā)公司開發(fā)的《智能網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制系統(tǒng)》進(jìn)行編制。 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。2 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。裝飾工程，主體結(jié)構(gòu)考慮分段進(jìn)行驗(yàn)收，待主體完工后，裝飾工程全面展開，以層為單位分段施工，外墻裝飾落地即拆除外架子。工程進(jìn)度計(jì)劃的安排詳見(jiàn)附圖1：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃確保該工程在600日歷天內(nèi)竣工，具體開工日期以建設(shè)單位下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。(2)每天下午下班前，進(jìn)行收尾匯總，分門別類，統(tǒng)一歸納，并逐條逐項(xiàng)安排到施工管理個(gè)人和各作業(yè)班組，并限定時(shí)間落實(shí)整改到位。(2)在工地配備專門人員，主管工人生活后勤管理，確保工人生活有序、有保障，并保證避免疫病，一心一意工作。(2)分階段及時(shí)清算班組完成的作業(yè)量，并形成正式結(jié)算文件，作為支付依據(jù)。(4)制定專項(xiàng)進(jìn)度分解計(jì)劃，確保每天的形象進(jìn)度有依據(jù)可對(duì)比，按計(jì)劃控制按計(jì)劃執(zhí)行。(5)獎(jiǎng)勵(lì)一專多能，增加優(yōu)良分項(xiàng)工程作業(yè)時(shí)間提前獎(jiǎng)。經(jīng)濟(jì)措施： ○(1)在各工種班組間開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的政治思想工作，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性。如模板支撐采用早拆體系。不論何種因素影響了上一級(jí)的計(jì)劃進(jìn)度，一定要在下一級(jí)的計(jì)劃中采取措施補(bǔ)回進(jìn)度。第三級(jí)、分部分項(xiàng)計(jì)劃。增加機(jī)械設(shè)備和施工工作面。(5)預(yù)先作好季節(jié)性施工措施的技術(shù)、物資以及人力準(zhǔn)備工作。配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)且有開拓精神的管理班子，采用經(jīng)濟(jì)杠桿和行政調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，確保施工進(jìn)度。第一篇：施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措本工程工期為150天，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)裝修特點(diǎn)，分部工程的開工及完工時(shí)間見(jiàn)進(jìn)度安排表。(2)嚴(yán)格控制各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施，建立健全各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃控制制度，工地設(shè)進(jìn)度臺(tái)賬，使得工程進(jìn)度一目了然。(6)在農(nóng)忙期間，為保證工程進(jìn)度，施工人員一律不準(zhǔn)回家，在這期間每人補(bǔ)貼雙倍工資?！鸺夹g(shù)措施：(1)根據(jù)分部分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，合理劃分施工段；依段合理調(diào)配勞動(dòng)力，安排施工順序，既要保證工序間銜接均衡，又要兼顧考慮工序間有效間歇時(shí)間。第四級(jí)、進(jìn)度計(jì)劃。(4)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)督，項(xiàng)目部設(shè)置2名專職質(zhì)檢檢員，跟蹤作業(yè)，促使施工一次成活、一次成優(yōu)，堅(jiān)決杜絕因返工延誤工期。(6)水電預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)與土建施工穿插進(jìn)行，緊密配合，不單獨(dú)占用主導(dǎo)施工時(shí)間，避免影響整體的進(jìn)度。(2)工程備料款和進(jìn)度款?？顚Ｓ茫_保材料設(shè)備資金及時(shí)到位，確保項(xiàng)目有序進(jìn)行?；A(chǔ)工程進(jìn)度保證專項(xiàng)措施 ○(1)集中絕對(duì)優(yōu)勢(shì)力量保證人、財(cái)、物、機(jī)的供給需求。(5)在晴天施工時(shí)投入比正常施工條件下多一倍的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和作業(yè)人員搶工期。(3)建立勞務(wù)工資儲(chǔ)備基金，在公司內(nèi)部形成支付保障系統(tǒng)。(3)提前安排工人家屬的思想工作，并做好有關(guān)安排，使工人家屬給予工作上后方支持。(3)逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)收尾情況，并做好臺(tái)賬。根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體技術(shù)措施為：177。工程掃尾階段及驗(yàn)收，在工程掃尾階段，及時(shí)做好工程技術(shù)資料的整理，進(jìn)行工程的初驗(yàn)，確保工程在600天內(nèi)如期完工。成立由業(yè)主、監(jiān)理、公司和項(xiàng)目及專業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問(wèn)題。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。 我司施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖具體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見(jiàn)附圖。 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 處理進(jìn)度索賠。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行，施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行。 進(jìn)度偏差情況。 實(shí)際施工進(jìn)度圖。 計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。 持續(xù)時(shí)間。 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。第七節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用措施施工的主要工序作業(yè)效率的高低決定工期快慢的最重要困素，所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術(shù)手段提高施工速度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上。，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增加對(duì)圖紙的熟悉程度。在工程開工前，該計(jì)劃提交業(yè)主、監(jiān)理審批，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控。由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的信息，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程實(shí)行有效的控制。系統(tǒng)控制系統(tǒng)控制只就一個(gè)側(cè)面而言，其系統(tǒng)性表現(xiàn)在，既重視制定好計(jì)劃，又著重注意組織執(zhí)行計(jì)劃和通過(guò)控制修訂計(jì)劃，做到以控制修訂保證計(jì)劃的執(zhí)行，以計(jì)劃的執(zhí)行保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力、材料供應(yīng)保證措施 勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃我司是一個(gè)具有很強(qiáng)的綜合施工能力的企業(yè)，一大批素質(zhì)高且操作能力強(qiáng)的優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)伍，為我們提供了一體化、專業(yè)化的施工條件，豐富的人力資源是保證工程按期完成的可靠保證。