巾幗建功師范班組先進(jìn)事跡-wenkub
2024-10-24 23 本頁面
【正文】 會情不自禁地談起一群朝氣蓬勃的巾幗英雄們。如包裝工序中的塑封操作：將已包裝完畢的產(chǎn)品進(jìn)行塑封后需要對塑封成型的成品貼上電子監(jiān)管碼，以便于后續(xù)的裝箱操作，由于流水線長度及設(shè)備的本身原因，無法一次性將所有產(chǎn)品全部放于傳送帶上，所以起初的時候經(jīng)常會看見操作員工忙于跑前跑后，將一部分產(chǎn)品放于傳送帶上之后，急急忙忙趕至塑封機(jī)出口處將已完成塑封的產(chǎn)品進(jìn)行貼簽，不僅大大影響了塑封效率，也增加了許多潛在的不安全因素。車間在請專業(yè)技術(shù)人員修改時，我們后工序的操作工們在后面主動將操作過程中的工位參數(shù)以及修改的過程詳細(xì)的記錄下來，并向技術(shù)人員請教各種現(xiàn)場遇到的問題，一起溝通。他們用滿腔的熱情融入到工作中，為了保證按時交貨，他們舍棄了雙休日與家人團(tuán)聚的時光；為了工作，他們舍棄了都市的繁華與喧鬧，剩下的是每天在操作設(shè)備旁不停地重復(fù)相同的包裝動作。2015年又是總廠推廣“精益生產(chǎn)”的一年，車間也推行精益班組的管理。班組的基本概況如下：員工共計(jì)18名，其中女員工16名，%；其中正式職工7名，%；勞務(wù)工10名，%；退聘人員1名，%；技師有1名，%；高級工4名，%，中級工1名，%，%?？偟膩碚f，后工序班組是一個比較特殊的班組，勞務(wù)工占的比重較大，在工藝基礎(chǔ)知識和技能等級上都相對比較薄弱；但是在班組長和正式工的傳、幫、帶作用下，勞務(wù)工們進(jìn)步非?？?，所以后工序班組對整個車間的生產(chǎn)和質(zhì)量起到了鋪墊的作用。后工序班組邀請車間精益綠帶人員對員工進(jìn)行精益和5S管理的相關(guān)知識培訓(xùn)，組織員工對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行“找茬”活動，指出現(xiàn)場的不足并討論整改，班組每月組織、定期對員工進(jìn)行精益和GMP相關(guān)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，將后工序生產(chǎn)現(xiàn)場的目視化管理和定置管理落實(shí)到位，讓全體員工將精益生產(chǎn)的理念用于實(shí)際工作中，并進(jìn)行復(fù)制與推廣。正是因?yàn)閱T工對企業(yè)有很強(qiáng)的歸屬感，熱愛自己的崗位，對本職崗位的盡忠盡責(zé)，才會自愿的為車間解決困難。這樣在今后的生產(chǎn)過程中，遇到類似跟換規(guī)格的事件，操作工基本上就不再向?qū)I(yè)人員求助，既節(jié)約了時間和維修費(fèi)用，又大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造了盈利。因此，后工序班組成員自發(fā)組成“一對一”小隊(duì)，兩人為一組，一人負(fù)責(zé)將包裝產(chǎn)品放于傳送帶上，一人負(fù)責(zé)將塑封完畢的產(chǎn)品貼上電子監(jiān)管碼，如此一來，不僅極大的增加了工作效率，也增加了安全系數(shù)。***現(xiàn)有職工103名，其中女職工87人，占到84。她們的市場競爭中不斷磨礪自己的意志，提升自己的服務(wù)水平，在以往“愛心、恒心、信心”等三心服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的營銷方法。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個問題上，她認(rèn)識得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。敢為天下先巾幗氣慨壓須眉在市場部這個大集體中，女職工不僅在人數(shù)上占有極大的比例，她們在郵政業(yè)務(wù)的創(chuàng)收上也占到了大半江山。自10月開始，駐地各部隊(duì)的軍包收寄工作如火如荼地開展了。這種場面，市場部的每一個女同志都經(jīng)歷過，她們有的甚至年年都要參加這樣的勞動，她們從無怨言。第三篇：巾幗建功先進(jìn)事跡巾幗建功先進(jìn)事跡巾幗豈肯讓須眉——***巾幗建功崗先進(jìn)事跡材料說起***，每個人就會情不自禁地談起一群朝氣蓬勃的巾幗英雄們。風(fēng)正數(shù)帆起做市場競爭的弄潮兒***現(xiàn)在共有16個支局（班組），其中就有11個支局（班組）由女同志擔(dān)任支局長，她們在發(fā)展業(yè)務(wù)、開展市場競爭的活動中，卻絲毫不亞于其它男同志，甚至她們的能力、業(yè)績比男同志們更加突出。她是南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年1—11月累計(jì)完成收入569萬元,較去年同期增加了24萬元。她們之中有攬儲大戶***，個人前三季度攬儲200萬元；有企業(yè)金卡營銷能手***，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，；也有商包大戶***，年攬收商包達(dá)3萬元；還有中郵營銷能手***。不僅如此，這些女職工還在經(jīng)營創(chuàng)收工作中表現(xiàn)出了超乎常人的吃苦和上進(jìn)的精神狀態(tài)。每年這個時候，在軍營里看到的都是這些巾幗英雄們揮汗如雨的熱烈場面。幾天下來，腳上磨起了大血泡，可她們覺得用血泡為企業(yè)換來了收入，值！***是新華東路支局長，她將全身心都撲在工作上，想方設(shè)法拉各戶，她大膽開拓，走出門去，把市場搞活，帶領(lǐng)同事們發(fā)展出一條新路子。昂首邁闊步展示新時代巾幗風(fēng)采在***，女職工扮演著重要的企業(yè)主人翁角色，她們愛局為家，在艱苦的生產(chǎn)勞動過程中不斷提升著自己的素質(zhì)，樹立著良好的郵政企業(yè)形象。在年年的各項(xiàng)評比工作中，部室、支局（班組）涌現(xiàn)出了眾多先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體。***支局和***支局分別開展了“提高快遞包裹比例”和“降低郵政儲蓄柜員差錯率”的QC質(zhì)量活動，成果產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，目前***支局快遞包裹收入比重占到了包裹
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