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城管文明班組先進(jìn)事跡大全-wenkub

2024-10-08 22 本頁面
 

【正文】 習(xí)和鞏固業(yè)務(wù)技術(shù):隨著社會(huì)對(duì)就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)的要求越來越高,醫(yī)技輔助科室要有一席之地,首先要以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度取得患者的信任,以過硬的專業(yè)技術(shù)滿足臨床的治療需求?,F(xiàn)申報(bào)高壓氧艙文明班組:一、嚴(yán)格把好安全關(guān):根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、勞動(dòng)部對(duì)氧艙工作的要求,高壓氧艙科室的管理對(duì)設(shè)備安全是擺在第一位的,每一位醫(yī)護(hù)人員都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我們始終認(rèn)為,我們的工作機(jī)會(huì)是廠、工程處的領(lǐng)導(dǎo)給予的,我們懂得感恩,用我們的實(shí)際行動(dòng)感謝領(lǐng)導(dǎo),用我們的實(shí)際行動(dòng),服務(wù)于礦區(qū)的每個(gè)居民。三、扎實(shí)工作、迎難而上?!澳阙s我跑,你走我來”是城市流動(dòng)商販對(duì)付城管人員慣用的手法。這是兩年來,我班組扎實(shí)開展礦區(qū)精細(xì)化、規(guī)范化管理的結(jié)果。我班組能夠堅(jiān)持依法行政,執(zhí)法為民,嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法相結(jié)合,講究工作方法,認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,始終沖在執(zhí)法第一線,關(guān)鍵時(shí)刻總能夠沖在最前面,充分發(fā)揮了年輕人的先鋒模范作用。我班組工作一直勤勤懇懇、任勞任怨,工作積極,主動(dòng)作為,圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在規(guī)范流動(dòng)攤點(diǎn)上,科學(xué)分類,實(shí)行道路級(jí)差化管理,把礦區(qū)主次干道、背街小巷劃分為示范路、達(dá)標(biāo)路、規(guī)范路三個(gè)等級(jí),規(guī)范道路管理標(biāo)準(zhǔn),破解城市管理質(zhì)量差、定量考核不一的難題。有人還把城管人員與小商販戲稱為“貓與老鼠”的關(guān)系。在礦區(qū)整治神牛的過程中,由于許多神牛都是外來人員無證駕駛,又牽扯到很多利益因素,使執(zhí)法問題困難很大,尤其是進(jìn)入冬季后,許多神牛都在使用煤氣爐進(jìn)行取暖,更是污染了礦區(qū)的環(huán)境,我們建立了神牛檔案,堅(jiān)決取締無證神牛,對(duì)用煤氣爐取暖的神牛更是苦口婆心的勸說其放棄使用煤氣爐,經(jīng)過我們的努力工作,今年冬天在也看不見冒著黑煙的神牛了,礦區(qū)的環(huán)境有了很大的改善。我們就是這樣的一個(gè)集體,在我們平凡的崗位上認(rèn)真的履行著我們的職責(zé)。在開艙前一小時(shí)對(duì)氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查,將問題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前。科室人員努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)量,并自費(fèi)訂閱了國(guó)內(nèi)最具權(quán)威的高壓氧艙雜志,常學(xué)常新。經(jīng)科室全體醫(yī)務(wù)職工努力,:本文全部由自己書寫【大中小】【打印】【關(guān)閉】align=39。[1]第三篇:班組先進(jìn)事跡班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。自成立以來,在班長(zhǎng)錢波的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。此外還通過每天的班前、班后會(huì)議,對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào),這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作,做好隱患排查及整改,提高員工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。強(qiáng)化職工培訓(xùn),注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄,諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,較好地把日常工作與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,以記錄為載體,督促日常工作深化細(xì)化,以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容,二者相輔相成,相得益彰。自成立以來,壓濾車間生產(chǎn)二班以安全、質(zhì)量、優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明,極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí),全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。這一年來,第二作業(yè)區(qū)班組順利完成了每月檢修工作和日常維護(hù)工作,還完成了多起改造項(xiàng)目。50萬噸旁路由于環(huán)境因素影響,空氣礦粉密度大,主軸電
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