工程材料的供應(yīng)計(jì)劃工程開工前根據(jù)施工圖紙和施工方案，并結(jié)合工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制出各階段材料需用計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料的用量必須滿足工程使用要求，需要預(yù)先加工制作的材料，應(yīng)提前組織人員進(jìn)行制作，確保供應(yīng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和日常維護(hù)管理工作，確保機(jī)械的使用效率，是保證工期的一個(gè)重要措施。對(duì)于春節(jié)大的節(jié)日，項(xiàng)目部將作如下安排。春節(jié)期間，項(xiàng)目部提高工人工資待遇，從正月初四至正月十五期間，凡出勤的工人每人每天額外給予施工補(bǔ)助，對(duì)不能按時(shí)返回工地的人員，項(xiàng)目部將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。農(nóng)忙季節(jié)確保施工措施進(jìn)入農(nóng)忙季節(jié)，提前組織好施工作業(yè)隊(duì)伍，并落實(shí)各作業(yè)隊(duì)伍確保出勤的人數(shù)，提前對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行綜合調(diào)配，確保勞動(dòng)力數(shù)量滿足施工進(jìn)度要求。采用清水混凝土技術(shù)，配備高質(zhì)量的模板，提高混凝土成型質(zhì)量，特別是現(xiàn)澆板采用竹膠板，板底混凝土表面平整光潔，裝飾時(shí)可省去抹灰工序，加快進(jìn)度。另外我們還積極與業(yè)主配合，協(xié)調(diào)解決好各種施工外部環(huán)境關(guān)系，排除一切干擾施工的因素，確保工程進(jìn)度。第三篇：施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一章施工組織設(shè)計(jì)第二章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際地形地質(zhì)條件和工程特性以及我公司施工人員、機(jī)械設(shè)備情況，整個(gè)工程計(jì)劃于進(jìn)入工地準(zhǔn)備，正式開工，結(jié)束，接到通知后，我項(xiàng)目部將立即投入施工準(zhǔn)備工作，保證以最快的速度進(jìn)場(chǎng)，輪班施工，確保工程如期完成。抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力上保證關(guān)鍵路線的重要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推進(jìn)工程進(jìn)度。安排好職工生活，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，加快工程進(jìn)度。建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時(shí)了解，掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋。在每天的班前會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。密切注意天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)排水設(shè)施，修筑好道路，為晴天施工創(chuàng)造良好的施工條件，盡量減少雨天及其他因素對(duì)施工工期影響，并特別要加強(qiáng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。一般節(jié)假日安排正常施工，有關(guān)人員假期輪休。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì)量檢測(cè)工作，從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量管理體系。對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理不追究責(zé)任的，分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)人身上。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和質(zhì)量意識(shí)。無(wú)條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進(jìn)的檢測(cè)儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測(cè)條件。、安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無(wú)重大傷亡事故。項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。1施工現(xiàn)場(chǎng)明確通暢無(wú)阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。本著“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主持日常安全管理工作，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施，項(xiàng)目部專職安全員全面負(fù)責(zé)并實(shí)施具體工作。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制、安全教育制度和班前安全會(huì)議制度，特別工種必須持證上崗制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一定要正確戴好安全帽，高空作業(yè)佩戴安全帶。各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上下操作。模板、排架支撐等拆除時(shí)，下方不得有其他操作人員。3）現(xiàn)場(chǎng)一般按每100平方米配備二滅火器，重點(diǎn)部位1只/25平方米。1機(jī)械設(shè)備安全保證措施1）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械數(shù)設(shè)備驗(yàn)收制度2）格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)程，認(rèn)真貫徹制度和定期保養(yǎng)制度，做好操作規(guī)程前、后的設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整和防腐工作。（2）竹排片滿鋪不少于三排。3）外墻部位每隔三層搭設(shè)安全挑網(wǎng)。嚴(yán)禁任何人私拉亂接電線、電器?？茖W(xué)合理地按施工總平面圖布置現(xiàn)場(chǎng)，布局合理，整齊美觀，場(chǎng)貌整潔，保證道路的暢通，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)平整無(wú)積水現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面圖規(guī)劃圖布置施工臨時(shí)道和各種臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備及材料堆放，并應(yīng)碼放整齊，插排標(biāo)識(shí)。優(yōu)化施工方案，按程度施工，作業(yè)順序合理，搭接緊湊，作業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)械安排合理，工序施工規(guī)范，管理科學(xué)，把搞文明施工的責(zé)任落實(shí)到班組及個(gè)人，注意施工管理的制度化和規(guī)范化，落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)檢查與評(píng)比。施工現(xiàn)場(chǎng)要排水通暢，無(wú)任何積水和給水管線滴漏或長(zhǎng)流水。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，安全技術(shù)及管理措施得力。1嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)管理，有目的、有計(jì)劃、有序施工。現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，防治措施如下：必須采用相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》要求。（揚(yáng)塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會(huì)引起塵土飛揚(yáng)，使附近的總懸浮顆粒物超過(guò)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予以遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)亦應(yīng)予遮蓋。對(duì)振動(dòng)較大的施工機(jī)械，在中午及夜間休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)傾倒至圍墻內(nèi)的指定堆放點(diǎn)，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，